Всю неделю я проводил встречи с владельцами моей небольшой компании, планируя большой проект, для которого я являюсь важным ресурсом. Но пока я ищу работу.
В моей компании довольно низкая текучесть кадров, и мне трудно нанимать людей, поэтому я знаю, что когда я уйду, это поставит их в затруднительное положение. Но я не знаю, сколько времени потребуется, чтобы найти подходящее новое место, так что пока я не хочу, чтобы это было неловко.
Нужно ли мне рассказывать им о моих поисках работы, учитывая, что для них поставлено на карту?
Пожалуйста, не говорите им о поиске работы. Я был свидетелем этого обратного удара. Всего несколько лет назад моя знакомая работала в небольшой организации (некоммерческой), у которой были грандиозные планы на будущее. Она сообщила им, что ищет другую работу, и они тут же уволили ее и наняли замену.
Их аргументация вполне логична с точки зрения бизнеса: им нужен был кто-то, на кого они могли бы положиться в управлении проектом, и этому человеку нужно было некоторое время, чтобы заранее освоиться, поэтому быстрое продвижение было в их интересах.
Однако человек, которого они уволили, в итоге не получил новую работу и был полностью облажался из-за ее попытки быть милой. Не ставьте потребности бизнеса выше своих собственных.
Обратите внимание, что работодатель был некоммерческим объединением, от которого можно было бы ожидать, что они будут очень любезны со своими сотрудниками. Однако им все еще нужно было обдумать свою миссию и то, что им нужно для ее выполнения, так что...
Нет. Компания несет ответственность за принятие любых мер, которые она сочтет необходимыми, чтобы гарантировать, что один человек не станет настолько критическим, что компания не сможет функционировать без него.
Тем не менее, если вы являетесь важным ресурсом, обсуждали ли вы со своим начальником, что заставляет вас искать другую должность, чтобы определить, могут ли они сделать что-то, чтобы сделать вас счастливее на вашей нынешней должности? С точки зрения ведения переговоров, ваш рычаг, вероятно, никогда не будет выше, чем сейчас. И с точки зрения компании, вероятно, будет гораздо эффективнее дать вам все, что вам нужно для счастья, чем пытаться заменить вас посреди проекта.
Нет.
Посмотрите на это с другой стороны. Если бы они знали, что вы планируете большие перемены в жизни (женитьба, дети и т. д.), помешало бы это им уволить вас или сократить ваш рабочий день, если бы им нужно было сократить, чтобы удержать компанию на плаву?
Я почти уверен, что ответ будет, что они не будут. Впервые вы услышите об этом, когда вам позвонят, чтобы сказать, что, начиная со следующего месяца, вы будете работать только 20 часов в неделю (или сколько угодно).
Продолжайте работать так, как будто вы собираетесь остаться в компании — в конце концов, вам, возможно, придется это сделать, если вы не сможете найти другую работу. Когда вы найдете другую работу, сообщите об этом как можно больше, но не ставьте под угрозу новую работу, пытаясь «быть добрым» к вашему нынешнему работодателю.
У вашего работодателя действительно должны быть планы или непредвиденные обстоятельства, чтобы справиться с внезапной потерей «ключевых» сотрудников по какой-либо причине. Тот факт, что большинство этого не делает, не означает, что вы обязаны смягчить их проблему.
Не говорите им, что ищете новую работу.
Расскажите им о причинах, по которым вы чувствуете необходимость посмотреть .
Скажите им, чем вы недовольны, что можно было бы улучшить и что вы действительно хотели бы изменить.
Назначьте встречу конкретно по этому поводу или изложите ее в письменной форме. Убедитесь, что они не могут игнорировать ваше недовольство существующим положением вещей.
Это способствует обсуждению вещей, которые на самом деле могут вас удержать, и позволяет избежать ультиматумов (которые вы никогда не захотите предъявлять на работе) или битв эго. Вы хотите дать им возможность «победить», не теряя лица.
Тогда, если они не исправят то, о чем вы их просили, тогда, когда вы найдете новую работу, вы не «бросите их в беде» , потому что вы уже сказали им, что им нужно сделать лучше .
Обратите внимание, что все это предполагает, что они могут внести изменения, которые удержат вас. Если вы эмигрируете или что-то в этом роде (хотя многие компании могут справиться с очень удаленными работниками лучше, чем они думают), просто скажите им и предложите помощь в планировании преемственности — большинство замен занимает значительно больше времени, чтобы найти и обучить, чем большинство периодов уведомления.
