советник, кажется, взял мою работу

Я аспирант, и мой руководитель опубликовал то, что кажется теоретической основой, которую я придумал для своей диссертации, в виде отдельной статьи с некоторыми другими людьми (не мной). Кажется (мне, хотя кто знает), что я собирался внести достаточно важный вклад в свою подобласть, так что я еще более изранен, чем, возможно, был бы. И теперь я должен закончить свою диссертацию, так как другие люди теперь используют эту теоретическую структуру на данных, подобных моим. Также, конечно, есть небольшой шанс, что у моего консультанта возникла та же идея, что и у меня, но это плохо пахнет, так как мы не работаем в одной области. (Мое ощущение, что что-то не так, подкрепляется знанием того, что он совершенно определенно обманул меня в другом инциденте.) Как мне справиться с этим? Должен ли я цитировать его статью? Я не могу сменить консультанта — мой отдел маленький, так что нет никого, кто мог бы посоветовать мне в этом. Я тоже слишком близок к завершению. У меня нет желания сражаться; Я хочу только выжить, желательно с сохранением части своего достоинства (т. е. как-то не цитировать статью моего советника). Я был бы признателен за комментарии от людей, которые преуспели в своей карьере в академических кругах, поскольку я думаю, что часть моей проблемы здесь на самом деле в непонимании академической культуры.

Контекст: я получил степень магистра в другой области перед тем, как приступить к защите докторской диссертации; моя идея в основном состоит в том, чтобы вывести общий набор идей из основного подполя в новое подполе (где они почти никогда не используются); Я процитировал все эти вещи в своем предложении по диссертации, которое я представил до того, как вышла статья моего научного руководителя, и которую прочитал мой комитет. Хитрость заключается в том, что я все еще мог видеть, как мой консультант говорит, что идея исходит от него — что неверно и маловероятно, поскольку, опять же, они не знают другого моего подполя. Но все же, я напуган так же, как и зол.

Еще один из тех прекрасных честных советников...
Если вы "не можете сменить советника" (да, можете, но это непросто и чревато последствиями), вы ничего не сможете сделать. Если у вас есть доказательства, вы можете кое-что сделать, но если вы не можете сменить консультанта, вы потеряете шанс получить высшее образование.
@Roland, ОП, пишет, что сейчас мне нужно закончить диссертацию , поэтому я предполагаю, что они не могут переключиться, потому что уже слишком поздно (у них осталось меньше нескольких месяцев).
@user2768 user2768 Вы будете удивлены, узнав, что это возможно (но, конечно, непросто). В зависимости от того, насколько прорывной будет эта теоретическая структура, с ней, возможно, стоит бороться, даже если это означает смену консультантов и отсрочку выпуска на год или два.
@Roland Ты прав, ОП может переключаться. Но я не думаю, что переключение помогает справиться с проблемой ОП.
@ user2768 Они просто не могут справиться с проблемой без стратегии выхода. Если у них есть стратегия выхода и есть доказательства, они могут подать официальную жалобу главному редактору журнала и в свой университет.
Вы делаете PhD или MSc?
@Roland Может ли супервизор предотвратить выход, неясно и, вероятно, зависит от учреждения.
@user2768 user2768 Меня больше всего беспокоит не обязательно, что они препятствуют выходу. Моей главной заботой был бы выход без выпускных или с очень плохой оценкой.
@Roland Может ли руководитель предотвратить выпускной? Может ли руководитель влиять на оценки? Похоже, вы получаете степень магистра, а не кандидата наук. Я предполагал обратное, поскольку вероятность того, что студент магистратуры внесет достаточно важный вклад, меньше, чем у аспиранта. Но, как я уже сказал, это мое предположение, ОП не ответил на комментарий Эрвана.
@user2768 user2768 Существуют академические системы, в которых присуждается докторская степень. Я случайно оказался в одном. Вы не хотите получить докторскую степень с обрядом в Германии.
@Roland Я не утверждал обратного, я задавался вопросом, может ли руководитель влиять на оценки
Я бы добавил эти комментарии к вопросу.
@ user2768 Да, могут. Я видел случай, когда не члену комитета удалось снизить оценку кандидата наук во время публичного экзамена, найдя вопрос, на который кандидат не смог ответить. Сколько еще власти можно ожидать от супервайзера, можно только догадываться.
@user2768 user2768 Ну, здесь, в Германии (и в некоторых других европейских странах) консультант также является одним из экзаменаторов. Итак, это трудно да.

Ответы (2)

Как мне справиться с этим?

Скорее всего, вы ничего не сможете сделать (кроме как смириться с этим), если только не будет разумных доказательств того, что «[ваш] советник опубликовал [теоретическую основу, которую я придумал для своей диссертации».

Должен ли я цитировать его статью?

Если вы публикуете связанную работу или хотите опираться на его работу, то да , поскольку его работу необходимо цитировать обычным образом.

Ему не нужно цитировать газету. Люди постоянно опускают ссылки на соответствующую литературу. Я не думаю, что отсутствие ссылки на одну конкретную статью будет иметь какие-либо последствия. В конце концов, это его выбор, на что ссылаться или нет.
@Asdf Не цитировать известную и актуальную работу неэтично
Кажется, что ОП не хочет цитировать другую статью. Хотя это действительно было бы неэтично, делать что-то неэтичное может быть лучше для его душевного спокойствия, чем делать «правильные» вещи. Намеренно не цитировать соответствующую работу — это «правонарушение» на уровне непослушания. Конечно, это может кого-то разозлить, но вряд ли это будет иметь какие-то негативные последствия. Если рецензент или кто-то еще требует, чтобы он добавил ссылку, он может просто это сделать. Я полагаю, что принуждение к этому лучше сохранит его чувство собственного достоинства, чем волонтерство.
@Asdf ОП запомнит, что они вели себя неэтично. ОП должен решить, хотят ли они нести это бремя или поступать «правильно».
В некотором смысле проступок консультанта мотивирует и порождает проступок ученика. Будет ли это неприемлемо во всех этических системах, ОП должна быть в состоянии рационализировать такое поведение в этом случае.

Самое важное, что нужно иметь в этой ситуации, — это союзник. Желательно больше одного.

Обсудите это с самым доверенным лицом в вашем комитете. Этот человек в идеале сможет сказать вам: 1) верно ли ваше представление о краже идей 2) как обсудить это с вашим консультантом (если вообще) 3) как договориться с вашим консультантом о справедливом привлечении вас в будущие пабы с использованием ваша идея 4) как привлечь остальную часть комитета на свою сторону, чтобы вы могли помешать консультанту заниматься какими-либо забавными делами, связанными с вашим выпуском. Удачи!