Спросите мнение о ситуациях, в которых исследователи/не исследователи участвуют в проектах (извне), и о том, как лучше всего избежать странных ситуаций.

Я младший научный сотрудник, поэтому я буду признателен за ваше понимание моего очень короткого «опыта» в том, что я собираюсь объяснить:

Я был бы признателен за ваши комментарии относительно двух относительно похожих ситуаций, с которыми я недавно столкнулся:

Ситуация 1) Недавно со мной связался профессор, который попросил меня помочь ему со студентом, который будет работать над одной из тем моей специализации. Хотя я не связан с университетом, в котором они работают, я буду сотрудничать с ними через несколько месяцев (все уже исправлено), поэтому я согласился, думая, что этот опыт будет полезен для меня и поможет построить с ними хорошие отношения. сейчас. Из первых бесед со студентом возникла идея рабочего плана, даже если у них было какое-то предварительное представление о том, «что они хотят сделать», я определенно помог им определить основной план. После того, как «черновик» плана был составлен, прошло несколько дней молчания, позже я получил электронное письмо от студента, в котором говорилось, что с этого момента, он будет работать с исследователем-А и исследователем-Б в этом проекте, и он «вероятно» свяжется со мной по некоторым вопросам в будущем. Поскольку это междисциплинарный проект, я знал, что исследователи A и B в конечном итоге должны будут присоединиться к нему, но у меня также был горький вкус, поскольку меня «любезно» выгнали из всего этого. Думаю, лучшее, что я могу сейчас сделать, это следить за ходом этого исследования и, в конечном итоге, просить принять участие в любой публикации, которую они планируют сделать.

Ситуация 2) Мне пришлось связаться с группой «компьютерных ученых» (группа, «посвященная» инновациям, которые предлагают свои услуги исследователям независимо, не принадлежащим ни к какому университету), чтобы помочь мне создать часть проекта. в чем я не особо разбираюсь (в основном ставлю эксперименты с компьютерными устройствами и программированием). Они сказали, что знают кого-то, кто занимается подобными вещами, и попросили меня прислать им мой рабочий план, чтобы получить лучшее представление обо всем этом. Конечно, я просто отправил им краткое и очень простое описание плана, в основном с тем, что мне нужно от них, и некоторыми общими пояснениями, чтобы помочь им понять проект. После этого у меня неделями не было от них вестей, я несколько раз пытался с ними связаться и всегда что-то мешало (неожиданные встречи и поездки, входящие вторые звонки… мне так и не перезвонили). Позже я увидел на их веб-сайте, что они набирают студентов, чтобы помочь им сделать что-то очень похожее на то, что я просил, но с небольшими вариациями. Я не думаю, что это было продвижением моей работы, поскольку они так и не связались со мной, чтобы проработать детали, я никогда не получал от них новостей о том, когда мы собираемся начать, каков план или что-то еще! Я уверен, что в конечном итоге я заставлю их помочь мне, если я нажму некоторые кнопки с главными боссами там, но здесь снова горький привкус. Я никогда не получал от них новостей о том, когда мы собираемся начать, каковы планы или что-то в этом роде! Я уверен, что в конечном итоге я заставлю их помочь мне, если я нажму некоторые кнопки с главными боссами там, но здесь снова горький привкус. Я никогда не получал от них новостей о том, когда мы собираемся начать, каковы планы или что-то в этом роде! Я уверен, что в конечном итоге я заставлю их помочь мне, если я нажму некоторые кнопки с главными боссами там, но здесь снова горький привкус.

Относительно обеих ситуаций: это обычное дело? Что можно сделать, чтобы избежать этих проблем? Как может исследователь (особенно еще не аффилированный) защитить свои идеи/работу от людей, которые могут быть так или иначе вовлечены. Стараюсь не судить, не во всех случаях есть злой умысел, но в какой-то мере они как бы натыкаются на случайные ситуации и ведут себя хитрым образом. Я не знаю, чем обе истории закончатся, я верю, что во главе обоих офисов будет кто-то, кто проявит здравый смысл, но я хочу кое-что узнать из этого опыта, что делать, чтобы предотвратить такого рода «плохие моменты».

Заранее спасибо.

Ответы (1)

Ситуация А более-менее распространена, особенно в публикациях.

Как правило, в такой ситуации

  • Обе стороны должны иметь четкое представление о роли друг друга, прежде чем приступить к работе над проектом.
  • С точки зрения этики, этот исследователь ДОЛЖЕН знать вас за ваш вклад в проект, если он/она хочет опубликовать его или представить в какое-либо грантовое агентство.
  • Если вы внесли достаточный вклад и считаете, что должны стать частью их публикации, вы можете просто высказать свое мнение профессору и разъяснить его.
  • Не «предполагайте», что вас выгнали. Могут быть изменения в направлении их проекта, и им может понадобиться какой-то другой набор навыков.
  • Сообщите об этом своему консультанту. Важно держать его/ее в курсе.

Однако также помните, что иногда все, что вы решили, может не сработать, потому что для экспериментов/анализа может потребоваться дополнительная помощь или сокращение существующих ресурсов и т. д. В этом случае лучше всего поговорить с профессором и узнать, какова ваша роль в этом проекте. Чтобы избежать подобных ситуаций в будущем, всегда четко определяйте свою роль в проекте. Иногда ваша роль может меняться в зависимости от направления, проекта или результатов, которые вы получили. Вы должны быть достаточно гибкими, чтобы справиться с такими случаями.

В случае ситуации B попытайтесь связаться с их организацией/институтом по этому поводу. Посмотрите, какова цель этой рекламы. Поскольку вы не предоставили им никаких подробностей, они могли бы сами придумать нечто подобное. Посмотрите их веб-сайт / публикации, если они работали над чем-то подобным раньше. Будьте терпеливы и свяжитесь с ними снова по этому поводу.

Большое спасибо за ваш ответ! Я думаю, что в следующий раз я постараюсь внести ясность с самого начала, а также частью моих «недостатков» является то, что я сейчас «внешний» исследователь. Еще раз спасибо за совет, очень признателен!