Если бы это была более крупная компания, подход «это их проблема, а не ваша» был бы разумным; это их обязанность планировать подобные вещи. Но в небольшой компании, особенно сплоченной, это может быть сложно — защищаешь себя, а потом удивляешь своей покорностью, они чувствуют себя ошеломленными, ты сжигаешь мосты… неловко.
Но говорить им, что вы ищете, тоже нехорошо; вы не знаете, каков ваш график, все может измениться, и в конечном итоге вы останетесь, но они всегда будут подозрительны.
Есть две вещи, которые кажутся мне разумными (с точки зрения человека, который работал в нескольких небольших компаниях и видел сплоченную динамику в игре):
Как сказал Джастин , вам следует обсудить с ними то, что заставляет вас искать что-то другое. Может быть, вы сможете решить эту проблему и не придется уходить.
Подойдите к общей проблеме: «Босс, несмотря на всю интересную работу, которую мы делаем и которая, кажется, зависит от конкретных людей, я беспокоюсь о том, что произойдет, если кто-то из нас попадет под автобус . Что мы можем с этим поделать? " Конечно, если позже выяснится, что вы знали траекторию движения этого автобуса, они могут быть недовольны, но вы, по крайней мере, попытаетесь это спланировать. Это будет иметь значение, если кого-то из них когда-нибудь спросят о вас — и если вы работаете в небольшом профессиональном кругу, об этом нужно помнить.
Ух ты. Как владелец бизнеса, я удивлен явным отсутствием чувства личной честности в этих ответах. Должен ли ОП сказать своему работодателю, что он уходит за дверь? Возможно нет. Должен ли он иметь отношение «не моя проблема» к компании, которая кормила его семью в течение последних, сколько бы лет ни было? Абсолютно нет .
Малые предприятия не могут позволить себе роскошь обильных ресурсов, позволяющих создавать резервные копии ключевых сотрудников. Мы полагаемся на лояльность и добросовестность наших сотрудников, чтобы они вели себя таким образом, чтобы уравновешивать интересы компании с их личными интересами. Это означает, что если вы недовольны и думаете об уходе, поговорите со своим работодателем о своих опасениях .
Это также означает, что если вы в конечном итоге уходите, особенно если это не связано с проблемами на рабочем месте (т. е. вы получили пресловутое предложение, от которого не смогли отказаться), вы организуете свой уход таким образом, чтобы не оставить своего работодателя в беде. крениться. Может быть, это переход от четырех до шести недель, может быть, это предложение ваших услуг в нерабочее время в качестве подрядчика в течение определенного периода времени. В любом случае правильно будет сделать все, что в ваших силах, чтобы свести к минимуму срыв вашего отъезда.
Вы должны учитывать, что если это действительно небольшая компания, в которой есть проблемы с поиском талантов, ваш внезапный уход может поставить под угрозу организацию и ваших нынешних коллег.
Сказав им это сейчас, вы предлагаете им побеспокоиться о ваших обязательствах. Это означает, что они начнут думать о вас как о коротком таймере.
Когда поступит достойное предложение, решите, хотите вы перейти или нет. Это достойное предложение может быть через день. месяц или год. Если это идеальное предложение, примите его, если нет, вы можете отклонить его, если ситуация с вашей нынешней компанией хорошая.
Сейчас самое время обсудить ваше будущее с компанией. Спросите, что произойдет через год, если проект окажется успешным. Спросите, что означает успех. Спросите, приведет ли успех к повышению, продвижению по службе или какой-либо другой выгоде. Хотя они, как правило, не записывают это в письменной форме, это даст вам знать, что они готовы обсудить, и даст им понять, что вы ожидаете какой-то награды.
По мере продвижения вперед вы можете добавить в свои расчеты обещание вознаграждения за хорошо выполненную работу.
Нет. Пока вы выполняете работу, за которую вам платят, и у вас нет других планов, вы не обязаны сообщать им о возможности вашего ухода.
Хотя это здорово, что вы хотите делать то, что лучше для них, всегда помните, что отношения между работодателем и сотрудником — это в первую очередь деловые отношения, а не личные отношения. Вы не обязаны приносить личные жертвы в пользу своего работодателя.
Когда придет время уходить, будьте настолько полезны, насколько можете, и не чувствуйте себя виноватым. Если ваши работодатели выражают какое-либо возмущение или чувство предательства, это было бы непрофессионально с их стороны.
