Почему компания отказывается платить мне больше, чем моему менеджеру?

Короче говоря, нет, убедить их было невозможно.

Это образ мышления 1970-х годов, особенно в американских компаниях. Идея заключалась в том, что вы должны были обладать всеми навыками людей, которыми вы управляете, чтобы управлять ими эффективно. Таким образом, теория гласила, что все, кто выше вас, имели все больше и больше навыков, а значит, все больше и больше ответственности, и, таким образом, более высокая оплата была оправдана.

Очевидно, это ошибочное мышление. Технологии и профессиональный спорт полностью выбивают эту модель из колеи, но если у кого-то есть «в голове», что мир должен работать именно так, то вы не сможете вырвать его из этого мышления.

Это компании (имеются в виду те, которые не поспевают за рыночными темпами и «оправдывают» это анахроничными практиками), которые не могут удерживать талантливых сотрудников. Если у них не очень глубокие карманы, они обычно не длятся долго.

Для больших компаний это какое-то правило?

Это скорее норма или практика, которой обычно следуют в крупных, устоявшихся (старых) компаниях. Итак, у них есть своя карьерная лестница, и в соответствии с ней определяется диапазон заработной платы. Так что, если вы работаете в компании, вам будут платить соответственно.

Был ли способ убедить высшее руководство, что им не следует сравнивать меня с моим непосредственным руководителем?

Да, возможно, вы можете попытаться убедить его во время аттестации или во время встречи с ним по этому поводу. Но я уверен, что он попросит вас придерживаться норм, которые компания соблюдает годами, и не нарушать их.

Так что маловероятно, что он будет убежден.

Я принес им несколько обзоров рыночных зарплат, но они их проигнорировали.

Это как раз проблема с устоявшимися компаниями. У них есть система и правила, и поскольку компания работает гладко, они не хотят их корректировать, даже если ваш аргумент кажется им разумным и разумным.

Для больших компаний это какое-то правило?

В разных компаниях разные правила. Я ожидаю, что это правило будет применяться и к более крупным компаниям, поскольку крупные компании, как правило, старше, а такое мышление было в значительной степени разрушено информационным веком.

Был ли способ убедить высшее руководство, что им не следует сравнивать меня с моим непосредственным руководителем?

Вы не должны, это глупо.

Вся концепция «иерархии заработной платы» подразумевает, что управление столь же ценно, как и материал, которым они управляют, а не два разных навыка. Особенно в информационный век это значение не имеет места. Может ли ваш менеджер выполнять вашу работу? Вы можете сделать их? Все чаще квалифицированные специалисты встречаются гораздо реже, чем менеджеры, которые могут их организовать. Таким образом, эти навыки становятся более ценными, даже если вы принимаете неубедительный аргумент, что менеджеры приносят больше пользы, чем отдельные участники.

Таким образом, вы можете привести этот аргумент. Вы можете возразить, что приносите компании больше пользы, чем ваш руководитель. Вы можете возразить, что, не выплачивая конкурентоспособную заработную плату, они теряют квалифицированных специалистов. Вы можете утверждать, что стоимость замены вас больше, чем у менеджера из-за редкости навыков или увеличения знаний в области.

Но если они до сих пор не осознали идиотизм этой позиции, я сомневаюсь, что еще один аргумент склонит чашу весов.

Что добавить: в моем районе есть местная крупная технологическая компания, у сотрудников которой есть старая поговорка: «Это лучшая первая и третья работа, которую вы когда-либо получали».

Значение: существуют правила относительно того, насколько большой может быть ваша зарплата и до какой степени вы можете продвигаться по службе, которые применяются к существующим сотрудникам, но не обязательно к людям, нанятым со стороны.

Например, вы можете зарабатывать 50 000 долларов, и ваш менеджер хочет повысить вас до должности, на которой вы сможете зарабатывать 100 000 долларов. Однако в компании есть правило: повышение заработной платы не более чем на 50%. Это означает, что вы не можете подняться до более чем 75 тысяч долларов. Удрученный, вы устраиваетесь на другую работу вне компании, которая предлагает вам, скажем, 85 тысяч долларов, что все же меньше, чем 100 тысяч долларов, до которых вы должны были получить повышение, но лучше, чем 75 тысяч долларов, до которых вас фактически повысили. Однако через несколько лет ваш первоначальный менеджер подходит к вам и теперь может успешно предложить вам 100 тысяч долларов, потому что теперь вы больше не являетесь текущим сотрудником, и поэтому он может дать вам то, что заслуживает эта должность.

Это может показаться глупым, и в краткосрочной перспективе это, вероятно, будет стоить компании нескольких хороших сотрудников, но в долгосрочной перспективе это сэкономит деньги (что хорошо для бухгалтеров, акционеров и т. д.). сократите представление о том, что менеджеры могут давать гигантские прибавки к зарплате людям, которые им нравятся, основываясь не на навыках, а на других вещах. Однажды я работал в компании, в которой не было этого правила, и однажды у нас появился новый директор нашего подразделения, и он привел свою команду коллег из своего старого подразделения и дал им все руководящие должности с огромными надбавками и премиями. , несмотря на их полное отсутствие квалификации. Вы, наверное, догадываетесь, что произошло дальше.

Итак, в любом случае, суть в том, что да, это вещь, да, она может быть устаревшей или не учитывать должным образом востребованный талант или что-то еще, но это их перерывы. Вы должны решить, что вам больше нравится: работа или деньги.

Чтобы получать больше, чем ваш менеджер, вам нужно убедить, по крайней мере, менеджера вашего менеджера, что вы стоите для компании больше, чем ваш менеджер. Идите туда и станьте исключительным сотрудником, которого они не могут позволить себе потерять, и добейтесь повышения до должности с более высокой зарплатой — главного архитектора, директора по исследованиям, чего бы это ни стоило.

Или пройдите собеседование в другом месте и посмотрите, сможете ли вы получить лучшее предложение.