Приманка для офисных помещений

Я работаю на своей нынешней работе около 4 месяцев. Мои предыдущие сроки 10 лет и 6 лет.

После собеседования я попросил пройтись по офису и посмотреть, что там из себя представляет. К сожалению, мой теперь уже начальник провел меня через совершенно другую часть офиса, чем мы сидим, на другой этаж, тихий и хорошо освещенный. Я принял предложение и последние 4 месяца работаю в помещении без освещения, без окон и с постоянным громким хохотом/криком/визгом гиены по 6+ часов в день (эти разговоры не связаны с работой).

Кроме того, компания не разрешает работать из дома. Мне также не разрешено работать из какой-либо другой части здания, например, из внутреннего дворика, кафетерия (с окнами во всю стену) или из любого другого места, более функционального, чем офис.

Кроме того, мой стол находится почти на уровне плеч, а мой стул очень короткий — он не сломан, они все такие — из-за чего у меня болит плечо и шея из-за того, что я держу руки под неловким углом весь день.

Я в принципе не в состоянии выполнить какую-либо работу.

Я обсуждал все эти вопросы со своим боссом за последние 4 месяца, и каждый раз он просто пожимал плечами. Его основное решение состоит в том, чтобы поручить всем меньше работы, чтобы учесть «отвлечения».

Мой предшественник, последний человек, имевший эту работу, ушел через 4 или 5 месяцев. Вакансия была открыта за два года до того, как моя компания наняла меня. Я думаю, что 2 года ожидания должны дать мне дополнительные рычаги воздействия.

Что я могу сделать, чтобы объяснить своему начальнику, что (а) я собираюсь уйти в отставку из-за этих проблем (б) он должен это исправить, используя решения, которые я предлагал ему в прошлом, или некоторые из его собственные идеи.

Местонахождение — США, штат Висконсин.
Этот комментарий может быть удален (извините), но вы случайно не работаете в Epic? Меня очень интересует эта компания, поэтому и спрашиваю.
@joestrazzere, потому что я не хочу уходить с работы так скоро, всего через 4 месяца.
@МаксА. Это потому, что вы чувствуете, что будущие работодатели сочтут вас нелояльным еще до того, как вы попадете на собеседование?
@toshiomagic Более того, они увидят во мне работу.
@МаксА. Одна короткая работа не сделает вас похожим на безработного. Это произойдет только в том случае, если вы не извлечете урок из этой ошибки и не будете продолжать выбирать и уходить из ужасных компаний.
@ribs2spare Это описание описывает множество компаний в Висконсине. Там просто культура.
@toshiomagic, вы имеете в виду офисы, полные отвлекающих факторов? Или какой-то другой аспект поста?
@ribs2spare плохое освещение, отсутствие/мало окон и громкие непродуктивные разговоры. Я работал там во многих местах.
@toshiomagic спасибо, что поделились своим опытом!

Ответы (3)

мой нынешний босс провел меня через совершенно другую часть офиса... Его основное решение состоит в том, чтобы поручить всем меньше работы, чтобы учесть "отвлекающие факторы".

Ваш босс — лживый придурок и не заслуживает того уважения и сдержанности, которые вы до сих пор демонстрировали.

Обычно я выступаю за общение и все, что предлагает Сурав Гош, но в этом случае, если все так, как вы описали, я думаю, вам следует искать другую работу. Не торопитесь, чтобы сделать это правильно и, самое главное, извлечь уроки из этого опыта. Это, вероятно, слишком много, чтобы потребовать увидеть конкретное оборудование / местоположение, но вам должно быть очень не повезло, чтобы получить это снова.

Потенциальные работодатели спросят, почему вы уходите через такое короткое время, и я буду честен; работа и окружающая среда не соответствовали описанию. Не ругайте своего нынешнего работодателя; это просто выглядит плохо, но если они спросят подробности, упомяните окружающую среду и спросите, похожа ли их среда.

Пусть у тебя все будет хорошо.

Просто мои пять копеек - иногда вы можете попросить показать команду или командное пространство. Имейте в виду, это не оборудование, предназначенное специально для вас. Я работаю разработчиком программного обеспечения, и когда я начинал продавать свои услуги компании с большим складом, мне даже предложили заглянуть на склад перед тем, как приступить к работе. И, заметьте, я просил окна в офисных помещениях. Встретили недоуменно «почему ты спрашиваешь», но когда я рассказал, что однажды кончил в обувную коробку без окон, они с радостью пригласили меня пройтись и посмотреть, что все стены в основном окна.
Да, @Молот. +1. Спросите, когда вы можете указать конкретную причину, почему это определенно помогает.
Также, когда вы уходите. Упомяните конкретные причины, включая фальшивую поездку в отдел кадров, или на выездном собеседовании, или что-то в этом роде. Это не поможет вам, но, возможно, кто-то в компании наконец устанет слышать одну и ту же причину снова и снова и что-то с этим сделает.