FWIW, когда я увольнялся со своей первой работы, я думал, что имею решающее значение для их успеха и что им будет трудно без меня. Каким-то образом они выжили.
TLDR; они уже должны знать, что вы, вероятно , ищете, без необходимости прямо заявлять об этом.
Если вы недовольны своей нынешней работой, они уже должны это знать. Если вы уже выразили то, что вы ищете в работе, и как вы чувствуете, что ваша текущая должность не удовлетворяет эту потребность, тогда они знают, что вы недовольны своим текущим положением. Если вы чувствуете, что не продвигаетесь к тому, чего хотели бы от своей работы, они уже должны об этом знать.
Если они до сих пор этого не знают, значит, вы недостаточно четко общались со своими работодателями, чтобы попытаться максимально использовать свою нынешнюю работу. Вместо того, чтобы просто пытаться «исправить это» самостоятельно, вам нужно сначала прояснить, в чем проблема. Если они не знают проблемы, они не могут ее решить (или даже попытаться).
Если они ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знают о проблемах, которые у вас есть с вашей нынешней работой, и они не смогли их решить, то они знают (по крайней мере, в глубине души), что рискуют вас потерять.
Прямое заявление о том, что вы ищете другую работу, по сути означает, что вы полностью отказались от достижения своих целей в их компании. В результате они откажутся от вас, и тогда у вас не будет другого выбора, кроме как найти другую работу.
А как насчет того, чтобы подойти к нему с другой стороны? Удовлетворите как свою собственную потребность в защите своих интересов, так и присмотрите за будущими операциями ваших нынешних работодателей без вас, предложив, чтобы такой крупный проект не был так зависим от одного человека. Кто-то прокомментировал «автобусный фактор»... примерно в том же духе.
Предложите нанять или нанять другого человека для этого проекта, чтобы помочь с инженерными проблемами, разделить рабочую нагрузку, может быть, отправить новый продукт быстрее? Если это не /действительно/ небольшая компания или не находящаяся в тяжелом финансовом положении, я полагаю, что они могли бы позволить себе найти подрядчика на неполный рабочий день (это описывает то, что я делаю), который мог бы посвятить достаточно времени, чтобы ознакомиться с проектом, что, когда вы уезжаете, вы можете легко передать им работу без необходимости обучать кого-то с нуля за 2 недели / 1 месяц / что бы вы ни выбрали.
Другая возможность: вы находитесь в области, где вы могли бы найти стажера, который может просто захотеть получить опыт и участвовать в значимом проекте? Это поможет вашей компании с потенциально меньшими финансовыми вложениями, и если стажер сработает, он потенциально уже может найти своего «нового сотрудника» после вашего ухода, и это поможет стажеру получить опыт.
Это вопрос отношений, поэтому те из нас, кто не знает вас или вашего руководства лично, могут дать только общие предложения.
У меня был один босс, у которого были такие отношения, когда он хотел знать, смотрю ли я, и даже спрашивал, как прошло мое собеседование, прежде чем я в конце концов ушел. Он также принял мою просьбу о повышении с вице-президентом и честно сказал мне, что я, вероятно, не получу ее, потому что (во время рецессии) высшее руководство думало, что мы должны быть просто благодарны за то, что у нас есть работа.
Если у вас честные доверительные отношения, вы даже можете придумать что-то, если согласитесь остаться до конца проекта или достаточно долго, чтобы научить свою замену, или согласитесь работать несколько часов в неделю в качестве подрядчиком после твоего ухода...
К сожалению, многие компании и многие менеджеры не такие. Совет держать это при себе, вероятно, лучший совет, если вы не полностью доверяете им. Вы можете долго искать, прежде чем найдете то, что хотите, или даже в конце концов решите остаться там, где вы есть.
Мой последний совет: ставьте на первое место свою личную неприкосновенность (да, даже если это будет стоить вам работы). Если вы чувствуете, что вас подталкивают к обязательствам, которые вы считаете не совсем честными, найдите способ все исправить. Вы будете рады, что вы сделали в долгосрочной перспективе.
край
IDRinkandIKnowThings
Д.А.
Джим в Техасе
молниеносный
IDRinkandIKnowThings
Эми Бланкеншип
Геррит
контур
IDRinkandIKnowThings
Крмпикко
Мэтью Уайтд