Участие в ежегодном обзоре ВО ВРЕМЯ переговоров о новой должности в другом месте. Сделать несчастье известным?

Моя нынешняя компания понятия не имеет, что я ищу другие возможности, и, честно говоря, я думаю, что они будут ошеломлены, если я уйду в отставку, в основном потому, что это тип компании, где люди остаются на 10+ лет, а я новичок, в три года "стар" с ними.

Во время моего собеседования с другой компанией в прошлом месяце мой нынешний работодатель повысил мне зарплату. Они отставали от ежегодных обзоров, поэтому он появился в моем чеке до того, как они действительно смогли проверить меня. Моя официальная проверка запланирована на сегодня, где я в основном узнаю, почему они решили дать мне повышение и т. д. Я ожидаю, что это будет положительный отзыв, но моя начальница уже упомянула, что хочет услышать мои «вопросы и опасения». ," также.

У меня много-много проблем, но большинство из них не могут быть решены за меня (без изменения характера должности, на которую меня наняли), отсюда и поиск работы.

Если существует большая вероятность того, что я подам заявление об увольнении в течение недели, как мне поступить с сегодняшним рассмотрением? Должен ли я заявить о своем несчастье или оставить свои («неразрешимые») проблемы при себе, имея в виду, что я, возможно, не уйду в отставку через неделю, и мне, возможно, придется остаться еще на некоторое время, пока я не найду что-то еще?

Я предполагаю, что есть тонкая грань между конструктивной критикой и тем фактом, что конструктивная критика уже была предоставлена ​​и по существу проигнорирована, что в значительной степени является причиной того, что я ищу другие возможности. Я боюсь, что если я притворюсь, что все в порядке, а через неделю уволюсь, они могут почувствовать себя обманутыми, а я этого не хочу.

Это определенно связано, хотя и не совсем похоже, потому что это мой ежегодный обзор, а не выездное интервью. Итак, я не знаю, что мне раскрывать во время моего ежегодного обзора, несмотря на то, что его можно рассматривать как выходное интервью; но только постфактум.
Это будет связано, но только после того, как у него будет выходное интервью :)
В компаниях, где большинство людей работают более 10 лет, часто бывает большая текучка «новичков». Средний стаж работы, как правило, намного меньше среднего времени, которое нынешний персонал проработал у работодателя.

Ответы (4)

Если существует большая вероятность того, что я подам заявление об увольнении в течение недели, как мне поступить с сегодняшним рассмотрением?

Пока чернила не высохнут, вы относитесь к этому отзыву так, как если бы вы не уезжали.

Если это будет означать, что вы выражаете обеспокоенность по поводу своего положения и будущего в компании (или что ваши предыдущие опасения были проигнорированы), сходите с ума. Если это означает, что вы молчите и не раскачиваете лодку, это тоже хорошо.

Я предполагаю, что есть тонкая грань между конструктивной критикой и тем фактом, что конструктивная критика уже была предоставлена ​​и по существу проигнорирована, что в значительной степени является причиной того, что я ищу другие возможности.

Как и другие вещи в деловом мире, вам иногда нужно следить. Если вы высказали опасения, а они были проигнорированы, возможно, стоит их обсудить. «Почему не был адресован XYZ?». Возможно, ваш руководитель думал, что с ними разобрались. Возможно, у вашего менеджера есть что-то в разработке. Возможно, у вашего менеджера связаны руки, и он не может помочь. Возможно, ваш руководитель не понял серьезности вашего беспокойства. Возможно, они считают ваши ожидания необоснованными, и вы можете обсудить, почему (и попытаться изменить мнение друг друга).

Особенно во время обзора, такого рода вещи следует ожидать. Вы не узнаете, если не будете общаться.

... но учтите, что, поскольку вы думаете, что у вас есть следующая позиция, вы можете говорить свободнее, чем на самом деле хотите. хорошо подготовьтесь.
Это точно правильный ответ ИМО. У меня была почти такая же ситуация. У меня появился новый босс, я получил отчет о своей работе, моя должность была обновлена, чтобы отражать мою реальную работу ... и затем уволилась через 2 дня, когда я получил официальное предложение о моей новой работе. В своем обзоре я обсудил ряд проблем, которые у меня были, с намерением попытаться исправить их (либо для себя, либо для моей замены).

