Отвергнут одной командой, нанят другой. Как подойти?

Недавно я подал заявление о приеме на работу в действительно крупную компанию-разработчика программного обеспечения, в конкретную команду — назовем ее командой А. У меня было три хороших собеседования, но после отправки задания по программированию мне отказали. Теперь я ясно понимаю, почему это так — я решил написать код на языке, который мне не нравился, и я узнал о конструкциях, которые мне нужно было использовать, только накануне вечером. Мой код явно отражал это. (Это моя вторая работа, и я впервые занимаюсь кодированием для должности, так что урок усвоен!)

Тем не менее, руководитель группы А сказал, что, по его мнению, я в целом хороший кандидат и что мне следует подать заявку на должность в другой команде. Так я и сделал. Я подал заявку на вакансию в Team B и прислал чистый, отполированный код, постарался на собеседованиях и — получил действительно хорошее предложение! Я начну там на этой неделе.

Но я узнал, что команда А и команда Б иногда тесно сотрудничают. Очевидно, что предыдущий отказ я рассматриваю как свою личную неудачу и не знаю, как мне к этому подступиться. Должен ли я напоминать членам Команды А, когда встречаюсь с ними лично, что у меня было с ними собеседование? Что мне ответить, если меня спросят об этом?

Я действительно чувствую, что Team B — это то, к чему я принадлежу, и я знаю, что сделаю все возможное, чтобы быть в хорошей форме. Мне просто очень не хотелось бы, чтобы они подумали, что совершили ошибку, когда наняли меня, поскольку другая команда считала, что я недостаточно хорош.

Не уверен, в чем собственно вопрос, голосую за закрытие. «Я рассматриваю предыдущий отказ как свою личную неудачу» — не надо, вы потерпите гораздо больше неудач, прежде чем закончите свою карьеру (мы все это делаем), не принимайте это на свой счет.
@TheWanderingDevManager Вопрос был там. Теперь она выделила это жирным шрифтом.
Л.Р. Смит и Иман Шамперт были отвергнуты Нью-Йорком и неплохо себя зарекомендовали в «Кливленд Кавальерс».
@ChristopherEstep - я видел это раньше, я пытался тонко намекнуть, что это не очень хороший вопрос, поскольку он, вероятно, основан на мнении и слишком расплывчат, поэтому, скорее всего, его все равно закроют.
Лучше просто забыть обо всем этом, пока кто-нибудь не поднимет этот вопрос.
Вы не были отвергнуты командой А. Они выбрали кого-то, кто, по их мнению, был лучшим кандидатом. Это не отражение вас или ваших способностей. Если бы у них были проблемы с вами, скорее всего, они увеличили бы ваши шансы с командой Б. Они этого не сделали и, вероятно, даже помогли привлечь к вам внимание руководителя группы.
Если члены команды А, которые брали у вас интервью, помнят вас, они могут упомянуть об этом, но у вас нет причин упоминать эту тему. Но тот факт, что я брал у кого-то интервью и рекомендовал его для работы в своем отделе (и его карьера в компании развивалась очень хорошо), но я совершенно не помню, чтобы когда-либо брал у него интервью, является постоянной шуткой против меня там, где я работаю. - так что люди в команде А не гарантированно вас запомнят. Ты не помнишь каждую лягушку, которую поцеловала, пока искала принца!
Поблагодарите менеджера команды А за направление к команде Б и расскажите ему, как вы использовали второе интервью, чтобы написать на знакомом вам языке, и как вы использовали возможность, которую он вам предоставил.
Как сказал @chad. Не только это. Руководитель группы знал, что время от времени ему придется тесно сотрудничать с вами в качестве члена команды Б. Если он «отверг» вас. Ясно, что он не хотел бы, чтобы вы были в команде Б и там, где ему приходилось работать с вами.
@Greg, пожалуйста, включите свой комментарий в ответ
the team lead of the Team A said that he thought that I was overall a good candidate and that I should apply for a position at another team.На самом деле это не отказ, если бы он не сказал подать заявление в другое место в той же компании.
Если бы вы потерпели неудачу с командой А, они бы никогда не предложили вас в качестве кандидата команде Б, которая, как вы сказали, сотрудничает с ними (поэтому их собственный успех иногда связан с тем, насколько хороша команда Б). В более широком смысле, теперь вы все в одной команде. По мере того, как вы приобретете больше опыта в их процессах и методах, вполне возможно, что они хотели, чтобы вы были там с прицелом на то, чтобы вы в будущем попали в Команду А. Делайте свою работу как можно лучше и не беспокойтесь о том, чтобы произвести или не произвести впечатление на кого-либо.
Не думайте, что вы потерпели неудачу в процессе найма только потому, что хотя бы один человек лучше подходит для команды, чем вы. То, что вас наняли в другую команду той же фирмы, означает, что вы были очень близки к вершине списка и вполне вероятно, что вы были их вторым выбором. Неудача — это не выход на финальные этапы, не падение на финальном барьере только для того, чтобы подняться и выиграть еще одну гонку.
Пусть работа, которую вы производите, говорит за вас
Люди в мире технологий смотрят на людей довольно абстрактно: как на ресурсы. Они решили, что ты больше подходишь команде Б. Все хорошо.
Здесь нет неудач, личных или иных. Вы преуспели.

