tonysdg спросил в комментарии

Вы можете поговорить с начальником отдела? Или, что еще лучше, омбудсмен университета (он же нейтральная третья сторона, которая может обсудить с вами ваши варианты)?

и ты ответил

Не знаю - я учусь в Германии и не говорю по-немецки.

Хотя изучение немецкого языка может быть хорошей идеей, вам, скорее всего, не обязательно знать немецкий язык, чтобы связаться с омбудсменом вашего университета .

Университеты, как правило, очень интернациональны, и английский язык является преобладающим языком в международных исследованиях в Центральной и Западной Европе, поэтому омбудсмен, вероятно, знает английский и, возможно, даже некоторые другие иностранные языки. Если они этого не сделают (или если они недостаточно хорошо знают английский язык ), они, вероятно, смогут найти надежного устного/переводчика.

Что еще более важно, я абсолютно не могу делать ничего, что привело бы к окончанию моей докторской диссертации. Если мой начальник попадет в беду, это повредит нам обоим.

Как и практикующие врачи, священники и адвокаты, официальные омбудсмены организаций обычно обязаны соблюдать конфиденциальность в отношении всех, кто обращается к ним за советом или с жалобой. Они могут быть обучены деэскалации сложных ситуаций злоупотребления властью со стороны начальства в сценариях зависимости, подобных вашему. Обычно они не будут предпринимать никаких действий, на которые вы не согласились, за исключением случаев, когда это требуется по закону (что бывает нечасто) или когда ситуация требует эскалации, чтобы предотвратить серьезный ущерб (например, если другие в опасности из-за чьего-либо действия).

Точные правила могут отличаться от организации к организации, но это не грубо и не стыдно спросить омбудсмена, какие правила применимы к его роли, прежде чем даже решить, доверять ли им. Поэтому, если вы не сделаете достоянием общественности информацию о том, что собираетесь встретиться с омбудсменом, угроза для вас и вашего докторского проекта будет практически нулевой.

Сказав это, я обязательно посмотрю на это

Пожалуйста, сделай. Даже если в вашем университете нет официального омбудсмена или омбудсмена, в институтах могут быть неофициально назначены доверенные лица, выполняющие аналогичную роль и играющие по схожим правилам. (Если есть, опять же, спросите, каковы правила, прежде чем продолжить.)

На веб-сайте вашего университета, вероятно, есть больше информации об этом. Если это более крупный университет (и судя по типу исследований, которые вы проводите, это, вероятно, так), веб-сайт и эта информация, вероятно, доступны как на немецком, так и на английском языках.

Вы также можете спросить своего начальника отдела, директора института, директора университета или любого другого начальника вашего начальника, кто является ответственным за вас омбудсменом. Если вы спросите их, вы можете (и, вероятно, должны) сделать это, не упоминая, что (и почему) вы хотите встретиться с омбудсменом.

Если у вас возникли проблемы с поиском омбудсмена

Я сам провел поиск в Интернете и обнаружил, что существует официальная немецкая организация под названием «Ombudsman für die Wissenschaft» (омбудсмен по науке), назначенная известной ассоциацией DFG ( Deutsche Forschungsgemeinschaft eV ). Веб-сайт организации, кажется, полностью на немецком языке, но у них есть форма запроса на английском языке для сообщения о конфликтах и ​​​​подозреваемых нарушениях правил «хорошей науки» / предполагаемых научных проступках.

Кажется, что они больше сосредоточены на правилах «хорошей науки» и расследовании научных проступков, чем на конфликтах, но, согласно их собственным примерам на этих слайдах презентации , они действительно считают «Неадекватную Doktorandenbetreuung» (неадекватную / неудовлетворительную поддержку / надзор за аспирантами). нарушение этих правил «хорошей науки», а не только плагиат, выдуманные данные, искаженные результаты и т. д.

Они также публикуют «Список омбудсменов в немецких университетах и ​​исследовательских центрах». Я не уверен, насколько актуален этот список, но люди в нем, вероятно, все еще живы. Если они больше не являются действующими омбудсменами, они, вероятно, могут сказать вам, кто сейчас возглавляет их кресло.

Довериться ли вам местному омбудсмену в вашем университете или отправить запрос в организацию «Ombudsman für die Wissenschaft», решать вам. В официальном документе DFS , который привел к созданию «Ombudsman für die Wissenschaft», об этом прямо говорится:

Hochschuloder Institutsangehörige werden ihre Probleme in der Regel bevorzugt einer örtlich erreichbaren Instanz mit Kenntnis der lokalen Verhältnisse vortragen Wollen. Sie sollen dazu aber selbstverständlich nicht verpflichtet sein, wenn sie es vorziehen, sich unmittelbar an den [...] über Regionalen «Ombudsman» zu wenden.

