Как скоро я должен сообщить своему работодателю, что моя поездка на работу слишком длинная?

Я устроился на новую работу чуть более трех месяцев назад, и мне приходилось добираться до работы по два часа в одну сторону. Еще до прихода в компанию я понимал, что скоро смогу перевестись в их офис в моем родном городе. Вскоре после запуска я обнаружил, что этого не произойдет.

Мой нынешний руководитель знает о моих долгих поездках на работу, но не знает о моих прежних ожиданиях работы в другом офисе. Я хотел бы дать компании возможность улучшить условия моей работы, сократив время на дорогу до работы. Моя первоначальная мысль состояла в том, чтобы дождаться окончания моего шестимесячного испытательного срока, прежде чем упоминать об этой проблеме. Не слишком ли рано говорить об этом сейчас (спустя три месяца)? Мне нравится моя работа в этой компании, и единственная проблема с работой - это местоположение. Если они не смогут внести коррективы для меня, я буду искать новую роль к концу года. Я хочу остаться на этой работе как минимум на шесть месяцев, чтобы она стала разумным дополнением к моему резюме. В то же время я все больше устаю, просыпаясь в 6 утра каждый день и нарушая режим сна.

Мне сказали, что я смогу перевестись в свой местный офис как от внешнего рекрутера, так и от внутреннего сотрудника отдела кадров (который покинул компанию сразу после того, как я начал работать). Я обнаружил, что мне придется оставаться на своем нынешнем рабочем месте в течение как минимум одного года после того, как я попросил отдел кадров разъяснить мои варианты после прихода в компанию.

Кроме того, разумно ли предположить, что мой руководитель уже знает, что время в пути слишком велико? У всех остальных членов команды время в пути составляет около 45 минут в одну сторону.

Мой вопрос отличается от вопроса «Когда нужно подать уведомление об уходе из моей текущей компании?» поскольку мой план состоит в том, чтобы улучшить условия труда, а не бросать работу.

Как вы получили понимание, которое вы будете передавать? Они прямо сказали вам об этом или сказали что-то вроде «большинство [название должности] работает в офисе [родного города]» или что-то подобное?
Когда и как вы узнали, что переезд не состоится?
Мне сказали, что я смогу перевестись в свой местный офис как от внешнего рекрутера, так и от внутреннего сотрудника отдела кадров (который покинул компанию сразу после того, как я начал работать). Я обнаружил, что мне придется оставаться на своем нынешнем рабочем месте в течение как минимум одного года после того, как я попросил отдел кадров разъяснить мои варианты после прихода в компанию.
У вас есть это письменное обещание? Электронная почта или что-то подобное должны сделать, чтобы доказать вашу правоту.
@cdkMoose К сожалению, нет. Это было по телефону.
@GordonX, тогда вы, вероятно, застряли в ожидании года, если хотите остаться в компании. Возможно, они плохо общались, но не врали, так как через год можно перевестись.
Вы могли бы подумать о переезде поближе.
Моя невестка однажды взяла временное жилье на год или два, чтобы сократить ежедневные поездки на работу, пока это не разрешится само собой... так что, да, вы можете подумать о том, чтобы получить минимальную квартиру рядом с работой, пока вы не сможете организовать этот перевод.
Я не думаю, что это дубликат; в то время как ОП, возможно, придется уйти, если поездка на работу не улучшится, он явно предпочел бы остаться: «Я хотел бы дать компании возможность улучшить мои условия труда, сократив мою поездку на работу»
Как насчет удаленной работы? В моей компании есть люди, которые работают удаленно 100% времени, посещая офис, может быть, один или два раза в год для особых мероприятий. Изменить: они не делают этого по медицинским показаниям.
Почему этого не произойдет? Открытий нет? Кто-то передумал? Если это правда, то какой смысл спрашивать? У вас уже есть ответ.

Ответы (4)

Как скоро я должен сообщить своему работодателю, что моя поездка на работу слишком длинная?

Как только у вас появится другая работа; не раньше.


Почему?

Потому что, заявляя, что дорога до работы слишком длинная, вы предъявляете неявное требование:

  • Это условие должно измениться, иначе я уйду.

И если это так, то вы открываете переговоры.

И если вы начинаете переговоры, то вы должны разработать BATNA (лучшую альтернативу отсутствию соглашения).


Почему?

Так как...

  • BATNA имеют решающее значение для переговоров, потому что вы не можете принять мудрое решение о том, принимать ли соглашение, достигнутое в результате переговоров, если вы не знаете, какие у вас есть альтернативы.
  • Наличие хорошей BATNA увеличивает вашу переговорную силу.
  • И самое главное, это для вашей же защиты. Если ваш работодатель отказывается вести с вами переговоры, то он может впоследствии воспринять вас как «ухода» с рабочего места и неспособного эффективно внести свой вклад в условиях слишком долгой поездки на работу. Если это произойдет, то ваше рабочее место может испортиться, а ваше положение может ухудшиться. BATNA (в форме куда-то еще) защищает вас от этой возможности.

