Подготовка к собеседованию на руководящую должность после большого/глубокого опыта работы

Я работал как в отрасли, так и в консалтинге на различных должностях. В результате я чувствую, что уровень опыта, который у меня был, широк и глубок в моей области практики, во множестве навыков - технологиях, бизнесе, аналитике и т. д. Я чувствую, что это редкость и очень ценно. Так, например, хотя я не являюсь преданным программистом или архитектором программного обеспечения, я работал как в разных качествах - как в качестве индивидуального участника, так и в качестве лидера (управление техническими результатами ведущих команд).

Я подумываю о том, чтобы снова выйти на рынок труда для моей следующей должности, и я чувствую, что мой опыт позволяет мне искать более высокую должность. При подготовке к этому я обнаружил, что сложно вспомнить все великие дела, которых человек достиг в течение своей карьеры, включая ключевые навыки (деловые и технические), достижения и другие вещи с точки зрения общего профессионального развития.

Мой вопрос: как вы готовитесь и проводите собеседование на руководящую должность, которое требует как стратегических/деловых навыков, так и технических ноу-хау? Я чувствую, что, несмотря на то, что я приобрел большой опыт, когда меня ставят на место на собеседовании, я не всегда вспоминаю каждую деталь о приобретенном опыте и навыках.

Ответы (1)

Вопрос спрашивает,

Как вы готовитесь и проходите собеседование на руководящую должность, которое требует как стратегических/деловых навыков, так и технических ноу-хау?

Хорошая новость в том, что вы правы — ваш разнообразный опыт дал вам много материала для работы. Однако, как вы понимаете, может быть ошеломляюще знать, как направить и отфильтровать это в серию предложений, которые сообщат интервьюеру о вашей готовности.

Некоторые соображения при подготовке к интервью в этой ситуации:

  1. Выбирайте правильные возможности в первую очередь.Вы правы, полагая, что у вас мощный опыт, но вам нужно убедиться, что вы подаете заявку на работу, где это будет цениться. Другими словами: когда некоторые организации нанимают лидеров, они ищут эксперта в определенной области. Похоже, эти роли не подходят. Обычно описание работы должно быть написано таким образом, чтобы это было довольно очевидно: роль руководителя разработки программного обеспечения, где им нужны определенные навыки и опыт разработки программного обеспечения, по сравнению с ролью, где они ищут более общего специалиста, который является хорошим лидером. . Стоит также отметить, что, как правило, небольшие организации оценят мастеров на все руки больше, чем более крупная организация, у которой есть пропускная способность и пул ресурсов, чтобы сосредоточить людей на том, чтобы они были специалистами.
  2. Рассмотрите обратную сторону вашего фона. Как было сказано в первом пункте, ваш «актив» в виде обширного опыта может быть расценен некоторыми как негатив, поскольку он подразумевает недостаток глубины в какой-либо конкретной роли или области. Подготовьте ответы на вопросы, связанные с этим, так как даже для нужной роли могут задавать вопросы интервьюеры.
  3. Самое важное я оставил напоследок: подготовьте рассказы о конкретном опыте, в котором ваш опыт и навыки были полезными. Вместо того, чтобы пытаться запомнить весь список языков программирования, с которыми вы столкнулись, или роли, которые вы сыграли, или длинный список «достижений», будьте готовы рассказать о конкретных проблемах и о том, что вы сделали для их решения. Возможно, у вас есть история, когда в роли программиста вы смогли надеть шляпу «архитектора» или «аналитика» и решить проблему, которая поставила других в тупик. По сути, вы утверждаете, что вы действительно эффективный универсал, то есть тот, кто может решать проблемы независимо от среды или роли. Будьте готовы это доказать.

Резюме и интервью, которые читаются как длинный список наград или набор модных словечек, усыпляют людей. Технические навыки и многолетний опыт — это только ставки. Эти вещи заставят вас войти в дверь. Истории приносят вам предложения о работе. Подготовьте две-три истории успеха, в которых вы сможете показать, когда у вас все шло хорошо. Но подготовьте также одну или две истории о неудачах , где вы можете показать, что пошло не так, и как вы извлекли из этого уроки. Вы утверждаете, что ваш разнообразный опыт сделал вас звездным исполнителем, потому что вы смогли многому научиться — будьте готовы продемонстрировать свои знания.

Опять же, речь идет не о том, чтобы запомнить список великих дел, которых вы достигли, а о том, чтобы выбрать правильные истории и рассказать их ясно и увлекательно. Отличный способ попрактиковаться в этом — подготовить историю, а затем рассказать ее кому-то, кто не работает в вашей области, и спросить их, что они почувствовали. Если они говорят «в замешательстве» или «перегружены», вам нужно сократить технические детали и сосредоточиться на объяснении проблемы и ее решения.

спасибо dwizum - ценю перспективу. Мне нравится предложение о сторителлинге — каким бы простым и очевидным оно ни казалось, его часто упускают из виду, когда кто-то готовится к интервью. Задача для меня по-прежнему состоит в том, чтобы определить эти разные истории и связать их вместе, чтобы поразмышлять над этим огромным опытом. Я работаю над этим медленно.
Подготовка к собеседованию на руководящую должность после большого/глубокого опыта работы
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v