(Мой перевод: члены университетов и институтов обычно предпочитают обращаться со своими проблемами к местному органу, обладающему знаниями о местных обстоятельствах. Конечно, от них не требуется делать это, если они предпочитают решать [...] непосредственно надрегиональным омбудсменом.)

На основании информации, которую вы предоставили, я думаю, вам следует как можно скорее найти нового начальника . Независимо от того, удастся ли вам адаптировать фокус своей работы, ваш нынешний руководитель не похож на человека, с которым вы хотите работать.

В то время я не мог никого научить, поэтому весь этот опыт был довольно травматичным.

Никто не должен придумывать, как гуманно убивать животных методом проб и ошибок.

он говорит мне довольно прямо - "это то, что вы должны сделать в рамках вашей докторской степени"

Это ваш проект, и если вы можете найти альтернативный способ достижения целей проекта, вы имеете на это право.

он платит мне каждый месяц (о чем он мне напоминает каждый месяц)

Похоже, ему нужен техник, а не аспирант. Получение докторской степени не означает беспрекословное выполнение требований научного руководителя.

В других ответах есть хорошие предложения о том, как убедиться, что вам не нужно просто отбрасывать уже достигнутый прогресс. Но найдите другого руководителя, под которым вы продолжите свою работу!

Вы два года в четырехлетнем докторантуре, или, возможно, вы закончили четыре года из шести. Это может показаться долгим, но это все еще начало вашей академической карьеры. Еще не поздно уволиться и начать заново, и, возможно, вы даже сможете быстро начать новую должность доктора философии, используя уже проделанную работу.

Это может быть ваш лучший вариант. Остановите свою текущую докторскую степень. Не резко, но примите, что у вас больше не будет данных, закончите и сдайте публикации в процессе, а тем временем ищите нового руководителя/плана, где вам не придется убивать свою совесть. Ваши документы существуют, и у вас есть действительное объяснение возможного пробела.

Меняйся, пока еще можешь.

Я собираюсь предположить, что этот вопрос реален — что проводятся важные исследования, и для проведения исследований необходимо убивать живых мышей.

(Извините за это предостережение, но в этом вопросе есть что-то довольно подозрительное, особенно в свете комментария Эмили. Если бы ОП был новым пользователем, я бы предположил, что нас троллили.)

Ваш вопрос заканчивается:

мы оба знаем, что если я не убью мышей, это придется делать кому-то другому.

Так почему бы не поручить кому-то другому убивать мышей?

Часть этой проблемы, по-видимому, связана с ранней травмой, которую вы пережили, прежде всего, из-за того, что не были должным образом обучены. Итак, урок № 1 для исследовательской группы — не повторять эту ошибку. Консультант должен признать, что его черствое отношение было неправильным, а затем помочь вам решить проблему, чтобы вы могли продолжить свое исследование.

Затем найдите кого-нибудь, кто сможет убить за вас мышей — возможно, даже студента университета. Научите их делать это гуманно. Объясните, какого прогресса вы ожидаете от своего исследования. Будьте более понимающими, чем ваш советник был с вами. Вы можете даже посоветоваться с кафедрой психологии своего университета, попросив у них совета по обучению кого-то такому абсурдному предприятию.

Если этот курс действий не сработает, то я был бы склонен следовать некоторым другим предложениям, перечисленным здесь: сменить консультантов, найти новую тему. Но я бы не стал следовать этим маршрутам, пока вы, по крайней мере, не попытаетесь сначала решить проблему более конструктивным образом. В противном случае какой-нибудь неудачливый студент, скорее всего, пойдет по вашим стопам и в конечном итоге задаст тот же вопрос через два года, а затем будет еще более потрясен, обнаружив, что вопрос закрыт как дубликат этого.

Узнайте, можете ли вы спасти часть работы и не начинать полностью заново.

Учитывая, что вы выполнили значительный объем работы, вы можете несколько сместить фокус своего проекта и завершить его.

Я бы начал с обсуждения этого с вашим консультантом. Сообщите, что вы просто не можете продолжать убивать мышей, и вам придется прекратить работу над докторской диссертацией и начать новую тему заново, если до этого дойдет. Тем не менее, вы хотите выяснить, есть ли способ сместить фокус и получить докторскую степень. Эта просьба действительно вполне понятна, учитывая, что ваша работа переключилась на что-то совсем другое, чем вы ожидали.

