Младший разработчик: рекрутер дал устное обещание повышения зарплаты

Я работаю младшим веб-разработчиком в компании недалеко от Лондона уже 9 месяцев. Когда мне предложили эту работу (после долгого собеседования), рекрутер сказал мне, что мне будут платить 20 тысяч в год в течение моего 6-месячного испытательного срока и что я получу повышение зарплаты, если пройду испытательный срок. Это нигде не было написано; У меня нет доказательств. Это то, что сказал рекрутер, когда позвонил мне, чтобы передать сообщение от компании о том, что они хотят предложить мне должность.

Прошло уже 3 месяца с тех пор, как я прошел испытательный срок, но до сих пор не получил обещанную прибавку к зарплате. Я чувствую, что делаю достойную работу, и я знаю, что мой босс пока доволен моей работой, но я не хочу спрашивать его о повышении.

Как подойти к этому вопросу? Я в хороших отношениях со своим боссом, он классный парень, и я не хочу портить наши хорошие отношения (плюс это моя первая работа программистом), но в то же время агентство по подбору парней обещало мне кое-что еще.

Добро пожаловать на рабочее место. Я рад, что вы так быстро нашли ответ на свой вопрос. В будущем вы можете дождаться нескольких ответов, прежде чем выбрать лучший. Ожидание побуждает к большему количеству ответов.
Просто из любопытства, является ли «рекрутер» рекрутером компании или независимым сторонним рекрутером? По моему опыту, если последнее и не в письменной форме, то, согласно вышеупомянутым экспертам, вы облажались, так как многие сторонние рекрутеры могут быть менее этичными, и похоже, что вы усваиваете этот урок сейчас.
Был ли у вас собственный письменный отчет о том, что рекрутер дал вам обещание, и (не то, чтобы это было сильно, но) можете ли вы сейчас отправить рекрутеру электронное письмо и подтвердить в письменной форме а) именно это предложил рекрутер? б) что компания знала об этом и уполномочила их сделать это? (потому что они могут оспорить это, или они могут не знать, что он сказал это, и, возможно, он просто выдумал) (В эту игру «приманка и подмена» играют все время).
Компания когда-либо письменно подтверждала, что рекрутер предлагал это? Даже косвенно, например, ссылки на «пересмотр заработной платы после испытательного срока». А что в вашем договоре написано об испытательном сроке?

Ответы (7)

Вы должны спросить своего босса о повышении.

Я знаю, это последнее, что ты хочешь услышать. Но другого разумного варианта нет. Если не попросишь, то точно не получишь прибавки к зарплате. В какой-то момент вашей карьеры вам нужно будет научиться начинать неудобные разговоры. Сейчас самое время начать!

Будет проще, если вы сможете попросить своего босса поговорить один на один. Что-то вроде: «Эй, я бы хотел кое-что обсудить с вами, когда будет подходящее время, чтобы поговорить наедине в течение десяти минут?» И будет легче, если вы заранее немного отрепетируете разговор (так же, как вы готовитесь к собеседованию при приеме на работу — вы уже прошли собеседование, так что знаете, что можете это сделать!)

Лично я никогда не терял работу из-за того, что просил лучшей оплаты или условий. Худшее, что может случиться, это то, что они просто скажут нет. А с другой стороны, управляя персоналом, я обнаружил, что уважаю людей, которые могут профессионально попросить о чем-то (даже если мне придется сказать «нет»): они демонстрируют уверенность и осознание собственной ценности. Вы ничего не испортите этим разговором.

Удачи!


Изменить в ответ на комментарии:

Первоначальное обещание рекрутера может быть ни к чему не обязывающим или даже неизвестным работодателю, но все же стоит поговорить об этом. Вы прошли испытательный срок, так что, по-видимому, вы более опытны и ценны для компании, чем были, когда начинали. Ваша подготовка может включать в себя перечисление некоторых примеров того, где вы добавили ценность.

