Я перешел в другую команду, и мой бывший менеджер не согласен с этим. Он попросил меня помочь с заданием перед моим переводом, и я согласился помочь, хотя я не был обязан помогать с этим.
Я работал над тем, что, как я думал, будет простой задачей, но она превратилась в нечто более сложное. Поскольку я действительно хотел отойти от обязанностей своей предыдущей роли и больше сосредоточиться на работе над вещами для моей нынешней роли, я подумал, что лучше всего позволить более старшему коллеге взять на себя эту задачу. Я не хотел быть несправедливым по отношению к моему нынешнему руководителю и продолжать работать над задачей, которая, как мне казалось, может стать более продолжительной по времени.
Старший коллега смог выполнить задание за пару часов.
Затем мой бывший менеджер отправляет нам обоим электронное письмо, в котором благодарит старшего разработчика, но подчеркивает тот факт, что я не смог закончить это самостоятельно. Он также сослался на язык моей нынешней команды, я думаю, чтобы подчеркнуть, что я не принадлежу к ней?
Пара вещей по этому поводу:
1) У меня даже нет официального доступа к платформе, от которой зависит задача, и я не использовал ее непосредственно в своей работе.
2) Хотя я восхищаюсь старшим разработчиком и хочу быть больше похожим на него, я думаю, несправедливо указывать, что я не смог сделать это самостоятельно — у старшего разработчика 20 лет опыта работы в отрасли, у меня — 5 лет. .
3) Хотя я более чем готов изучить эту платформу, компания не предоставляет доступ всем. Я не понимаю, как я должен был угадать ответ на этот вопрос без правильных инструментов или опыта.
Вопросы
1) Было ли хорошей идеей привлечь старшего разработчика, или я должен был продолжить работу над этим. Решение, которое он придумал, я нашел сам, но, как уже упоминалось, я хотел уйти от этого, и поэтому я не уделял этому достаточно времени.
2) Как сделать так, чтобы бывший менеджер не очернил меня нынешнему?
3) Как мне успокоить обиду бывшего менеджера по поводу моего ухода?
Будьте профессионалом, даже если бывший менеджер им не является.
Просто ответьте "копией" этому разработчику что-то вроде -
Спасибо, г-н бывший менеджер, за полезный отзыв. Надеюсь, я смогу применить уроки, извлеченные из этого, к моей новой должности. Я также хотел бы поблагодарить г-на старшего разработчика за то, что он вмешался, когда я понял, что объем этой задачи намного больше, чем представлялось изначально, и когда я понял, что у меня нет доступа к инструментам и ресурсам для полного выполнения этой задачи. в оставшееся время с командой. Оглядываясь назад, можно сказать, что с моей стороны, вероятно, было ошибкой согласиться на эту просьбу. Желаю вам обоим и остальной части моей бывшей команды наилучших успехов в будущем. Спасибо за опыт работы и обучения у вас!
И держите его в этом. Если у вас есть регулярные встречи с вашим новым менеджером, вы можете упомянуть, попросив, чтобы это было сдержанно, что вы обеспокоены тем, что бывший менеджер испытывает некоторые негативные чувства по поводу вашего ухода из команды, для вашего сведения.