До сих пор ваш консультант был не очень гибок в этом вопросе, но он может стать более гибким, когда поймет, что может потерять вас из проекта.

Я также хотел бы спросить вашего консультанта, можете ли вы продолжить соответствующую работу под новым руководителем, если он по-прежнему не желает, чтобы вы меняли фокус, работая на него. Для этого потребуется найти нового, поддерживающего руководителя.

Еще один вариант для изучения - докторская степень по публикации.

Это довольно распространено в Европе. Если вы сможете получить несколько хороших публикаций из проделанной вами работы, вы сможете переключиться на другой проект, добавить еще пару статей и получить на их основе докторскую степень.

Проблема здесь в том, что работа должна быть чем-то связана. Тем не менее, это не обязательно должно быть на одну и ту же тему.

В конце концов, вам, возможно, придется начать сначала.

Как говорится в ответе Геррита, это, вероятно, того стоит, если это ваш единственный вариант. Тем не менее, я бы не стал отказываться от спасения вашей нынешней докторской степени.

Это не ответ для всех в этой ситуации, но он кажется очень хорошим ответом для вас.

Как вы это представляете, у вас есть навыки в биоинформатике, и вы не любите работать в лаборатории (моя жена — вегетарианка, ей пришлось много работать с мышами во время работы над докторской диссертацией, поэтому я очень понимаю эту точку зрения). Одни только эти два факта кажутся разумным решением. Проведя некоторое время в мире биологических наук, я понял, что биоинформатика пользуется гораздо большим спросом, чем опыт работы в лаборатории. Мне трудно представить, что в университете нет другого ИП, который был бы безумно счастлив иметь в своей группе штатного биоинформатика, который даже никогда не был в ветлабе.

Прежде всего, позвольте мне сказать вам, что мне жаль, что это случилось с вами. Эксперименты на животных — неизбежное зло, но так их делать нельзя. И когда вы в таком отчаянии, как кажется из вашего вопроса, помните: ваш первый долг перед самим собой. Не к вашему ИП, и даже не к вашему докторскому проекту.

Прежде чем искать какое-либо другое решение, сделайте шаг назад и посмотрите на картину в целом. Подходит ли вам эта работа (по-прежнему)?

Делайте это, когда у вас есть немного времени для себя, в спокойной обстановке (пойдите в лес на прогулку, сначала займитесь спортом или посредничеством. Не делайте этого, находясь в стрессе в лаборатории и думая: «Я не могу еще одна минута этого"). Представьте себя через 5 лет. Вы защитили докторскую диссертацию, вы успешный биоинформатик и выбрали положение, при котором вам больше никогда не придется прикасаться к мыши. Вы сидите в чистом офисе и, скажем, анализируете генные пути на компьютере. И каждый раз, когда кто-то приносит вам лист Excel с данными о n=20 мышах, вы знаете, что для каждого из этих четверных мутантов им пришлось убить 200 однопометников, потому что у них не было нужных генов.

Если ваша голова хочет продолжать, но ваш желудок переворачивается каждый раз, когда вы видите доклинические данные, вы можете попытаться разрешить этот конфликт, выставив себя на другой конец вопроса. Возможно, к вашему университету примыкает клиника — постарайтесь выяснить, есть ли способ встретиться с пациентами (может быть, добровольно помочь с некоторыми задачами в клиническом испытании под видом получения большего понимания о трансляционных исследованиях) или поищите истории и видео на Интернет о людях, излеченных новой медициной. Это был осязаемый контакт со страданиями мыши, который травмировал вас, и осязаемый контакт с положительным результатом, видя блестящих пациентов, которые умерли бы, если бы не исследования на животных, имеет наилучшие шансы успокоить ваше отвращение.

Предполагая, что вы хотите остаться в этом районе, лучшим вариантом, вероятно, будет сменить советника. С административной точки зрения было бы проще увидеть, можете ли вы перейти на другого PI в той же группе (при условии, что он сам не является профессором), но все же это может вызвать некоторые трения на уровне людей - вам решать, есть ли подходящий другого ИП, каковы его связи с вашим нынешним ИП, является ли ваш нынешний ИП обиженным человеком и т. д. В противном случае вы можете заглянуть в другие группы в том же университете или даже перейти в другое учреждение — возможно, это стоит того, чтобы заморочиться, и как биоинформатик, вы востребованы, вы должны легко найти работу.

