Я решил полностью уйти с работы по эргономическим причинам. Насколько честным я должен быть на заключительном собеседовании?

Я ухожу, потому что:

  1. Мой стол слишком высок, почти на уровне плеч. Каждый день я возвращаюсь домой с болью в запястьях, локтях, плечах и спине. Мне 30, и такого никогда не было в предыдущих офисах или когда я работал из дома на своей последней работе. Мониторы имеют встроенные нерегулируемые подставки, поэтому они располагаются еще на 6 дюймов выше стола, поэтому нижняя рамка монитора находится почти на уровне глаз. Это вызывает напряжение в шее, потому что я весь день смотрю вверх.

  2. Офис очень плохо освещен, без окон и почти без внутреннего освещения.

Компания немедленно отклонила все мои предложения, такие как лампа для моего стола, более высокий офисный стул, подушка для моего стула и т. д., и не позволила мне принести подушку, потому что они сказали, что это «безопасность». опасность», потому что я могу упасть со стула. Они сказали, что я могу купить свой собственный офисный стул, и они «протестируют» и одобрят его внизу, а затем я смогу принести его. Я подумал, что это нормально. (Мне также не разрешено работать нигде, кроме моего стола.)

Потом я посмотрел на цену офисного кресла. Потом я начал искать новую работу. Через 3 недели я принял предложение и сообщу об этом завтра (в пятницу). Прошло 5 месяцев. Это будет мое первое краткосрочное пребывание в моей карьере.

Если бы не эти проблемы, работа в порядке, люди замечательные, мой босс фантастический и т. д., и я бы не уходил. Но это не устойчиво. Я увольняюсь по эргономическим причинам, и в идеале я хочу объяснить это на выходном собеседовании, чтобы они знали, что в этом нет ничего личного, и, надеюсь, они примут меры для других, если увидят, что кто-то действительно уходит из-за этого. Поскольку в этом нет ничего личного, безопасно ли с профессиональной точки зрения объяснять мои эргономические соображения, или я должен просто оставить это расплывчатым, например, «это не подходит»?

Комментарии не для расширенного обсуждения; этот разговор был перемещен в чат .

Ответы (8)

Я увольняюсь по эргономическим причинам, и в идеале я хочу объяснить это на выходном собеседовании, чтобы они знали, что в этом нет ничего личного, и, надеюсь, они примут меры для других, если увидят, что кто-то действительно уходит из-за этого. Поскольку в этом нет ничего личного, безопасно ли с профессиональной точки зрения объяснять мои эргономические соображения, или я должен просто оставить это расплывчатым, например, «это не подходит»?

Почему не будет профессионально рассказать им о причинах вашего ухода?

Да, скажи им.

Нет ничего выгодного в том, что вы не будете с ними прямолинейны.

Вы ничего не потеряете, если будете с ними откровенны.

