Тарифы на поездки консультанта [закрыто]

Я работаю консультантом через мою собственную компанию с ограниченной ответственностью для крупной международной организации по согласованной дневной ставке за 7,5 часов рабочего времени в день. (Внешний консультант)

Недавно менеджер проекта попросил меня больше путешествовать в рамках моей роли, встречаясь с клиентами в разных странах. Недавняя деловая поездка, организованная для встречи с клиентом, требует поездки туда и обратно в течение дня, что занимает 16 часов с момента посадки до прибытия (не считая моей обычной поездки на работу).

Могу ли я выставить счет за 2 дня работы?

Я спросил об обычной процедуре для этого, и они не заинтересованы в том, чтобы позволить мне выставлять счет за общее количество часов, и запросил «разумную» сумму счета, однако это очень расплывчато. Я считаю, что время, проведенное вдали от дома (кроме поездок в головной офис), — это рабочее время.

Также есть вероятность, что эта поездка станет еженедельной или двухнедельной.

Я рад путешествовать время от времени, но я также не хочу отдавать свое время бесплатно

Это похоже на то, что вы должны спросить у своей компании/менеджера. Только они могут сказать вам, допустимо ли выставлять такие счета.
Я думаю, вам следует отредактировать это в вопросе. Это меняет вопрос (даже не по теме)
Вы подписали контракт, когда начали работать консультантом компании. Что в контракте говорится о времени в пути? Если это не так, вы пропустили довольно большую дыру и должны подтвердить в компании, с которой вы работаете, сколько они готовы платить. В конце концов, это обсуждается между вами и компанией, и вы должны были уточнить это в начале или, по крайней мере, перед вашей первой поездкой.

Ответы (3)

Судя по вашему недавнему редактированию, для вашей компании-клиента явно неприемлемо, чтобы вы выставляли счет за время, превышающее обычное время на дорогу до работы.

Так что либо придется идти на компромисс, либо принять его.

Или найдите способы, с помощью которых вы можете выполнять ту же работу удаленно хотя бы часть времени.

Ясно, что они бросают вам кость здесь, запрашивая «разумную» сумму, так что встречайте их на полпути и делайте все возможное, чтобы сократить количество времени, которое вам приходится тратить на разъезды.

Извини, Сноу, я забыл упомянуть, что в данном случае я сам себе менеджер.
Да, но кто-то вам платит, есть где-то, куда вы отправляете свои табели учета рабочего времени и расходы.
@ StuP1978 Вы говорите: «Меня попросили больше путешествовать в рамках моей роли». Кто просил вас сделать это? Интерпретируйте «менеджера» в ответе Сноу как этого человека. Очевидно, что для вас важно следовать инструкциям этого человека, поэтому в данном контексте он фактически является вашим менеджером.
@MaskedMan Я полагаю, что человек, спрашивающий, является клиентом, и в этом случае не будет особенно неразумно просто сказать им, что вы будете взимать почасовую ставку за длительное путешествие (в идеале заранее).
@dukeling Верно, я пытался подчеркнуть, что, поскольку они попросили его больше путешествовать, разумно попросить их оплатить расходы. Если вместо этого ОП решил путешествовать больше по собственному желанию (чтобы получить больше бизнеса или что-то еще), то было бы неразумно просить клиента оплатить эти расходы.
Я действительно не хочу путешествовать и не был частью первоначального соглашения, чтобы делать это так часто (раз в несколько месяцев по сравнению с раз в две недели). Я не считаю, что это «время в пути». Регистрация, паспортный контроль, поездка на поезде и т. д., а затем встреча с клиентом — это ряд задач, которые составляют часть более крупной задачи. Я также чувствую, что есть вариант 3 просто отказаться от более чем 8-часовой поездки туда и обратно.
@ StuP1978 StuP1978 Очевидно, вы уже решили очевидные проблемы. Какую именно цель вы пытаетесь достичь с помощью вопроса здесь?
Думаю найти приемлемое решение: либо изменить мои ставки выше 7,5 часов на 50%, 100%, 150%. Или брать выходные до определенной суммы. Вообще я хотел получить обратную связь о том, что является общей практикой.

Я работаю по аналогичному сценарию, где я выступаю подрядчиком через свою собственную компанию с ограниченной ответственностью с клиентами. Обычно это должно быть предусмотрено в контракте с компанией-клиентом, где может быть стандартный рабочий день, определяемый, скажем, 8 часами. Если из-за командировок я работал значительное количество дополнительных часов, я, как правило, хотел бы, чтобы какая-либо дополнительная оплата была определена в контракте, но если нет, я бы обсудил с лицом, которое разрешает мои платежи от клиента, чтобы договориться о размере оплаты. должно быть в этом сценарии.

Вам нужно выяснить, как это повлияет на ваши доходы и расходы, а затем рассчитать, сколько вам нужно взимать, чтобы не ухудшиться из-за дополнительных поездок.

Если вы в среднем выставляли счета за x часов в месяц, вам все равно нужно иметь возможность выставлять счета за то же количество часов. Требование частых 16-часовых рабочих дней из-за поездок может повлиять на вашу способность генерировать оплачиваемые часы по возвращении. Путешествие через часовой пояс также может повлиять на день до или на следующий день после встречи из-за логистики доступности рейсов.

Я видел, как это делается путем определения часов в пути. Это ограничивает количество часов, в течение которых они могут ожидать вас в пути, и то, как эти часы оплачиваются. Это также означает, что вам нужно будет рассчитать и предоставить оценку часов и затрат на каждую поездку, чтобы они могли одобрить каждую поездку. Это нужно будет делать по мере запроса каждой поездки.

Вам также нужно будет указать ограничения на перелеты, парковку, отели, питание во время этих поездок. Некоторые из них могут быть исправлены, в то время как другие могут быть выполнены только после того, как адресаты станут известны.

Все это должно быть отражено в договоре(ах) с компанией.

Конечно, вы должны учитывать риск потери клиента, если он решит, что вы больше не удовлетворяете его потребности.

Тарифы на поездки консультанта [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v