Зачем менять советников? Вы приняли ответ, предлагающий омбудсмена, и это может быть хорошим краткосрочным путем, чтобы вы не ушли в плохом настроении. Но 1) если кто-то, не входящий в вашу группу, вынуждает вашего консультанта уступить в чем-то, чего он не хочет (например, разрешить вам прекратить эксперименты или написать докторскую диссертацию только на основе вашей текущей работы), он разозлится и обидится на вас, что делает вашу работу с ним чрезвычайно трудной. И 2) Он ясно показал, что больше заботится о своих экспериментах, чем о благополучии своих коллег, даже когда ситуация становится такой экстремальной, как ваша. Это воплощение плохого управления — действительно, вы заслуживаете лучшего начальника, чем он.

Если вы пришли к выводу, что у вас всегда будут проблемы, если вы продолжите работать, не отчаивайтесь. Я знаю, поначалу это кажется неудачей, отпускать свои мечты очень больно. Но невозвратные «затраты» на 1-2 года работы над чем-то, что вы не закончили, как планировалось, не стоят страданий в течение следующих 35 лет вашей трудовой жизни. И это не так уж дорого, если учесть опыт, который вы приобрели, даже не получив докторскую степень, как планировалось. Кроме того, если через 10 лет вы поймете, что вам нужно сменить карьеру, вы будете кусать себя за задницу за то, что не изменились сейчас.

Перестаньте сосредотачиваться на этом единственном пути (оставаясь в этой докторской степени как есть) и пытаясь вынести бушующий внутренний конфликт. Огромный стресс в таких ситуациях, как ваша, часто приводит к туннельному зрению. Посмотрите на все другие варианты и позвольте себе принять их как жизнеспособные варианты. Не попадайтесь в ловушку «Я должен закончить эту докторскую, но я не могу продолжать, как сейчас, так как же мне изменить этот проект, чтобы он соответствовал моим желаниям» и вашего босса, сопротивляющегося каждой вашей попытке изменить его. Если вы найдете способ изменить это — и это должен быть хороший способ, а не из огня да в полымя — отлично для вас. Если вы этого не сделаете, выйдите из проекта и сделайте что-нибудь, что продвинет вас вперед, даже если не в том направлении, которое вы себе представляли до сих пор.

Желаю вам удачи!

Мои соболезнования, поскольку я не могу представить себе, что вы должны были сделать то, что вам нужно. Если вы готовы начать в основном с нуля, поскольку вам все еще нужна аналогичная академическая карьера, помимо биоинформатики, которую рекомендовали в другом месте, рассмотрите возможность изучения вычислительной нейробиологии.

Ваш опыт работы в ветлаборатории значительно облегчит вашу работу с экспериментаторами и должен учитываться при подаче заявления в другое место. Обычно все, что вы делаете, это берете экспериментальные данные и пытаетесь объяснить их (как правило, с точки зрения стохастики или машинного обучения). В частности, на стороне ML вы будете кодировать и запускать предложенные модели, чтобы получить подгонку. Вы никогда не прикасаетесь к мыши, и это не меняется на разных этапах вашей карьеры: как доктор философии. студент, вы работаете со своим основным (теоретическим) консультантом и преподавателем-экспериментатором, который предоставляет ваши данные; в качестве постдока вы обычно являетесь теоретиком, прикрепленным к экспериментальной лаборатории (или присоединяетесь к теоретической лаборатории); и как преподаватель вы являетесь консультантом по теории доктора философии. студенческий этап.

Если вы следили за успехами в области глубокого обучения в этом году, скажем, в компьютерной науке, фирма, которая сделала это, очень заинтересована в тех студентах, которые бросают свою академическую карьеру в области вычислительной нейробиологии (будь то в качестве доктора философии или кандидата наук). Постдок). Facebook — еще один пример места для нейробиологов; а внутри Google есть и другие группы, не только DeepMind. Таким образом, есть также интересные внешние варианты, если вы в конечном итоге решите не быть академиком на всю жизнь.

Удачи!

Прошлый опыт травмировал вас. Да, вы научились кое-как справляться, но вы действительно еще не пережили этот опыт (это видно по вашей речи и поступкам). Это, вероятно, не имеет большого значения, но необходимость продолжать ту же работу утомляет вас.

В биологии в погоне за знаниями делается много очевидных, но тревожных вещей. Исследователям-биологам и профессорам приходится сталкиваться с возмущением по поводу этих тревожных вещей, пока они не пресытятся. Поскольку изначально вы сами выбрали это поле, скорее всего, сочувствия (правильного или неправильного) будет немного меньше.

Я предлагаю вам использовать вашу школьную систему консультирования. Лицензированный терапевт может помочь вам со стратегиями выживания, а если этого недостаточно, может помочь вам разобраться с основными проблемами, которые могут позволить вам обрести ясность и уверенность, прежде чем продолжить или изменить свой текущий академический путь.