Здоровое рабочее место == Здоровая и мотивированная рабочая сила == Производительность. В этом нет двух вещей.

Немедленно доведите это до сведения своего начальства (на этот раз официально , например, организовав надлежащую встречу по приглашению по электронной почте). В конце концов, ваша организация обязана обеспечить вам надлежащие условия труда. Если ваш непосредственный начальник не уделяет этому достаточно внимания, проведите встречу с людьми из отдела кадров — это не та проблема, к которой следует относиться легкомысленно.

  • Не поднимайте тему отставки в ходе обсуждения (т. е. не прозвучайте как требование о выкупе). Просто упомяните, как нынешнее состояние неблагоприятно влияет на производительность, физическое и психическое здоровье сотрудника (вас).
  • Будьте ясны и откровенны в отношении нездоровой части окружающей среды и предоставьте пару предложений (опять же) о том, что и как можно изменить, чтобы сделать ее лучше на рабочем месте.

По сути, прежде чем сделать последний звонок, убедитесь, что вы высказали опасения, предложили способы улучшения, и это не сработало. Оставляет положительный знак с вашей стороны.

Наконец, даже после попыток, если ситуация не изменится, нужно принять вызов. Нельзя игнорировать вредные условия труда.

«предлагаемые способы улучшения» — есть идеи, как улучшить акт, в котором просто нет окон? Потому что я не верю, что какая-либо команда, которая в настоящее время имеет их, будет стремиться отказаться от своего места...
@Mołot Да, переместив команду в место, которое было продемонстрировано во время адаптации, или расширив офисное пространство, чтобы иметь больше таких мест. Что другие команды будут делать или нет, как они будут делать - не головная боль для OP, это то, о чем должны позаботиться люди из организации / администратора.
Это предложение просто не похоже на то, что возможно в этой организации. Предшественник OP уволился, вероятно, по тем же причинам, и они ничего не сделали в течение двух лет, когда позиция была открыта. Ничего, кроме лжи ОП, то есть.
@ Mołot Это ключевое слово «наверное». Мы не знаем, и нам не нужно знать. То, что сделали (или не сделали) другие, не должно быть делом ОП. У ОП есть проблема, они должны озвучить ее, и если она не будет решена к их удовлетворению, они должны двигаться дальше. Как я уже говорил, нельзя игнорировать нездоровые условия труда.
Но ОП уже сказал : «Я решал все эти проблемы со своим боссом за последние 4 месяца, и каждый раз он просто пожимал плечами». - какой смысл делать еще раз?
@Mołot Вот почему я выделил официальную часть и предложил привлечь сотрудников отдела кадров, чтобы прояснить попытки со стороны OP решить проблему, а не только жаловаться на нее.
Акцент на подходе к разговору с HR, а не с непосредственным начальником (который здесь звучит довольно некомпетентно). HR будет больше осведомлен об эргономических соображениях и будет больше думать о простых способах повышения производительности. Начальник, с другой стороны, не продемонстрировал никакого беспокойства и не может измениться сейчас, не признав свою многолетнюю небрежность (снижение ожиданий производительности из-за отвлекающих факторов вместо принятия простых шагов для повышения производительности — это не то, что руководство компании было бы счастливо услышать).
Лучшее решение здесь, играть в оба варианта. Попытайтесь улучшить ситуацию, проясните, что идет не так. Вы все еще можете уйти, если ничего не изменится, но тогда вы почувствуете удовлетворение от того, что не сдались без попытки. Возможно, вы сделали шаг к переменам, кто знает. Тот, кто собирается уйти, может позволить быть честным, как никто другой. Не упусти этот шанс. Помните, почему так много идиотов на руководящих должностях? Просто потому, что они могут - их никто не останавливает.

Что я могу сделать, чтобы (а) дать понять своему начальнику, что я нахожусь на грани увольнения из-за этих проблем, (б) что он должен это исправить, используя решения, которые я предлагал ему в прошлом, или некоторые из его собственные идеи.

Ваши прогнозируемые результаты нереалистичны. Ни то, ни другое не произойдет. Они не происходят для ваших коллег, вашего предшественника или вас.

Ваш лучший путь вперед — найти более подходящую работу, а затем тихо уйти в отставку. Спишите это на опыт.

Такое поведение помогает удерживать неуместных людей на позициях, на которых они не должны быть.
Приманка для офисных помещений
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v