HR рассердился, когда я говорил с ним о проблемах, поэтому есть большой риск, что они не воспримут это хорошо, когда я уйду из-за тех же проблем.
@Krishna Это еще одна причина уйти в отставку, если HR злится на то, что сообщил им о реальной проблеме, которая у вас есть и может быть решена с минимальными усилиями - вам действительно нужно подумать, хотите ли вы продолжать быть частью этой организации? Что происходит, когда у вас действительно есть сложная проблема?
Ты уходишь, какая разница, как они это воспримут? Вы честно говорите, почему уходите, если им это не нравится, это их проблема.
@souravghosh ты читал вопрос? Я ухожу из организации. Это про выходное интервью
@joeqwerty Мне нужна хорошая рекомендация в будущем.
@Кришна, а почему ты думаешь, что я неправильно это понял?
Если вы беспокоитесь, что ваша честность с ними негативно повлияет на вашу рекомендацию от них, то, возможно, вам не следует использовать их в качестве рекомендации. Все, что вы изложили, кажется мне вполне разумным. Если они обижаются на это, то я склонен не использовать их в качестве ориентира.
@souravghosh, потому что ваши вопросы в конце не имеют абсолютно никакого смысла, если вы читаете вопрос. Я не думаю, что вы неправильно прочитали это. Я думаю, ты вообще не читал.
@Krishna Если это поможет, я отвечал на ваш комментарий выше.
@Krishna, последний вопрос в комментарии был скорее риторическим вопросом, с предположением: «Если бы вы остались, что произойдет, когда {...}». Комментарий Кришны имеет смысл, когда вы читаете его таким образом. Это еще одна причина уйти оттуда и покончить с ними.
Любая веская ссылка или личный опыт, подтверждающий вашу часть «ничего не выиграть, нечего терять»? Потому что я могу придумать несколько контрпримеров для каждого предложения. И, судя по другим ответам, я бы сказал, что по крайней мере два плаката тоже.
Может быть, вы могли бы более подробно рассказать о том, как это сформулировать. Я чувствую, что имеет значение, сообщаете ли вы о том, что с вами плохо обращались , или обо всех тех привилегиях в этой новой среде, которые, кажется, делают работу более приятной .
Я не согласен с вашей последней строкой, потенциально хорошая ссылка может быть потеряна, учитывая то, что ОП ранее сказал о том, что HR разозлился на эту проблему.
Я согласен, но я также думаю, что ответ PeteCon лучше, потому что он указывает, что вы также должны включить положительные стороны, чтобы они знали, что вам действительно понравилось все остальное. В противном случае они могут просто отметить этот do not rehireфлажок.
@Krishna Если вы беспокоитесь о том, как это будет выглядеть как для этих работодателей, так и для других в будущем, переформулируйте это. Вы не отказываетесь от проблемы эргономики, вы отказываетесь от их постоянного отказа решить ваши очень разумные опасения относительно вашей рабочей среды и ее влияния на ваше здоровье. Стол и освещение не являются причиной вашего ухода, иначе вы бы ушли, как только увидели стол, но вы этого не сделали. Что вы сделали, так это привлекли их внимание к проблеме, а они отказались что-либо с этим делать , и поэтому вы уходите. Что вполне разумно.
Зачем вам говорить им, если это может снизить ваши шансы на рекомендацию? С какой целью это делать?
@Krishna Что это за хорошие отзывы? Каждый работодатель, который у меня был, отказывается давать качественные рекомендации из-за юридических последствий. Все, что они делают, это подтверждают, что я работал на них, когда я работал на них и какова была моя должность.
@Krishna, так как вы отметили вопрос Соединенные Штаты, вы должны знать, что любой хороший отдел кадров будет проверять занятость только тогда, когда его вызывают для рекомендаций. Если они делают субъективные заявления о вашей трудовой биографии, это открывает перед ними потенциальные судебные иски. При этом они не похожи на то, что я бы назвал «хорошим отделом кадров». Тем не менее, если вы обнаружите, что о вас отзываются негативно, пора обратиться к адвокату.
@Krishna: если HR разозлится на выходном интервью, просто помните, что вы никогда больше не увидите человека из HR.
Проголосовал против, потому что не согласен с последним утверждением. Это слишком наивно.

В тот момент, когда вы решаете уйти с работы, их проблемы перестают быть вашими проблемами.

Если они спросят: «Что мы можем сделать в будущем, чтобы облегчить жизнь другим людям, которые здесь работают?» это возможность дать им некоторую обратную связь о проблемах в их здании.

Но вы не можете решить их проблемы. Так что вы ничего не выиграете от непрошеных советов . Они уже доказали вам, что их не интересуют такого рода советы.

Избегайте говорить что-либо негативное. Вместо того, чтобы говорить «не подходит», скажите: «У меня есть возможность, которая слишком хороша, чтобы ее упускать», и на этом остановитесь. Вы же не хотите, чтобы сотрудник отдела кадров, проводящий выходное собеседование, ставил галочку [] do not rehireв форме выхода. Пусть они улыбаются, а не хмурятся.

Удачи.

И как бы вы переформулировали фразу «Моя базовая установка вызывает у меня боль в спине/плече, и когда я сообщаю об этом в отдел кадров, люди злятся» на что-то положительное? Если вы не говорите «скажите что-то общее», этот ответ не очень полезен в случае ОП :)
@Martijn это именно то, что он говорит: «У меня есть возможность, которая слишком хороша, чтобы ее упускать». Однако я не согласен с последним аргументом этого ответа, потому что HR-менеджер компании OP является большой частью проблемы, поэтому именно OP не стал бы их повторно нанимать.
Честно говоря, похоже, что ОП должен поставить [✓] do not reapplyздесь свою галочку :·)
@WillCrawford Честно говоря, я бы не стал ставить эту галочку. Но если бы я когда-нибудь захотел подать повторную заявку по какой-либо причине, мой первый вопрос на собеседовании был бы: «Не возникнет ли у вас проблем с покупкой новой мебели, если предоставленная окажется неудобной?»
Это не непрошенный совет. Это буквально цель выходного интервью. Как это положительный ответ, если вы принципиально не понимаете вопрос?
@ Уилл Кроуфорд, ОП, возможно, захочет вернуться в другой отдел, где менеджер заботится о сотрудниках. Или позже, если ОП узнает, что все изменилось. И всегда есть шанс, что ОП нуждается в работе, и возвращение было бы временным, но жизненно важным оазисом.

Я бы все же сказал - не вдаваться в подробности, дать им очень общую причину и двигаться дальше.

Как вы упомянули в другом комментарии , что, когда вы хотели обсудить / сообщить об этой проблеме, люди из отдела кадров разозлились , поэтому, скорее всего, ссылка на ту же причину ухода не будет воспринята положительно и оценена.