PS Наличие BATNA или необходимость пойти куда-то еще не означает, что вы должны принять BATNA или оставить свою текущую работу. Думайте об этом как о защите или страховке на случай, если случится худшее.

Это один из вариантов. Однако опасность поиска работы в первую очередь (помимо того факта, что это требует работы и времени) заключается в том, что вы можете сжечь мосты в месте, которое предложило вам новую работу, если вы откажетесь от их предложения в последнюю минуту. Так что придется взвешивать свои возможности.

Если вы не спросите, вы не получите.

Вы говорите: «Я понял, что скоро смогу перевестись в их офис в моем родном городе». Кто в компании дал вам это понимание? Кто еще в компании знает об этом? Понятно, что не у всех. И сейчас твое понимание больше похоже на твой маленький секрет.

Сначала обратитесь к людям, которые дали вам это понимание. Надеюсь, они все же вспомнили об этом и, надеюсь, посоветуют вам, как получить перевод, и, надеюсь, с их одобрения.

Если вы ничего не добились с вашим первоначальным контактом, упомяните, что 4-часовая поездка на работу — это испытание для вас и не обязательно лучшее использование вашего времени, поскольку часть времени, которое вы потратили на эту поездку, может быть использована для получения результатов. для компании. Другими словами, в этом есть что-то для них, если они переведут вас.

Худшее, что происходит, это то, что они говорят «нет», но, по крайней мере, вы дали им понять, что хотите перевода.

Разве поездка на работу обычно не осуществляется в личное время, поэтому ничего не стоит компании с точки зрения производительности?
@ Эрик, несчастные работники менее продуктивны, чем счастливые. А четыре часа в пути делают любую работу, которую предлагает компания, гораздо менее конкурентоспособной на рынке труда.
@ Эрик, это немного недальновидно, такое мышление я называю «логикой счетчика бобов» (не для того, чтобы вас унизить, но корпорации полны такого типа мышления). Если этот парень тратит 4 часа на дорогу, 8 на работу, 2 часа на обед и ужин, 8 на сон, у него остается 2 часа на отдых в одиночестве и/или с семьей. Как вы думаете, это действительно помогает его производительности в долгосрочной перспективе? Что я заметил, так это то, что в долгосрочной перспективе производительность снижается или люди просто уходят на более зеленые пастбища.
@ Эрик, если мне предстоит 2-часовая дорога домой, у меня гораздо меньше шансов остаться лишний час на ночь, чтобы закончить задание.
Да, я получаю все эти очки; дело в том, что в ответе говорится: «Он мог бы использовать это время для получения результатов». Он не собирается использовать время в пути для производства чего-либо. Это улучшит его боевой дух, он может остаться на ночь, но в нынешнем виде звучит так, будто он собирается обменять 4 часа вождения + 8 часов работы на 12 часов работы, а это не так (надеюсь)
@ Эрик От 9 до 9,5 часов работы (в среднем) для учета чрезвычайных ситуаций в офисе и приближающихся сроков может быть далеко :)

Я предлагаю подойти к этому, но не как конфронтацию: «Мой путь до работы должен быть короче, иначе я уйду», а конструктивно: «Мой путь до работы длиннее, чем ожидалось, что влияет на мою эффективность. Что мы можем сделать, чтобы улучшить?».

Придумайте несколько сценариев, которые можно обсудить.

  1. Работа в течение года, а затем получить перевод, совершенный компанией
  2. Неполный рабочий день в местном офисе, неполный рабочий день в текущем офисе
  3. Неполный рабочий день из дома, неполный рабочий день в текущем офисе
  4. Получите аварийную площадку рядом с текущим офисом и работайте 4 дня по 10 часов вместо 5 дней по 8 часов.

Я видел вариант 3 довольно много. 3-4 дня в офисе 1-2 из дома. Зависит от работы и корпоративной культуры.

Совет: изучите хорошие телекоммуникационные инструменты, приобретите их, попрактикуйтесь с ними, а затем продемонстрируйте своему работодателю, что они работают. Например, настройте звонок по Skype с вашим начальником, предоставив ему (и себе) хороший телефон с громкой связью (например, Jabra Speak 510, не рекламный ход, они просто работают намного лучше, чем большинство других) используйте groupboard.com для общей доски и Skype также для демонстрации экрана. Сначала потренируйтесь с другом. Если вы сможете помочь своему менеджеру преодолеть первоначальный горб и продемонстрировать, что это может работать эффективно, это может значительно увеличить ваши шансы на удаленную работу.

Я бы не советовал вам говорить им, что ваша поездка на работу слишком длинная, что это может быть легко расценено как ваша проблема, а не их. «Слишком долго» подразумевает, что они перешли черту, и вы ставите их на место. Вместо этого узнайте о вариантах перевода и объясните, как это может сделать вас более продуктивным и, следовательно, более ценным.

Для любого запроса, который вы имеете к своей компании, должно быть ясно, что он представляет ценность для компании, а не только для вас. Это, конечно, нормально, когда речь идет о долгой поездке на работу, но вы не хотите начинать обсуждение со своей проблемы.