Поговорите, прежде чем уйти с работы [дубликат]

На следующей неделе я поговорю со своим менеджером и скажу, что намерен уволиться с работы по разным причинам («политика», невозможность получить честное, интересное задание, что сильно влияет на мои (технические) навыки, т.к. разработчик - хотя уже почти год ищу компромиссы).

В мое отсутствие я был назначен на специальный «политический» dev-проект, который теперь является для меня «дымящимся пистолетом» для ухода из компании, если меня не отстранят. Чтобы было ясно, это только верхушка айсберга, а не единственная причина для ухода.

Будет ли тактично сказать, что я уйду из компании, если я не откажусь от этого проекта, и если мы не найдем компромисс, я также получу шанс получить справедливое задание, развивая свою карьеру и навыки в среднесрочной перспективе?

Или я должен просто сказать, что ухожу, и снова дать обзор причин, и просто посмотреть, готовы ли он/организация искать компромисс на этот раз?

У меня нет намерения вступать в конфронтацию, я просто хочу убедиться, что менеджер/компания понимает причины моего решения.

Работа вашего менеджера состоит в том, чтобы назначать работу, а не вам. Если бы ты сказал мне это, я бы убедился, что ты знаешь, чтобы дверь не ударила тебя на выходе. Если вы не хотите делать то, для чего вас наняли, просто покиньте ИМО.

Ответы (1)

Будет ли тактично сказать, что я уйду из компании, если меня не отстранят от этого проекта?

Нет, не тактично ставить ультиматум работодателю по поводу поставленных задач.

Целесообразно обсудить вашу карьеру и развитие навыков с вашим руководителем. Но как только начинаешь ставить ультиматумы, это перестает быть разумной дискуссией.

У меня были эти обсуждения несколько раз, без интереса с другой стороны. Значит, вы рекомендуете просто бросить?
@ Hawk66 - Если единственными вариантами являются ультиматум или просто выйти ... да, просто выйти
@ Hawk66 Разумное обсуждение может быть третьим вариантом ....
Большинство необоснованных ультиматумов также приводят к тому, что вы, так сказать, «увольняетесь»…
@MisterPositive, как уже говорилось, у меня были эти обсуждения. Начальник/часть руководства отчасти соглашается, но не меняет своего поведения - ни капельки.
@Hawk66 У вас было 3 разумных обсуждения? Большая разница.
@MisterPositive да, было. Они были разумными и проходили в «дружеской» атмосфере. Но результат был нулевой
@ hawk66 — Попробуйте спросить, что они хотят от вас, чтобы ваши цели осуществились. Если все, что вы делаете, это требуете, это не совсем переговоры или обсуждение, это просто требование.
@IDrinkandIKnowThings Я выполняю непопулярные задания уже больше года. Основной причиной того, что они не меняют своего поведения, является политика компании. Чтобы что-то изменить в этой среде, им нужно затратить энергию. У меня ни в коем случае не разумные требования, и я всегда ясно давал понять, что согласен на компромисс
@ Hawk66 - Итак, если я правильно вас понимаю, вы изложили свои разумные требования в дружеской дискуссии о том, что вы ожидаете от своей компании для своих младших сотрудников, и они не упали из кожи вон, чтобы сделать вашу жизнь лучше?
@IDrinkandIKnowThings Я не начинающий разработчик и не буду первым в команде, уходящей по тем же причинам.
@ Hawk66 - я не сказал младший разработчик, я сказал младший сотрудник. Я говорю «младший сотрудник», потому что вы работаете всего 1 год и не занимаете руководящей должности. Даже если вы их самый опытный разработчик, вы все равно остаетесь младшим сотрудником в компании. Так что, если вы не собираетесь сказать мне, что 90% сотрудников компании работают в компании менее 6 месяцев, да, вы младший сотрудник.
@IDrinkandIKnowThings Это недоразумение. Я работаю в компании более десяти лет. У меня были другие задачи/проекты в прошлом
@ hawk66 - Я предлагаю вам задать вопрос. Я давний сотрудник, который недавно был переведен на решение самых нежелательных задач. Как эффективно подходить к руководству по поводу получения желаемых для меня задач. и в вопросе определите, что значит нежелательное и желательное в общих чертах.