узнал, что бывший коллега, который мне не нравится, проходит собеседование в моей компании [закрыто]

Я обнаружил, что бывший коллега, с которым я работал в «токсичной» команде, сейчас проходит собеседование в том месте, где я сейчас работаю. Что мне делать ?

Контекст: Итак, год назад я присоединился к компании А в качестве подрядчика, чтобы присоединиться к команде из 5 человек, в которой рабочая атмосфера была действительно токсичной, в основном все не любили друг друга и пытались очернить/обвинить всех остальных, как только они могли . Например :

  • плохо говорить о других коллегах за обедом, когда их нет
  • жаловаться моему настоящему работодателю на то, что работа идет недостаточно быстро
  • жаловаться моему настоящему работодателю на то, что я не делал X, даже если мне говорили, хотя на самом деле мне никогда не говорили
  • жаловался моему настоящему работодателю, что они потратили неделю, пытаясь исправить какую-то ошибку, которую я вызвал, хотя они никогда не говорили мне об этом во время обычной работы (я в основном сидел рядом с ними, поэтому я, вероятно, услышал бы об этом напрямую, если бы я сломал все)
  • говоря мне, что, если коллега X был добр ко мне, он на самом деле не был искренним, потому что он плохо говорил о том, что я был моей спиной

Я сбежал с корабля через 9 месяцев, потому что это было невыносимо, как раз в то время, когда меня пытались уволить за некомпетентность. С тех пор они сменили 3 контрактников, которых уволили по той же причине.

Хорошая новость в том, что моя новая работа очень интересная, а рабочая атмосфера очень хорошая.

На этой неделе, придя на работу, я столкнулся со старым коллегой с моей предыдущей работы, который ждал собеседования в моей новой компании. Мы обменялись несколькими словами, в основном он сказал мне, что компания/команда, в которой я работал, развалилась, несколько человек были уволены, и он, вероятно, будет следующим. Он также сказал мне, что он не был одним из тех, кто хотел меня уволить (я знаю, что это ложь), и пригласил меня на обед.

Я не участвую в процессе найма, и я даже не должен знать, что он проводит собеседования, поэтому я не уверен, насколько ненормальным я был бы, если бы пошел дальше и поговорил с отделом кадров о том, что я не как этот парень, и я думаю, что мы не должны нанимать его.

С другой стороны... Я не думаю, что он был бы хорошим долгосрочным сотрудником для моего работодателя, и что он мог бы оказывать токсическое воздействие на атмосферу в офисе.

Как я могу наиболее эффективно сообщить об этом команде по найму?

Здравствуйте и добро пожаловать в рабочее место StackExchange. Для меня это звучит как вопрос, основанный в первую очередь на мнении, потому что следует ли вам уведомлять кого-то о вашем бывшем коллеге, а не как вы это делаете. Мы отвечаем только на вопросы, на которые есть ответы.
Вам просто не нравится этот парень или у вас есть объективные, фактические причины, по которым он не преуспеет в этой роли или негативно повлияет на компанию? Вы говорите так, будто у вас есть огромные проблемы с этим парнем, и, честно говоря, причины, которые вы приводите, больше связаны с вашей тонкой кожей и паранойей, чем с действиями этого коллеги.
Обратите внимание на то, что вы жалуетесь на этого бывшего коллегу, поскольку он очерняет людей. Теперь вы думаете о том, чтобы очернить его перед своим отделом кадров.
Вы говорите, что вас пытались уволить за некомпетентность. Скажи честно: ты был выше головы? Или туземцы придерживались проверенной временем практики обвинять подрядчика в том, что он не «семья»?

Ответы (4)

Должен ли я предотвратить найм этого парня на мою новую работу?

Это не очень хорошая идея, оскорблять кого-либо — это плохо выглядеть и плохо на вас отражается. Парня в любом случае могут не взять на работу, но даже если он будет принят, он будет выглядеть как токсичная проблема, если будет ругать вас.

У вас есть стаж, вы хорошо ладите со своими коллегами (надеюсь) и доказали свою ценность. Он новичок, который еще не произвел положительного впечатления. Если он позволит прошлой враждебности разрушить его первое впечатление, у него уже будут проблемы. Я видел это не раз.

Так что мой совет - держитесь подальше от этого. Также люди могут быть совершенно разными в разной среде, многое зависит от общего настроя. Дайте парню презумпцию невиновности.