Этот отличный ответ можно было бы улучшить, упомянув тот факт, что любая форма повышения заработной платы или компенсации не существует, если вы не имеете ее в письменной форме, предпочтительно в письменной форме, подписанной обеими сторонами. Даже сделанное с самыми лучшими намерениями, в корпоративном мире словесное обещание, к сожалению, стоит меньше, чем воздух, необходимый для произнесения слов...
Кроме того, я думаю, что это отличная ситуация, когда нужно научиться «начинать неудобные разговоры». @lip3k заявил, что он в хороших отношениях с боссом и делает хорошую работу.
Если ты чего-то хочешь, ты должен научиться просить об этом...
Я бы сказал, что в некоторых случаях это действительно может быть опасно, потому что часто компания предполагает, что вы недовольны и, вероятно, ищете другую работу. Но в этом случае я не думаю, что есть большой риск, просто исходя из ситуации.
Я бы предпочел знать, что кто-то был недоволен своей компенсацией , прежде чем он начнет искать другую работу. Конечно, я могу ничего с этим поделать, но это лучше, чем удивляться, когда они подают уведомление.
@RogerLipscombe: Проблема (с точки зрения сотрудника) заключается в том, что вы можете нанять его замену до того, как он подаст уведомление.
@R.. В Великобритании (что не по желанию) у работодателя остается только два сотрудника.
Поскольку шансы на выполнение устного обещания, о существовании которого никто не знал, в основном равны нулю, я думаю, что этот ответ можно улучшить, отметив, что для подхода ОП он / она должен сосредоточить переговоры на том, что он / она сделал, и ценность он / она создал, чтобы оправдать повышение заработной платы. В этот момент попытка рассказать о том, что сказал нечестный рекрутер, может (не обязательно будет, но может) нанести ущерб усилиям ОП; это может показаться «попрошайничеством» или что-то в этом роде.
Вдобавок к репетиции разговора, я бы, наверное, пошел еще дальше и перечислил причины, по которым вы считаете, что заслуживаете повышения зарплаты (и сколько вы ожидаете). Простое заявление о том, что вы хотите повышения заработной платы, потому что оно было обещано, может не дать вам того, чего вы хотите (были бы вы счастливы, если бы они просто увеличили ее, например, на 2 тысячи долларов)
Всегда есть пассивно-агрессивный подход — ищите другую/более высокооплачиваемую работу, находите ее, а затем, когда вас спрашивают, почему вы уходите, вы говорите им, что это потому, что вы никогда не получали прибавки, которую вам обещали. Это всегда было бы моим выбором, если это возможно. И рекрутер, и работодатель усвоят урок, и вы получите прибавку к зарплате, и это позволит избежать неловкого разговора, которого вам даже не стоило вести.
отличный ответ! Я хотел бы добавить, что обычно лучше заранее указать контекст встречи в электронном письме.
+1 за В какой-то момент вашей карьеры вам нужно будет научиться начинать неудобные разговоры
@EdmundReed Я не уверен - он уже в хороших отношениях с работодателем и хорошо работает, он променял бы текущую безопасность на неопределенность, связанную с новой ролью. Наверное, лучше поговорить в этом случае. Если бы его нынешние отношения не были хорошими, я бы полностью с вами согласилась, но, насколько нам известно, рекрутер действовал в одиночку, а работодатель ничего не знал о предложении — не нужно сжигать мосты, если этого можно избежать. Что он может сделать, так это посмотреть, сколько платят другие роли с его уровнем опыта и навыков, и использовать эту информацию в любом разговоре.
«Первоначальное обещание рекрутера может быть необязательным или даже неизвестным работодателю, но все же стоит поговорить об этом». Не в последнюю очередь для того, чтобы работодатель знал о тактике рекрутера и мог сделать осознанный выбор, стоит ли продолжать использовать рекрутера.
@TJCrowder Действительно, если бы я работал по этому обещанию, как только я прошел испытательный срок, я бы сказал своему боссу: «Когда мне предложили эту работу, рекрутер сказал мне, что я получу прибавку к зарплате, когда я пройду испытательный срок. Есть ли какой-то формальный обзор, который мы должны провести, чтобы установить размер повышения, или есть автоматический скачок, который я должен просто ожидать увидеть при следующем чеке?» Если он ответил, что компания не давала такого обещания, то они должны немедленно прекратить использовать этого рекрутера. Однако, если они продолжат его использовать, возможно, они не против лгать новобранцам.
Ваш ответ хорош, поскольку он предполагает, что предстоит разговор. Я, однако, не могу согласиться с «уважением», которое оказывается кому-то за то, что они требуют справедливой оплаты. Почему кто-то должен просить то, что он справедливо заслуживает? (Да, есть люди, которые дезинформированы о своем уровне в воде, но так ли это в большинстве? Я не говорю об этих людях.) Вот ответ Quora , который разделяет мои чувства.

Если бы рекрутер был внешним по отношению к компании, в которой вы работаете, я бы не удивился, если бы это было так:

  1. прямая ложь, чтобы подсластить вам сделку (и таким образом он получает свою комиссию) или
  2. рекрутер сказал, что это означает, что младший разработчик, проходящий испытательный срок, нередко получает повышение вскоре после

На протяжении многих лет рекрутеры давали мне ряд обещаний, теперь я игнорирую все, что говорит рекрутер, и, если это важно для меня, спрашиваю об этом во время собеседования, чтобы получить реальный ответ.

