Создайте контакт для будущего постдока, не разочаровывая научного руководителя PhD

Я аспирант физических наук, и после получения докторской степени я хотел бы работать постдоком во второй, конкретной университетской исследовательской группе.

Поэтому я хотел бы начать налаживать контакты с этой новой группой, например, связавшись с директором ИЛИ любым ученым с теми же исследовательскими интересами, что и я, объяснив свой проект докторской диссертации и, в конечном итоге, вовлекая его/ее в возможное исследование, которое приведет к написанию статьи. вместе. Это означало бы посетить этот конкретный университет, встретиться с его сотрудниками, провести некоторое время, работая с ними, и т. д.

Дело в том, что мой фактический научный руководитель, похоже, по какой-то причине не очень заинтересован в такого рода связях (возможно, потому, что он представляет себе мою конечную цель?), и поэтому мне неловко говорить с ним на эту тему, потому что я уже знаю его ответ, т.е. Нет.

Я считаю, что для меня было бы лучше начать рано (т.е. во время работы над докторской диссертацией) устанавливать связи с этой (или любой другой) исследовательской группой, вместо того, чтобы связываться с ними после, например, подачи моей докторской диссертации или Viva, но я не хочу разрушать отношения с моим научным руководителем PhD.

На ваш взгляд, что мне делать?

1) Должен ли я навязать ему свой выбор связаться и, надеюсь, работать с этой конкретной группой, потому что это мой проект доктора философии, но, возможно, разрушить отношения

или

2) Дождитесь окончания моей кандидатской диссертации (я учусь на 1 курсе) и скажите ему, чтобы он написал для меня рекомендательное письмо для работы постдоком в этой группе.

или

другие варианты?

В любом случае он узнает о моем решении.

Спасибо

Позже в вашей докторской карьере естественно искать следующую вещь, но делать это в первый год кажется немного странным. Установление (нового) сотрудничества между лабораториями прямо за воротами может рассматриваться как смелость или глупость...

Ответы (2)

Если ваш консультант не считает это хорошей идеей, вы должны доверять ему (в конце концов, это часть его работы — давать вам советы).

Вы только начинаете, поэтому займитесь своими собственными проектами, прежде чем пытаться подключиться к другой группе. Примерно через год, если вы все еще заинтересованы, вы можете снова обсудить это со своим консультантом. Вы всегда можете попытаться случайно встретиться с людьми из другой группы на конференции или что-то в этом роде.

Краткий ответ: слушайте своего консультанта, особенно в начале вашей карьеры.

«Если ваш консультант не считает это хорошей идеей, вы должны ему доверять», консультанты не всезнающие, а некоторые дают ужасные советы. Мой официальный руководитель был таким. Его совет по поводу моего постдока был полной противоположностью тому, что говорили все остальные (в том числе и другие профессионалы). И грустно было то, что он, очевидно, говорил о чем-то, чего не знает, но он просто предположил, что я тоже не знаю, поэтому он убежал с этим.

Если вы студент первого курса, то вы ставите телегу впереди лошади.

У тебя очень хороший сон. Наслаждайтесь этим как сном на данный момент.

Через пару лет посетите конференцию, которую, скорее всего, посетит ваша целевая постдокторская группа, посетите их доклады и постерные презентации и представьтесь.

Делайте все шаг за шагом.