Все мои товарищи по команде недовольны своим повышением, но я знаю, что получил больше, чем они. Как справиться?

Я только что вернулся после месячного перерыва на работе (это актуально) и столкнулся с немного странной ситуацией. Это в Великобритании.

Пока меня не было, на работе должны были состояться собрания по оценке заработной платы, но они не состоялись. Вместо этого кажется, что все в моем классе (по крайней мере, в моей команде) получают фиксированную сумму, я знаю это точно. Это вызвало некоторую озабоченность у бизнеса.

Однако я, вернувшись вчера домой и открыв платежную ведомость, к моему удивлению, получил больше, чем кто-либо другой в моей команде.

Конечно, это хорошая новость для меня, но она ставит меня в неловкое положение.

Я знаю, что из-за других опасений этот вопрос обсуждался с менеджерами и другими старшими сотрудниками в бизнесе, и это разочаровало людей, поскольку они не получили того, чего хотели.

Меня, вероятно, спросят коллеги, что я думаю обо всей ситуации, как только я вернусь.

Я вижу несколько вариантов неизбежных вопросов:

  1. Я притворяюсь, что у меня было такое же увеличение, как и у других.

Мне это не нравится, так как это ложь, и я не хочу быть нечестным.

  1. Я говорю, что у меня было больше прибавок к зарплате, но не говорю, насколько.

Это может вызвать спекуляции и возможное негодование, а также я являюсь примером, таким как «Сяо получил xxxxxx, так почему бы мне не получить это тоже?»

  1. Я ничего не говорю.

Это также плохой вариант, так как я думаю, что если я ничего не скажу, будет очевидно, что у меня больше прибавки, так как это обязательно будет упомянуто на встречах и т. д., и люди заинтересуются. Если я не выгляжу раздраженным (как другие), тогда также будет совершенно очевидно, что я не получил такой же суммы.

Каков наиболее профессиональный способ справиться с этим?

Ответы (4)

Конечно, это хорошая новость для меня, но она ставит меня в неловкое положение.

Почему? Ваша оплата не является конфиденциальной? Все ли знают, что делают все остальные?

Я знаю, что из-за другого беспокойства этот вопрос обсуждался с менеджерами и другими старшими сотрудниками в бизнесе и разочаровал людей, поскольку они не получили того, чего хотели.

Хорошо, но это действительно проблема, с которой они должны иметь дело, это не имеет никакого отношения к вам.

Меня, вероятно, спросят коллеги, что я думаю обо всей ситуации, как только я вернусь.

Вы должны сказать им, чтобы они поговорили с руководством. Вы не имеете никакого отношения ни к прибавке к зарплате, которую получили вы, ни к той, которую получили они, и поэтому вы не можете ничего объяснить по этому поводу.

То, что вы получили в качестве прибавки, и то, что другие люди получили в качестве прибавки, является вопросом руководства. Почему вас должно волновать, как другие люди воспринимают ситуацию? Если они недовольны, они должны говорить с руководством, а не с вами.

Совершенно верно - "Спросите у руководства, меня там не было". +1. Здесь, в Великобритании, мы обычно не обсуждаем заработную плату, за исключением очень низкооплачиваемой работы (т.е. менее 10 фунтов стерлингов в час - я думаю, что это все еще так). Однако часто говорят о бонусах.

Как лучше всего справиться с этим на профессиональном уровне?

Профессиональный способ справиться с этим — не обсуждать зарплату с коллегами. Если ваши коллеги спрашивают, что вы думаете, вы отвечаете примерно так:

Я не тот человек, с которым стоит обсуждать зарплату. Менеджмент — это тот, кто принимает решения о зарплате, вы должны обратиться к ним, если у вас есть какие-либо проблемы.

Если они спрашивают конкретно вас о вашей прибавке:

Извините, я бы предпочел не обсуждать ни вашу зарплату, ни мою.

Дайте понять, что вы не просто пытаетесь скрыть свою зарплату, вы должны дать им понять, что вы также не хотите знать об их зарплате.

Ваши коллеги не имеют никакого отношения к вашей зарплате. Не раскрывайте его и не раскрывайте, насколько он был увеличен.

Если они настаивают, скажите, что вы против того, чтобы очернять своего работодателя, потому что это может иметь неприятные последствия, и что они должны поговорить с менеджером/RH/директором/кто-то еще.

Я бы выбрал № 3: «Я ничего не говорю». относительно команды. Обычно я не говорю цифры с коллегами. Однако, если вам неизвестно, почему номер именно такой, открыто спросите у своего менеджера.

Я бы хотел знать, почему я был вознагражден, если бы был. Если они хотят подкрепить положительное поведение, вам нужно знать, какое именно :)

однако все предложения выше начинаются с «я бы», что означает меня. вам нужно сделать свой собственный выбор.