В этот момент вы находитесь в компании. Поговорите со своим менеджером (я полагаю, у вас регулярные встречи один на один) и спросите, каков процесс повышения. Однако приведите доказательства всего хорошего, что вы сделали за эти 6 месяцев.

Я не хотел бы гарантировать, что вам полагается повышение, это зависит от компании и вашего менеджера. Однако 20 тысяч в Лондоне — это не так уж и много, и пока вы не бездельничаете, я надеюсь, что компания сможет что-то придумать.

Возможно, не сразу, возможно, еще через 6 месяцев, но вы сможете обсудить это со своим менеджером.

о, что я слышал от рекрутеров: например, тот парень сказал, что я действительно должен принимать 6 тысяч в год меньше, потому что компания предлагает дополнительные фрукты, и это может быть легкой экономией 50 евро в неделю для меня.

Учитывая это...

Прошло 3 месяца с тех пор, как я прошел испытательный срок, я до сих пор не получил обещанную прибавку к зарплате.

...вы знаете, что то, что вам сказали, не является буквальной правдой! Предположим, что (точно так, как сказал ДаФут) это было утверждение вероятности, а не гарантия. Считаете ли вы недобросовестность или нет, зависит от вас.

Однако в большинстве компаний существует система ежегодного пересмотра заработной платы, которая иногда связана с каким-либо процессом оценки эффективности. Вместо того, чтобы слишком зацикливаться на неточном заявлении, которое было сделано, возможно, вы могли бы поговорить со своим начальником (или HR) в более общих чертах о том, каков процесс компании здесь.

Если нет никакого процесса ежегодной корректировки заработной платы, это немного красный флаг, когда дело доходит до компании — из-за инфляции это будет означать, что ваша зарплата постоянно уменьшается в реальном выражении, в то время как увлеченный разработчик оттачивает свои навыки. относится к вашей текущей должности, вы скорее надеетесь на регулярные возможности повышения вашей зарплаты, чтобы соответствовать этим навыкам.

"Я в хороших отношениях с моим боссом, он классный парень, и я не хочу портить наши хорошие отношения"

Вы просто ищете правильный язык , чтобы сделать это.

Это умное отношение. Вот язык, который вам нужен:

Эй, босс, послушайте, если у вас есть минутка, я должен вам кое-что рассказать. Прошло три месяца на моей прекрасной работе. Спасибо за это, ты молодец, это невероятно![1} Знаете ли вы, что Джеки Смит[2] объяснил, что я получу повышение в это время, после трех месяцев? Я немного беспокоюсь об этом, и я не хочу беспокоить вас этим, но не могли бы вы [3] посоветовать мне, что делать? Должен ли я [3] снова поговорить с Джеки Смитом, спросить кого-нибудь из нашей бухгалтерии или? Опять же, я не люблю вас беспокоить, но что делать?

В [1] у вас фантастическая работа; в качестве преамбулы никогда не повредит навалить шишки на своего босса. Просто скажите ему откровенно, какой он отличный парень, какой хороший у вас менеджер и какая хорошая работа. Энтузиазм никогда не помешает . В [2] используйте полное имя этой стороны , не называйте ее вербовщиком , что бы то ни было. (Вообще это не ваша проблема — отношения между компанией и этой организацией. Они каким-то образом заплатили ему, поэтому он их представлял. Не вникайте в то, является ли этот человек третьей стороной, сотрудником компании, подрядчиком или кем-то еще. , Обращайтесь к этому человеку по имени, как к любому другому члену команды).

Сделайте это проблемой, с которой вы боретесь — в конце концов, вы не хотите отвлекаться от работы — проблемой, с которой вам нужна помощь вашего босса. Кратко изложите ситуацию (несколько слов) и «отдайте себя в его/ее руки», спросите у начальника, «что делать».

Удачи!


Если результат отрицательный? Вы можете легко найти другую работу, если она не сработает. Обратите внимание, что через 12 месяцев вы, скорее всего, захотите сменить работу, чтобы увеличить свою зарплату, это норма, так что это будет отличным шагом к этому.

Ответ @AirOfMystery уже охватывает ваши варианты - не помешает дать вашему работодателю презумпцию невиновности. Я только хочу добавить важность подготовки к отрицательному ответу. На своей первой работе программистом я был почти в той же лодке. Меня наняли по низкой ставке (это факт, что иногда нужно недооценивать себя, чтобы войти в дверь), и мой будущий начальник, а не рекрутер, сказал, что, если я пройду испытательный срок, я смогу ждите повышения зарплаты.

В договоре этого не было прописано, но он дал мне слово! (я был очень наивен).