Как только вы решите, сможете ли вы справиться с докторской диссертацией (что может быть возможно при использовании более эффективных инструментов преодоления), вам будет легче использовать эту степень в областях, которые не требуют методов сбора данных, которые вы применяете сейчас.

Судя по вашим заявлениям, профессор указал, что отказ от этого пути в настоящее время ставит под угрозу вашу докторскую степень. Скорее всего, профессор прав, и, несмотря на то, как профессор донес свою мысль, самый быстрый путь к получению степени, скорее всего, будет заключаться в продолжении того, чем вы занимаетесь.

Мне жаль, что я не видел этот вопрос раньше; принятый ответ превосходен, и, надеюсь, вы уже все исправили. Я хочу добавить две дополнительные идеи для вас, если все еще неясно, и для тех, кто может столкнуться с вашим вопросом.

1. Есть услуги телефонного перевода. Итак, если вы когда-нибудь окажетесь в ситуации, когда вам нужно поговорить с кем-то на языке, который вам не совсем понятен, и вы не можете найти друга или коллегу, который будет переводить для вас, не стесняйтесь использовать служба перевода. В США больницы, банки, суды и т. д. заключают контракты с компаниями, работающими на самых разных языках. Ваш университет может бесплатно предоставить вам переводчика (лично или по телефону).

2. Похоже, у вас был травмирующий опыт. Если бы вы были в США, вам, возможно, имело бы смысл обратиться к врачу для обследования; если обнаружена такая проблема, как посттравматическое стрессовое расстройство, возможно, имеет смысл задокументировать это в отделе университета по работе со студентами с ограниченными возможностями; в конце этой большой цепочки IF могут быть некоторые приспособления и некоторая помощь в разработке этих приспособлений с вашим консультантом.

   Я не знаю, какие аналогичные процедуры и структуры существуют в ЕС. Но держу пари, что есть что-то аналогичное.

   Однажды я спросил об этом на SE и так и не получил ответа. Может быть, пришло время для щедрости....

Все эти ответы являются хорошо продуманными, убедительными замечаниями. Но чего не хватает, так это очень простого вопроса, который вы должны обсудить с вашим консультантом:

Помимо сбора данных, важно ли это занятие (принесение в жертву мышей) для достижения ваших академических и карьерных целей? У меня было похожее (но явно более отвратительное) требование, но я успешно доказал, что мои карьерные цели не требуют, чтобы я лично выполнял эту работу. Были и другие, которые могли и были рады помочь.

Если ваш советник сложный, он/она вполне может оставаться непреклонным в том, что вы должны чем-то пожертвовать. Но если вы сядете и спокойно изложите свои моральные/этические возражения, а также аргумент, что это не является неотъемлемой частью вашего академического развития, вы, возможно, сможете изменить ситуацию.

Помните, что большинство PI, кажется, думают, что их ученики станут своего рода клонами их самих, и они хотят подготовить вас к работе в лаборатории, такой же, как их собственная. С этой точки зрения, конечно, нужно уметь жертвовать мышами — это часть повседневной жизни. Его/ее заявление о том, что «это то, что вы должны делать в рамках своей докторской диссертации», возможно, предвосхищает это предубеждение.

Если вы не можете прийти к соглашению с этим аргументом, я бы предположил, что единственным аргументом будет «нехватка рабочей силы». Но если есть другие, желающие совершить это необходимое зло вместо вас, я не вижу веских причин, почему оно должно падать на вас.

Насчет: хорошо, но "вам не хватит данных для защиты кандидатской диссертации". - в конце концов, если это между увольнением или лоббированием отсрочки - удвойте ставку. Ваш личный помощник заинтересован в том, чтобы вы завершили работу, поскольку вы наиболее тесно с ней связаны, и вы можете выдвинуть ультиматум. Он или она может решить заключить сделку, а не потерять вас, как только все карты будут на столе.

Если проект важен для профессора, можно попросить лаборанта просто убить этих мышей, а вы берете на себя остальные процедуры. Конечно, иметь техника-лаборанта в качестве помощника аспиранта — большая роскошь, но это возможно, если он понимает необходимость.

Вы также можете попросить сделать это совместным проектом с другим аспирантом. Хотя невозможно получить степень доктора философии только за убийство мышей, возможно, этот партнер также мог бы взять на себя несколько других задач, и вы позже получили бы совместную публикацию.

Наконец, поскольку эта проблема не ставит под сомнение компетентность профессора, изменить проект должно быть относительно легко, даже путем переноса его в соседнюю лабораторию.