Устранение зависимости от старшего коллеги до истечения срока

( Отказ от ответственности: хотя этот вопрос относится к межличностным проблемам в рабочей среде, я чувствую, что он лучше подходит для этой SE, чем для рабочего места , поскольку он находится в контексте отсутствия формальной ответственности/иерархии в академической среде)

Фон

Крайний срок для готовой версии публикации и регистрации на конференцию - семь дней; Чтобы завершить публикацию, мне нужно указать информацию о лицензировании первичных данных (это буквально поле HTML, которое я должен заполнить, чтобы отправить статью; это не «просто» какое-то юридическое требование).

У меня нет опыта, чтобы решить, какое лицензирование применимо к типу данных, которые мне нужно лицензировать, настройке хостинга для данных, которые в конечном итоге будут на месте, и задействованной стране/странам (я даже не знаю, какие страны будет иметь юрисдикцию). Однако теоретически это не должно быть проблемой, потому что штатный сотрудник, который также сказал, что решит вопросы, касающиеся хостинга, сказал, что они «рассмотрят это». Этот человек иным образом не связан с публикацией или проектом.

Проблема

Проблема сейчас в том, что я уже два месяца регулярно спрашивал у человека, предложившего заняться лицензионными вопросами, о статусе вопроса, при этом частота и серьезность контактов увеличивалась (сначала это была случайная электронная почта, затем больше электронных писем, затем физически найти этого человека и спросить его лично). Однако сейчас у меня почти не осталось времени, и решения описанных выше вопросов у меня так и нет.

Я не сомневаюсь в «благонадежности» этого человека, так как он является старшим преподавателем небольшой кафедры, и я не очень хорошо знаю ни эту кафедру, ни этого человека. Тем не менее, я не могу поверить, что этот человек волшебным образом сделает то, о чем я его просил, за час до крайнего срока, потому что ставки слишком высоки. Как я могу избавиться от своей зависимости от этого человека до наступления крайнего срока, т.е. как я могу заставить его сделать то, что он обещал, когда я не могу сделать это сам и у меня нет времени найти кого-то, кто может? Этот человек не является моим руководителем и формально не участвует в каком-либо проекте, над которым я работаю, поэтому у меня нет абсолютно никакого способа официально решить этот вопрос.

Является ли этот коллега автором статьи? В настоящее время не похоже, что они действительно несут какую-либо ответственность за проблему, просто предложив помощь. В этом случае вам нужно найти другого человека, который может вам помочь (например, в отделе поддержки исследований в вашем учреждении).
Офиса поддержки исследований нет. Я пытаюсь решить эту проблему с июля 2017 года.
@errantlinguist, вы пропустили первую часть вопроса: «Является ли этот коллега автором статьи»…
@SolarMike ответ - нет
@errantlinguist Свяжитесь с журналом/конференцией/чем угодно. Мне кажется, с этим нужно было разобраться до того, как вы начали собирать данные, в рамках процесса утверждения этики.
@JessicaB об этом уже спрашивали здесь . Кроме того, фраза «вы должны были сделать x» ничего не делает, кроме того, что адресат либо злится, либо хочет покончить с собой.
@errantlinguist Я не знал, что ты аспирант. Это не похоже на то положение, в котором должен быть студент. Очевидно, что человек, который поможет вам решить проблему, — это ваш руководитель.
@errantlinguist Также обратите внимание, что я не сказал, что вы должны были это сделать, но что это нужно было сделать. Похоже, исследовательская среда, в которой вы находитесь, не работает должным образом. Хотя вы несете ответственность за свою работу, ваше учреждение также несет ответственность за то, чтобы вы знали, что нужно делать, и чтобы это было сделано.
@JessicaB «ваше учреждение также несет ответственность за то, чтобы вы знали, что нужно сделать, и чтобы это было сделано» > лол, я не знаю, в каком университете вы работаете, но есть ли у них вакансии?
@errantlinguist Подойдет любой в Западной Европе, США, Канаде, Австралии, Израиле. Возможно и в других странах тоже, но я не знаю подробностей.
@JessicaB Я нахожусь в одном из тех мест, о которых вы упомянули, так что нет.
@errantlinguist Пришло время продать свою историю газетам? Университет, который хочет поддерживать хорошую репутацию, но не следит за проводимыми в нем исследованиями...
@JessicaB Я почти уверен, что местным новостям все равно, и университету тоже все равно, учитывая, что все говорят мне, что это в порядке вещей. Я думаю, что у вас очень оптимистичный взгляд на мир, поэтому я хотел бы быть там, где вы находитесь (судя по вашим ответам, я полагаю, где-то в англосфере)
Возможно, лучше узнать у старших преподавателей, кто еще может помочь. Или может кто сталкивался с похожей проблемой. Затем узнайте, что этот человек сделал в вашей ситуации.

Ответы (1)

Обходите этого человека в качестве временной меры. Конкретно:

  • Назначьте время незадолго до истечения крайнего срока, когда вы будете уверены, что сможете отправить информацию самостоятельно.
  • Угадайте, насколько это возможно, каким должно быть правильное значение для поля лицензирования — ошибка в сторону предоставления данных в открытый доступ (т. е. что-то вроде CC-BY-SA или общественного достояния).
  • Независимо от того, как вы общаетесь с человеком, который должен об этом позаботиться - когда придет время, если он этого не сделал, вы сделаете это.

Если этот человек расстроится после того, как вы применили эту временную меру — вы сможете возразить, что это было необходимо, чтобы не пропустить срок, и что вы сожалеете, но у вас не было выбора. Вы также можете сказать, что если он/она считает, что нужно было добавить что-то еще, вы оба всегда можете сообщить об изменении организаторам и сказать, что первоначальный ввод был ошибкой.

Что касается эффективного способа «подтолкнуть» этого человека, я не могу предложить что-то особенно хорошее без дополнительной информации, но:

  • Вы можете поговорить с кем-то, кто находится в тесном контакте с ним/ней и находится в отношениях с вами, и заставить их попытаться применить свое влияние.
  • Вы можете поднять этот вопрос на общественном форуме, в котором он/она также участвует, например, на групповом совещании.
  • Вы можете заранее сообщить ему/ей о своем стоп-гэпе. Это немного рискованно, потому что они могут возразить, и вам, возможно, придется напрямую игнорировать возражение.
Почему минус?
Устранение зависимости от старшего коллеги до истечения срока
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v