Сотрудник, похоже, пытается посеять раздор, уходя. Сообщить в отдел кадров?

У меня есть коллега на одном уровне со мной. Он является временным сотрудником, и компания решила не продлевать его срок. Он будет готов в конце месяца. Линия компании заключается в том, что недостаточно работы, чтобы оправдать его роль, но это явно неправда. Он чувствует, что против него существует какой-то заговор руководства, но мне кажется очевидным, что он здесь просто не подходит.

Приближается дата его окончания, и каждый разговор со мной он направляет на то, как два конкретных менеджера настроены против него, что им нужны только инженеры их собственной расы и насколько они непрофессиональны. Я ничего из этого не покупаю. Я постоянно возвращаюсь к тому факту, что если он так считает, то работа здесь ему не подходит, поскольку он обязательно будет работать под началом одного из них.

Я немного обеспокоен тем, что он ведет эти разговоры с другими и сеет разногласия против руководства в последние пару недель. Нужно ли сообщать об этом в отдел кадров или оставить при себе?

Я бы просто сказал одному из двух конкретных менеджеров
Поскольку компания решила не возобновлять его контакт, я подозреваю, что они знают о его отношении. Что бы вы хотели увидеть в результате разговора с HR?
@JasonJanowitz Если бы я был менеджером, я бы серьезно переосмыслил, позволив ему отработать свои последние две недели, если бы он пытался представить руководство как группу расистов, которые регулярно нарушают этические обязательства своего обозначения P.Eng.
«Я постоянно возвращаюсь к тому, что…» — вот в чем проблема. Вместо этого в следующий раз, когда ваш коллега начнет жаловаться, вежливо выслушайте его, но не вмешивайтесь в драку. Прикусите губу и не выражайте свое мнение о специфике того, что он говорит.
Просто позвольте ему быть - если руководство будет затронуто разглагольствованиями увольняющегося сотрудника - тогда это более серьезная проблема, о которой я буду беспокоиться в первую очередь. Все будут знать, что служащий, которого уволили, будет предвзятым в своем опыте.
Говоря как человек, который в настоящее время вынужден уйти из отдела из-за своего решения не позволять работникам, работающим в других местах, вносить свой вклад удаленно, я хочу отметить, что это чертовски трудно не дать остальной группе понять, что вы сварливы. о реорганизации, даже когда активно стараются не сеять рознь. Если этот парень действительно чувствует, что это дискриминация (независимо от того, прав он или нет), он будет в ярости, и ему будет еще труднее не высказываться по этому поводу. Такого рода вещи случаются при многих стрельбах; никто не хочет думать, что это их собственная неудача. Держитесь подальше от этого и позвольте руководству разобраться.

Ответы (2)

Никому не выгодно, если вы пойдете в HR.

Вы получите ярлык «офисной крысы», и это не сработает для вас.

Он станет еще более разрушительным, так как ему нечего терять, что может побудить его еще больше загрязнить воду, прежде чем он уйдет, плюс он может получить плохую отметку, которая следует за ним.

Действия менеджеров БУДУТ проверяться отделом кадров, так как им придется прикрывать апофеоз компании, поэтому им будет сложнее жить.

И, конечно же, когда это до него дойдет, у вас появится совершенно новый враг, который без угрызений совести не будет говорить плохо о людях.

Наверное, это просто кислый виноград, и вскоре всем приходится иметь с ним дело. Отпустите это, если это не выходит за рамки слов. Если он начинает активно срывать дела, ТО обращайтесь в отдел кадров, но только в крайнем случае.

ИМО, на данный момент обращение в отдел кадров вызовет больше проблем, чем решит. Они могут даже спросить вас, почему вы беспокоите их из-за кого-то, кто скоро уйдет, прежде чем они смогут предпринять значимые действия.

Будьте осторожны с этим.

Кроме того, проблема того, что этот сотрудник сеет раздор, вероятно, не о чем беспокоиться. Скорее всего, другие люди узнают эту жалобу такой, какая она есть (точно так же, как это сделал ОП).
@dan1111 dan1111 да, и сотрудник, обиженный увольнением, не является чем-то новым.
Сначала я проголосовал против этого, поскольку на самом деле нет такого понятия, как «стукач» на рабочем месте, но я считаю, что мы просто не согласны с тем, что представляет собой «активное нарушение». В конечном счете, будь то просто ворчание или кто-то пытается отравить рабочее место, это ситуативный вызов, и мы не можем сделать его для OP. Но если он вообще его поднимет, я бы предложил обратиться к менеджеру(ам) вместо отдела кадров.
@Lilienthal Это может быть и культурная вещь. В США обращение в HR эквивалентно добыче ядерного оружия. Как я уже сказал, это также приведет к расследованию в отношении менеджеров, потому что, сообщая о коллеге, он должен будет указать тот факт, что коллега ворчит по поводу расизма. В этот момент HR должен будет провести расследование в отношении менеджеров, чтобы убедиться, что ничего подобного не происходит, поскольку HR должен защищать компанию, а не сотрудников. Ему больше никто не поверит. В другом месте может быть иначе.
@RichardU В моей организации обращение в отдел кадров и информирование их о том, что это происходит, не является требованием принятия решительных (или любых) мер. Я бы счел маловероятным, что мой разговор выйдет за пределы комнаты, если вперед не выступит более одного человека. Мне жаль, что в организациях, в которых вы работали, есть такой HR, контрпродуктивно, если вы не можете поговорить с HR о вопросах, влияющих на организацию, не опасаясь, что эти разговоры станут общеизвестными.
Автор/художник @Myles Dilbert Скотт Адамс назначил «Кэтберта» директором по персоналу, потому что американские отделы кадров общеизвестно контрпродуктивны. Если нет ничего сложного в том, чтобы сообщить HR о том, что происходит, то некоторые из моих советов не применимы. Однако я бы сказал, что ничто никогда не является конфиденциальным.

Вы не должны бояться быть «крысой». Я бы расценил его действия как бесполезные для компании и, в худшем случае, токсичные. Вы должны поднять этот вопрос с менеджером, которому вы доверяете.

Мне, как менеджеру, такая обратная связь помогает, поскольку я могу использовать ее так, как считаю нужным. Я счел бы эту информацию полезной, поскольку я мог бы либо сказать тихое слово (сохраняя свою анонимность и анонимность других, и вы должны обязательно запросить это), либо рассмотреть другие меры, такие как сокращение их уведомления / отпуска в саду.

Если вы доверяете своему руководителю, чтобы он тактично разобрался с ситуацией, то вы должны, по крайней мере, предоставить ему информацию. Они вполне могут спросить вас, что, по вашему мнению, может помочь в ситуации, и вы, по крайней мере, почувствуете, что ваши опасения были услышаны.

Открытие банки с червями для сотрудника, который уйдет до того, как высохнут чернила на первом черновике документов, — пустая трата времени и ресурсов компании. Что они собираются делать, отпустить его дважды? Ничего не требуется для того, чтобы не продлевать контракт, но для увольнения требуется целый процесс, который займет больше времени, чем оставшиеся две недели, в которые он будет находиться на месте.
Я бы не рассматривал это как увольнение или увольнение. Вместо этого нужно сказать тому, кто не только не работает продуктивно, но и оказывает негативное влияние на производительность, чтобы он не беспокоился о выходе на работу в последние пару недель. Если при этом возникают административные трудности (на уровне компании или, возможно, законодательного органа страны), то, по крайней мере, менеджер будет знать и, возможно, сможет смягчить негативные последствия.
Да, покупка его, вероятно, вызовет наименьшее количество горя.