Вы всегда должны быть честными со своим руководителем в своем ежегодном обзоре. Вам не нужно сообщать им, что вы ищете новые возможности, но если есть реальные проблемы, их нужно решать. Если они не могут решить их, они, по крайней мере, должны знать о них. Независимо от того, исправят ли они проблемы для вас вовремя, чтобы вы не ушли, или нет, никому не нужно утаивать эту информацию.

Если вы притворитесь, что все в порядке, а затем уйдете, скорее всего, они почувствуют себя обманутыми, и это справедливое суждение, потому что вы их обманули. Тем не менее, вы все равно можете сообщить о своих опасениях, не просто открыто жалуясь. Не будьте критичны или агрессивны. Не позволяйте комментариям становиться личными. Просто определите проблемные области и дайте понять, что они вас беспокоят.

Я заметил, что мы рискуем не уложиться в срок X из-за вмешательства других групп. Это хлопотно для меня.

Мне трудно примирить несоответствие между политикой и действиями, когда речь идет о различных людях, имена которых я бы предпочел не называть.

Держите его общим и изолированным от темы, которую вы хотите обсудить. Если вы определили проблемы, то, хотя ваша отставка может «скрыть» их, она не будет полным шоком и уж точно не будет казаться обманчивой.

Это вообще отличный совет. Меня беспокоит только то, что мне назначают «пункты действий», которые я не смогу выполнить, если уйду в отставку через неделю. На еженедельном собрании на прошлой неделе я вызвался взять на себя ежедневную задачу, потому что в моем характере взять на себя ответственность, особенно когда никто другой этого не сделает. Тем не менее, я сразу же почувствовал себя виноватым после этого, зная, что вскоре после этого я могу уйти, и задача ляжет на кого-то другого. Я понимаю, что на самом деле это не моя проблема, но это просто идея, с которой я борюсь.
Знание того, что вы «можете» уйти, отличается от знания того, что вы уходите. Выбор еще не сделан, и если вы будете выполнять свою работу иначе, чем в противном случае, это может показать полное отсутствие честности (в чем я сомневаюсь). Если вы в конечном итоге займете другую должность, я ожидаю, что вы будете так же усердно работать над передачей своих задач (новых и старых) тому, кто назначен, чтобы взять их на себя, когда вы уйдете.
Knowing you "could be" leaving is different than knowing you are leaving.Этот. Уже больше месяца работаю на новой должности. Я пытался продолжать работать на своей нынешней работе, как будто от этого зависела моя жизнь, потому что, пока чернила не высохнут, это не новая работа. (Просто отправьте мое уведомление сегодня, потому что я ухожу рано, чтобы подписать документы)

Недавно я столкнулся с этим, и в то время, когда я сообщал им о проблемах (в основном я выполнял 1/2 или 1/3 работы команды из 6 человек, так что по крайней мере в 2 раза больше, чем в среднем, может в 3 раза больше). Я также сообщил им, что уровень моей зарплаты был слишком низким для той работы, которую я выполнял (была попытка поднять меня на более высокий уровень, но у меня не было необходимого 10+ лет опыта (смеется)). Я думаю, что в основном моя точка зрения заключается в том, чтобы сообщить им о проблемах, но не зацикливаться на этом. И уж точно не ругайте людей и не сжигайте мосты. Это тесен мир, и я, возможно, когда-нибудь снова увижу этих людей. И не упоминайте о новой работе, пока вам не сделают предложение.