Через 3 месяца я прошел испытательный срок, но прибавки к зарплате не произошло. Когда я упомянул об этом своему боссу, он поразительно не помнил, чтобы когда-либо обещал мне повышение, так что «он ничего не мог сделать».

Это был человек, который, казалось, искренне удивился, когда я уволился, чтобы пойти работать в другое место, и предложил мне больше денег, чтобы я остался. Более сообразительная версия меня дала бы ему слово, что я подумаю.

Печальная правда в том, что если этого нет в договоре, считай это ложью. С некоторыми вещами вы МОЖЕТЕ бороться, имея достаточно времени и юридических ресурсов, но если есть что-то достаточно важное, за что нужно бороться, это достаточно важно, чтобы бороться за то, чтобы это было в контракте в первую очередь, и не является неприемлемым или грубым не брать кого-то. слово для этого.

И настоящий урок заключается в том, чтобы записать все обещания в письмо-предложение.

Это близко к некоторым из существующих ответов, но, похоже, немного отличается от того, что предлагает большинство.

Рекрутер сказал вам ожидать повышения заработной платы, когда вы были наняты, как только вы прошли испытательный срок. У вас закончился испытательный срок, но вам не повысили зарплату.

Здесь есть несколько возможностей, не все из которых были отмечены в другом месте:

  • Рекрутер сознательно или неосознанно лгал, а эта работа работает иначе;
  • Ваш начальник пытается избежать наказания, не давая вам прибавки;
  • В вашей компании что-то вроде заморозки заработной платы/зарплаты, так что никто сейчас не получает прибавки;
  • Вы должны были получить прибавку, и в этом процессе были некоторые заминки, так что это удалось (все, что угодно, от законного забвения босса до неразберихи в отделе кадров и т. д.);
  • Что касается вашего начальника, вы не прошли испытательный срок.

На любой работе, где был какой-то испытательный срок, я обычно встречался со своим начальником, когда этот период заканчивался, подтверждая, что я успешно прошел его и вышел из испытательного срока. И в тот момент, если речь шла о повышении зарплаты, мне сказали, что это тоже происходит. Если этого не произошло, следует рассмотреть последнюю возможность.

Совершенно законно поговорить с вашим боссом для разъяснения текущей ситуации. Вы официально не на испытательном сроке? Была ли информация, предоставленная рекрутером, ложной? Вам должны были повысить зарплату?

Если рекрутер дает новым сотрудникам ложную информацию , ваша компания хотела бы знать об этом . Вероятно , они заплатили тому вербовщику, чтобы тот нашел вас; если то, что говорит рекрутер, делает новых сотрудников менее вероятными, потому что они чувствуют, что не получают того, что было обещано, они захотят обсудить это с рекрутером.

Если произошла законная ошибка, ваш босс захочет узнать об этом. Если на то пошло, если ваш босс пытался что-то избежать, это дает ему выход; им не нужно говорить, что они пытались вас надуть, они могут сказать, что это была ошибка.

Если повышение зарплаты приостановлено, ваш начальник, вероятно, хочет, чтобы вы знали об этом; если вы держитесь, вам (теоретически) заплатят столько, сколько вы «стоите». Нет никакой гарантии, что это правда, но шансы на то, что ситуация будет объявлена, есть в любой достаточно крупной фирме.

Наконец, если вы не на испытательном сроке, вы хотите знать. Испытательный срок оказался дольше, чем вы думали? Не заставила ли их продлить его какая-то предполагаемая проблема? Если они на самом деле недовольны вами, вы хотите знать, почему и что вы можете с этим поделать; и, может быть, вы хотите держать глаза и уши открытыми для других возможностей (или даже активно искать другую работу).

Я бы пошел к боссу, предполагая, что ситуация может отличаться от того, что вы думаете, просто пытаясь понять, как на самом деле дела обстоят в компании. Вам не нужно предлагать причину, по которой все обстоит не так, как вас заставили поверить; просто объясните, каково было ваше первоначальное понимание, и спросите, как все работает на самом деле.

Я также разработчик в Великобритании, хотя и старше вас; мы как золотая пыль для работодателей, серьезно. Кроме того, британское трудовое законодательство действительно сильное, вы должны в основном совершить грубый проступок, чтобы вас уволили.

Просто спроси; самое худшее, что может случиться, это то, что они скажут нет.

Если вы проработали на этой должности менее двух лет, ваши права гораздо меньше, чем считает большинство людей, говорящих о том, что вас вряд ли уволят за то, что вы просите о повышении.
Хорошие разработчики могут (в зависимости от навыков/обстоятельств) быть золотым песком. Вы можете быть или не быть, не думайте, что вы, и даже если вы ваш босс, возможно, вы не знаете, что