Итак, у вас есть несколько предположений, происходящих здесь:

  • Его возьмут на работу
  • Он будет работать в той же команде, что и вы
  • То же самое, что произошло в вашей предыдущей компании, произойдет и здесь (т. е. она станет токсичной, и вас попытаются уволить).

Если не произойдут все эти три вещи, вы тратите свое время на то, чтобы волноваться из-за этого человека.

Вы упоминаете, что ваше решение заключается в следующем:

поговорить с отделом кадров о том, что мне не нравится этот парень, и я думаю, что нам не следует его нанимать.

Ваш план не сработает. Вот почему это не сработает:

  1. HR на самом деле не отвечает за найм. Менеджер есть. HR (обычно) проводит проверку биографических данных / кредитоспособности / тест на наркотики и отсеивает кандидата, который не проходит ни один из них. Менеджер должен определить, сможет ли кандидат выполнять работу и будет ли он хорошо вписываться в команду.
  2. Причина, по которой вы не хотите нанимать этого человека, недействительна, потому что это ВАША проблема.
  3. Вы не предложили никакого решения "проблемы".

Вместо этого подумайте о том, чтобы сделать это:

  • Сохраните свое гадание для выбора лотерейных номеров
  • Подумайте о том, чтобы делать свою работу как можно лучше, и создайте себе репутацию хорошего работника на текущем месте работы.
  • Делайте все возможное, чтобы улучшить свой собственный набор навыков

Беспокойство о событиях, которые еще не произошли и которые не гарантированно произойдут, — пустая трата времени. Особенно, если вы не имеете над ними контроля.

Хороший ответ, не зацикливайтесь на вещах, которые вы не можете изменить

Я предсказываю некоторые голоса против, но есть разница между «очернением» кого-то и просто констатацией фактов. Если бы я знал, кто был менеджером по найму, я бы сообщил ему об этом парне. Если это не тот, кому вы можете доверять, или тот, чьей работе вы бы доверяли, или тот, с кем вы хотели бы работать, вы должны сообщить об этом. Я никогда не считал HR полезным в такой ситуации; по моему опыту, они руководствуются только тем, что указано в резюме, и оставляют все суждения, подобные этому, менеджеру по найму, чтобы избежать ответственности.

Не собираюсь минусовать вас, но ничто из того, что сказал ОП, не подразумевает, что работа парней не на высоте, все дело в том, что парень жалуется на ОП в предыдущей команде из-за производительности ОП. Как бы вы объяснили менеджеру по найму? «Прежде чем я уволился с последней работы за полшага до увольнения за некомпетентность, этот парень и другие много жаловались на меня, потому что они думали, что я делаю слишком много ошибок, поэтому вам не следует его нанимать». ? Я не понимаю, как это будет положительно для ОП, это может просто подвергнуть их работу тщательному анализу, и парень все равно может не быть нанят.
@Kilisi: я прочитал OP немного по-другому. Я думаю, он мог бы пойти к менеджеру по найму и сказать: «Этот парень был частью очень токсичной среды. Обвинения во всем, плохое общение, реальные проблемы с доверием. Не думаю, что он вписался бы сюда». Работать нужно не только над тем, насколько хорошо вы размахиваете молотком; есть сплоченность команды, тоже. Я раньше был подрядчиком, и слабые команды склонны винить во всех своих ошибках подрядчика, потому что, эй, он посторонний, а не «семья». Просто мой опыт.
Я думаю, да, однако ОП был частью той же очень токсичной среды, и он прямо сейчас поливает грязью… просто говорит.

Вы оба работали в «токсичной» рабочей среде. Ваша новая рабочая среда больше не токсична. Есть шанс, что его поведение изменится в лучшей среде. Также есть шанс, что если он повторит свое поведение, его не примут на новом месте.

Я бы порекомендовал вам ничего не делать с его наймом (это только выставит вас в плохом свете, если вы попытаетесь). С другой стороны, если он снова попытается сыграть в те же игры, у вас теперь будет хорошая репутация. Например, если он жалуется, что работал неделю, чтобы исправить проблему, которую вы создали, вы бы очень, очень громко сказали всем, что он потратил одну неделю своего времени впустую, потому что, если бы он рассказал вам о проблеме, которую вы только что создали, Вы бы починили его за пять минут. Теперь он новый и неопытный парень, вы можете заставить его взорваться от такой жалобы.

С другой стороны, скорее всего, он рад покинуть эту токсичную среду и будет вести себя прилично. И, конечно, есть шанс, что он не получит работу, если вы ничего не сделаете.