Откуда вы знаете, что делаете от 1/2 до 1/3 работы? Возможно, вам будет интересно узнать, что абсолютно худший член команды нередко имеет такое же убеждение.
@Dunk Я не могу говорить за Роба, но иногда это довольно объективно очевидно.
@reirab: Мне нравится быть противоположным :) Почему-то людям нравится доверять мне. Я понятия не имею, почему, может быть, потому что я не сплетничаю (кроме как анонимно в сети), поэтому мне доверяют. В любом случае, я не могу сказать вам, сколько раз «неудачники» проекта разговаривали со мной и говорили, что только они и я делаем всю работу. Все остальные бесполезны. Когда дело в том, что они единственные на проекте, кто ничего не стоит. Люди, как правило, очень плохо оценивают свой талант, особенно когда они плохи в своем ремесле. Преуспевающие склонны недооценивать свой талант.
@Dunk Да, я видел это, но я также слышал, как люди говорят вещи, похожие на Роба, и тоже правы.
@reirab: Может быть, они и правы, но как вы это измеряете? Проблема в том, что все, кажется, знают, кто такие «хорошие» люди (за исключением часто руководства), но нет объективного способа измерить это. Кроме того, что с того, если вы делаете 90% того, что считаете «работой». Делает ли это вас более важным (то есть заслуживающим большей оплаты), чем «ленивый» парень, который является единственным человеком, который может спроектировать и обеспечить надлежащую доставку всей системы?
Многие из более опытных сотрудников могут решать проблемы поддержки, помогать с продажами, вносить вклад в следующий цикл продукта и т. д. Не делая этого, вы работаете так, как вы работаете, поэтому позволяя вам продолжать свою работу, даже не зная, что они идут.
Команда, в которой я работал, выполняла около 30 или 40 задач, в каждой из которых было 3 подзадачи. у одного человека была 1 задача, и это была ВСЯ ее рабочая обязанность в течение года (это заняло, может быть, несколько недель реальных усилий, так как я тесно работал с этим человеком). У других была 1 подзадача из 2 или 3 больших задач. У меня было около 15 задач со всеми 3 подзадачами и еще 10-20 задач с 1 подзадачей. Так что да, по сути, у всех нас была одна и та же работа, но в итоге я сделал половину. Я предполагаю, что в некоторых учреждениях продукт работы бесполезен, это усвоенный урок.
@Dunk это довольно очевидно, когда вы смотрите на реальный рабочий продукт и когда половину проекта вы сделали сами. Затем у вас есть люди, которые приходят и выполняют, может быть, 1 час фактической работы в неделю (они читают газету, долго обедают, ходят на работу и т. д. и т. д.). Это просто действительно очевидно, когда люди не производят. Не то чтобы они не делают ничего измеримого, я имею в виду, что они читают газеты, ВСЕ ВРЕМЯ бродят по сети.
@Rob: я не утверждаю, что вы не делали именно то, что утверждаете. Я просто указал на то, что восприятие людей часто ошибочно, особенно когда они не получают того признания, которого, по их мнению, они заслуживают.
Чтобы подчеркнуть комментарий Яна, я помню свой первый проект вне школы, я могу поклясться, что руководитель SW и менеджер программы почти ничего не сделали. Они не кодировали, они не проектировали, они собирали статус — это все, что я видел. Что ж, в моем следующем проекте ведущий и менеджер были очень вовлечены, казалось бы, внесли большой вклад. Но все это развалилось, потому что все то, что за кулисами делали руководитель и менеджер проекта 1, не выполнялось в проекте 2. И поверьте мне, их было очень много. Уму непостижимо, насколько легко они упростили выполнение всех этих управленческих задач.
@Dunk просто для того, чтобы вернуться к этому - и я полностью согласен, наш скрам-мастер почти весь день проводит встречи и гибкое планирование, но без нее наш проект развалится. Но в этом случае довольно очевидно, что она тянет свой вес, а затем еще немного. С другими не очень.

Каковы бы ни были ваши опасения, компания может попытаться компенсировать вам в других областях или проявить немного творчества. Это не должно быть исправлением для этой конкретной проблемы. Примеры: они не могут платить вам больше денег, но могут предложить гибкий график или план отложенной компенсации. Если вам предстоит длительная поездка на работу, они могут позволить вам прийти в офис позже, когда движение не будет таким интенсивным.

Вы должны оценивать свою компанию/руководителя по их способности принимать отзывы. Поскольку они спрашивают вас, я бы сказал, что вы должны рассказать им все, но некоторые люди подумают, что вы просто жалобщик. Если ты им не скажешь, они ничего не смогут с этим поделать, если только не читают мысли. Возможно, они могли бы сверхкомпенсировать в областях, которые вам не нравятся. Скажите им, что вы хотите, или вы рискуете не получить это и в конечном итоге получите фирменный степлер с вашим именем.

Участие в ежегодном обзоре ВО ВРЕМЯ переговоров о новой должности в другом месте. Сделать несчастье известным?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v