Итак, не вдаваясь в подробности, я провел около 8 часов своего времени, совещаясь о потенциальном «скачке» (как заявил менеджер по найму) в моей карьере, простой смене отдела в технической сфере. Это началось в конце марта-начале апреля. Я чувствую, что меня готовили к должности, которую еще не опубликовали, и я был прав.
На сегодняшний день я провел по крайней мере один час рабочего дня девяти человек в процессе псевдо-интервью и формального собеседования. Менеджер по найму отсутствовал на официальном собеседовании по медицинским причинам, но все равно призвал меня прийти.
В интервью было всего несколько красных флажков, но я чувствую, что они были серьезными: почти полное отсутствие интереса к вопросам, связанным с технологиями, вопрос, был ли я на наркотиках (серьезно, это не было спровоцировано), вопрос о моем возрасте, на который у меня не было проблем с ответом. уверенно, хотя я молод.
Все это говорит о том, что после стольких потраченных часов я так и не услышал да/нет/мы свяжемся/вы поступили хорошо/вы поступили плохо... вообще ничего. Официальное собеседование было чуть больше недели назад.
Я хотел бы знать, с точки зрения HR, это приемлемо? т.е. вопросы, которые вы технически не имеете права задавать, отсутствие менеджера по найму на собеседовании, длительный затянувшийся процесс без каналов связи.
На вашем месте я бы связался с менеджером по найму и спросил, продвигаются ли еще дела. Конечно, если менеджер по найму все еще занят медицинскими вопросами, ваш вежливый запрос может снова сдвинуть дело с мертвой точки.
Однако сначала определите, уместны ли странные вопросы, которые, казалось, возникли ниоткуда. Если вы обнаружите, что процесс не продвигается вперед, дайте «положительный отзыв» о том, как можно организовать процесс собеседования более профессионально, чтобы обеспечить бесперебойную работу компании. Найдите время, чтобы найти подходящий способ обсудить такие вещи, иначе вы рискуете закрыть дверь.
Это должно вызвать вопрос, на который вы можете тщательно ответить, не затрагивая кого-то конкретного, но позволяя указать, что то или иное сбило вас с толку и могло негативно повлиять на процесс. Конечно, если бы вопросы не были неуместными для вашей юрисдикции, все становится менее ясным. Вы также хотели бы рассмотреть, потратила ли группа разработчиков время на изучение того, что вы можете считать более важными и подходящими областями. Если они этого не сделали, то, возможно, они не дали вам возможности получить честный отзыв (даже если по ошибке из-за того, что вы слишком фамильярны во время собеседования).
Когда дело доходит до технических возможностей, именно разработчики будут вносить свой вклад в соответствующие навыки. Если вас устраивает их мнение о ваших способностях и их мнение о вашей готовности продвигаться вверх, возможно, у другой группы есть вопросы. Возможно, «красные флажки» — это отвлекающий маневр, и ваши ответы в другой области могут вызывать вопросы.
В качестве общего замечания: если процесс действительно движется вперед, имейте в виду, что вы не можете позволить себе сокращать свои ответы, полагаясь на предыдущие интервью, чтобы заполнить пробелы. Это может происходить в тех случаях, когда многие люди в процессе собеседования имеют общую историю собеседования или общий опыт, а некоторые другие — нет.
Удачи!
Хотя некоторые из вопросов действительно странные, я не считаю, что они незаконны.
Так что в целом не противозаконно, а довольно странно, на мой взгляд. Возможно, это признак странной культуры в компании. Или (возможно, более вероятно) интервьюеры плохо обучены хорошим методам проведения интервью.
Тем не менее, только вы можете решить, что для вас здесь означает «приемлемо» — вы можете решить, что это неприемлемо, и поклониться из уважения к этой позиции. Вы можете решить, что это приемлемо, и продолжить.
Официальное собеседование было чуть больше недели назад.
Хотя было бы неплохо, если бы интервьюирующие компании давали своевременную обратную связь, многие этого не делают. И одна неделя, конечно, не является чем-то необычным.
Было бы разумно связаться с менеджером по найму и подтвердить свой интерес к должности (если вы действительно все еще заинтересованы). И также разумно спросить, каков следующий шаг, и когда вы можете ожидать ответа от них — это две вещи, которые я всегда спрашиваю в конце интервью.
Алекс
нвоигт
Кай
Кейт Грегори
V1GG3N
V1GG3N
Пепоне