На данном этапе вы ничего не получите, предоставив какую-либо обратную связь. Скорее всего, это будет воспринято как разглагольствование, а отчет о собеседовании отправится в мусорное ведро.

В этом случае есть что выиграть, и ОП должен быть в состоянии избежать разглагольствования. ОП может быть заинтересован в возвращении к старому работодателю в будущем. Если у них просто есть общая «плохая» причина для ухода всего через 5 месяцев, они, возможно, не захотят рисковать, чтобы это повторилось. Если они знают, что ОП уходит из-за эргономики, они знают, что нужно изменить, чтобы сохранить ОП в качестве долгосрочного сотрудника.
@PatriciaShanahan Я не обязательно не согласен с вами, но нет никакой гарантии, что условия работы изменятся / улучшатся, так что, возможно, возвращаться, в конце концов, не лучший выбор.
Кто еще может свободно объяснить, что эти условия достаточно плохи, чтобы уехать, как не тот, кто уезжает по этим причинам? ОП должен быть честным и делать одолжение всем оставшимся сотрудникам, пока ОП больше нечего терять.
Присоединяюсь ко всем трем комментариям выше. Однажды у меня был шанс рассказать работодателю, почему я ухожу, но вместо этого сделал общее замечание о том, чтобы найти физически более близкую работу. Вместо этого я должен был сказать: «Если вы еще не знаете, я не могу сказать ничего, что могло бы изменить ситуацию». Изменило бы это что-нибудь, не важно, мне бы от этого стало легче, и, может быть, они изменились бы. Вместо этого они все еще, вероятно, считают, что не сделали ничего плохого.

Расскажите им, почему вы уходите; это веская причина, и это знание может помочь им предотвратить увольнение будущих сотрудников.

Однако - не останавливайтесь на достигнутом. Если вы собираетесь быть честным и сообщить им плохие новости, вы также должны сообщить им хорошие новости. Убедитесь, что они знают, что вам понравилось все остальное в работе, и выделите некоторые предметы и людей для особого упоминания.

and that knowledge may help them prevent future employees from leaving.если бы они обратили внимание, мог бы просто сохранить ОП.
"Вы должны также сообщить хорошие новости" - Печально известный "дерьмовый бутерброд" ...

это было не очень хорошо, как я уже упоминал ранее. Мое тело не помещается на рабочем месте, я шел домой с сильной болью, и мой врач сказал мне немедленно остановиться.

Это очень плохо. В остальном мне понравилось в компании.

Это то, что вы говорите.

Мониторы имеют встроенные нерегулируемые подставки, поэтому они располагаются еще на 6 дюймов выше стола, поэтому нижняя рамка монитора находится почти на уровне глаз. Это вызывает напряжение в шее, потому что я весь день смотрю вверх.

Это похоже на нарушение OSHA. Если я правильно читаю [документацию OSHA], верхняя рамка должна быть на уровне глаз, а не нижняя.

Я увольняюсь по эргономическим причинам.

Нет, это не так. Вы уходите, потому что ваш работодатель отказывается предоставить вам разумные условия.

Судя по вашему объяснению, вы не просили ничего необоснованного, просто для удобного рабочего положения, чтобы предотвратить напряжение и боль. Даже если это не является нарушением OSHA, ваш работодатель продемонстрировал упрямое нежелание приспосабливаться к вам.

Нужно найти баланс между баловством и мучением своих сотрудников. Ваш нынешний работодатель, похоже, склоняется ко второму варианту.

На самом деле все сводится к тому, какие у вас отношения с тем, кто проводит выходное собеседование, или с компанией. Если вы думаете, что они будут положительно восприняты вашими комментариями и что это может помочь им улучшить себя и, возможно, даже позитивно отразиться на их будущих отношениях с вами, скажите им об этом. Если вы думаете, что они почувствуют, что вы просто обвиняете их, чтобы они покопались перед вашим уходом, или не думают, что они вообще могут даже попытаться что-то улучшить, не говорите им.

Все сводится к тому, достаточно ли вы уверены, что они воспримут то, что вы говорите им правду, как попытку им помочь. Если нет, не рискуйте и расскажите им что-нибудь безопасное о новых задачах, новых возможностях, карьерном росте и так далее.

Расскажите их на благо других.

Вряд ли они что-то сделают с этим, но в будущем могут быть подобные жалобы, которые заставят их исправлять ситуацию. Сделайте это для будущих сотрудников; никто не должен страдать в неподходящей офисной среде.

Это не повлияет на вас, когда вы уйдете (как уже отмечали другие), но может помочь другим.

Я решил полностью уйти с работы по эргономическим причинам. Насколько честным я должен быть на заключительном собеседовании?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v