Мой друг недавно ходил на собеседование в небольшую компанию по разработке программного обеспечения для бухгалтерского учета.
После того, как она ушла с интервью, она так и не получила от них ответа.
Дело в том, что она уже несколько раз разговаривала с владельцем по телефону, отправила несколько электронных писем туда и обратно и потратила на интервью большую часть дня. Во время собеседования моей подруге задали несколько личных вопросов, и она расстроена тем, что после всего этого они даже не соизволили перезвонить ей, чтобы сказать, что вакансия занята, или сказать, почему ее не выбрали. Она знает, что достаточно квалифицирована для первой работы.
Нормально ли, что компании не сообщают кандидатам, что им отказали в приеме на работу после того, как они потратили на них столько времени?
Кстати, позже она устроилась на другую работу в другой компании, где платили больше, чем предлагали в компании, разрабатывающей программное обеспечение для бухгалтерского учета.
Это меньше, чем прекрасный этикет. Это также чрезвычайно распространено. В наши дни компании слишком часто никогда не перезванивают «неудачным» интервьюируемым. В общем, почти никогда не скажут, почему кого-то не взяли на работу, опасаясь судебного процесса.
Ужасная реальность такова, что у вас нет работы до тех пор, пока они официально не позвонят и не предложат вам ее, и до тех пор, пока вы официально не согласитесь.
Похоже, ваш друг все сделал правильно. Вполне возможно, что она избежала пули: если фирма не оказывает этой элементарной вежливости, как они будут работать изо дня в день?
«Грубый» термин, обычно применяемый к предпринятому действию, например, к заданию неуместных вопросов в интервью. Невыполнение того, что вы обязаны делать, подпадает под определение «бездумное», «невежливое» или «непрофессиональное».
Все эти прилагательные применимы. Текущая практика такова, что работодатель ничего вам не должен, если вас не вызвали на собеседование. Как только они поговорят с вами, они обязаны обновить вас.
Люди делают это не потому, что им не нравится сообщать плохие новости... но это часть работы менеджера. Если вы не можете сказать кому-то: «Извините, мы нашли кого-то более квалифицированного», вы не компетентны руководить. Это, плюс вопросы, означает, что вашему другу повезло. Теперь она может унижать компанию перед кем-либо в своей сети.
В крупной компании с финансовыми проблемами (или межведомственными войнами) позиции иногда зависают. Нэнси злится, что Теду разрешили нанять кого-то до нее. Она жалуется Стефани, которая не может получить разрешение на найм Нэнси, но заставляет Карла заморозить позицию Теда.
Компании ненавидят разглашать это грязное белье, но нет ничего плохого в том, чтобы сказать кандидату: «Мы столкнулись с проблемой, которую нам нужно решить, прежде чем мы сможем кого-то нанять. Я не могу вдаваться в подробности, но вы все еще в процессе». ."
(Ложь во спасение стала рискованной. Кто-то недавно сказал мне, что человеку, который должен одобрить контракт моей фирмы, нужна срочная операция. Я был недоволен новостями, но рад быть в курсе... пока не заметил, что его лента в Твиттере активна. .)
Это зависит от вашей местной корпоративной культуры. Я из Индии, и, учитывая большое количество претендентов на одну должность, существует правило, что никто не перезванивает, если вы не попали в шорт-лист следующего раунда. Единственными исключениями являются несколько частных предприятий, которые рассылают стандартное электронное письмо, или компании государственного сектора, которые проводят массовые кампании по набору персонала, также по обычной почте/электронной почте.
Даже если это индивидуальный найм на какую-то специализированную должность или на более высокую должность, рекрутеры редко звонят, опасаясь, что вежливый собеседник может изменить цвет и отреагировать в ярости.
Грубость в глазах смотрящего.
Вы не определяете недавно. Некоторые люди беспокоятся о том, что ответ слишком быстрый, другие думают, что неделя — это слишком быстро или слишком долго. Некоторые не связываются с кандидатами, пока не будут проведены все собеседования.
Мне известны ситуации, когда задержка была попыткой замедлить процесс, потому что они ждали подтверждения от клиента. Они чувствовали, что некоторые воспримут молчание как «отсутствие новостей — это хорошая новость». Если вы связываетесь с кандидатами, вы должны им что-то сказать, и они не были готовы никого отклонить, пока требования не перестали меняться.
У вас нет никаких обязательств перед потенциальным работодателем. Продолжайте искать, пока кто-нибудь не сделает вам серьезное письменное предложение.
Я новичок в The Workplace, недавно закончил обучение (два месяца назад) и прошел несколько собеседований, и у меня был похожий опыт, которым я хочу поделиться, чтобы выразить свою точку зрения;
Мне позвонили из фирмы и провели техническое собеседование, на котором я смог легко ответить на все вопросы, но после стольких дней, когда со мной не связывались, я рассказал другим о своем собеседовании и подошел к сути что пакет заработной платы, который я хотел, был больше, чем фирма хотела предложить. И они мне ничего не сообщали и не сообщали. Я думаю, что об этом можно договориться позже. Они должны были хотя бы сообщить мне об этом.
Но я сталкивался со многими случаями, когда компании (не стартапы, а устоявшиеся) все-таки сообщают кандидату о статусе его заявки, и это хорошая тенденция!
Лучший!
Небольшая компания должна немного больше гордиться использованием личного подхода в деловых вопросах. Они также имеют тенденцию заполнять меньше вакансий. Как минимум, компания любого размера может составить форму письма или электронное письмо всем кандидатам на работу, которые не получили вакансию.
Если у вас есть кандидаты, которые работают, они, вероятно, дали разрешение звонить им домой в нерабочее время, поэтому нехватка времени — это просто плохое оправдание.
Отсутствие обратной связи с кандидатами само по себе не привлечет более квалифицированного сотрудника, а просто покажет, что компания достаточно заботится о том, чтобы обращать внимание на детали и делать то, что правильно.
За более чем 30 лет работы мне только однажды позвонили и сказали, что меня не взяли на работу. И не потому, что это была единственная работа, которую я не получил. Компании редко говорят людям, что их не выбрали. Это настолько распространенная практика связываться только с теми, кто собирается быть нанятым или продолжать работу, что я бы принял это как поведение по умолчанию. Так много худших вещей, из-за которых можно расстраиваться, я бы вообще не стал тратить на это энергию.
Помните, что компании не заинтересованы в вас, если вас не наняли, так зачем им тратить несколько лишних часов на общение с людьми, многие из которых попытаются убедить их изменить свое мнение. Почему они должны рисковать тем, что в ходе такого разговора они скажут что-то такое, за что их могут засудить? Есть ли необходимость поддерживать отношения с кем-то, кого вы не заинтересованы в найме и в большинстве случаев никогда не будете заинтересованы в найме? И помните, что на некоторых этапах процесса у вас может быть несколько сотен кандидатов, с которыми можно связаться, если вы с ними связались.
У компании нет никакой выгоды перезванивать людям, которых они не выбрали. С точки зрения компании, это пустая трата времени и денег, тем более, что за последние десять лет кадровый персонал резко сократился.
IDRinkandIKnowThings
Мож
Йорген Фог
Питер Грин