Ответы (8)

Не беспокойтесь об этом.

Менеджер А достаточно высокого мнения о вас, чтобы порекомендовать вам подать заявку в команду Б.

Вам не за что извиняться в отношении Команды А. У них была только одна вакансия, и вы, возможно, заняли второе место.

@Julie Во-первых, поздравляю! Во-вторых, я хочу подчеркнуть слова Дэна: менеджер команды А достаточно высокого мнения о вас, чтобы порекомендовать вас на должность в команде Б. команда B. Входите уверенно.
Кажется, у вас есть работа, которую, по мнению обеих команд, у вас должна быть. Так почему может быть проблема?

Просто займите позицию с командой Б и будьте счастливы. Не пытайтесь управлять тем, что люди думают о вас, потому что у вас буквально нет возможности узнать, что они на самом деле думают. Будьте лучшим программистом, которым вы можете быть, и наслаждайтесь своей новой работой.

Нет ничего плохого в разных ролях. Вы просто не подходите для одного, но вы явно подходите для другого. Это не значит, что это провал. По мере того, как вы будете расти как кодер, доказательств будет больше.

Если вас действительно так заботит то, как они вас воспринимают, лучшее, что вы можете сделать, — это показать им, насколько вы хороши, и это сформирует их впечатление, а не одно интервью, которое не было оптимальным.

Они специально посоветовали вам подать заявку:

Руководитель группы А сказал, что, по его мнению, я в целом хороший кандидат и что мне следует подать заявку на должность в другой команде.

Скорее всего, они нашли кандидата, который лучше подходит для этой конкретной должности, но хотели, чтобы вы были на борту. Это хорошо !

Должен ли я напоминать членам Команды А, когда встречаюсь с ними лично, что у меня было с ними собеседование? Что мне ответить, если меня спросят об этом?

Вряд ли они когда-нибудь упомянут об этом — зачем? Они могут даже не помнить вас среди других собеседников. Если кто-то это сделает, подтвердите: «Да, я проходил собеседование в вашу команду, но меня взяли в команду Б». Можно также добавить шутку по этому поводу (используйте свое мнение).

+1, потому что в этом ответе прямо указано, как обращаться к «известным лицам» из команды А - как к профессионалам, которые, возможно, встречались профессионально раньше, но вряд ли помнят детали, если только ОП не был чьим-то первым интервьюируемым или иным образом событием года.

Недавно я подал заявление о приеме на работу в действительно крупную компанию-разработчика программного обеспечения, в конкретную команду — назовем ее командой А. У меня было три хороших собеседования, но после отправки задания по программированию мне отказали. Теперь я ясно понимаю, почему это так — я решил написать код на языке, который мне не нравился, и я узнал о конструкциях, которые мне нужно было использовать, только накануне вечером. Мой код явно отражал это. (Это моя вторая работа, и я впервые занимаюсь кодированием для должности, так что урок усвоен!)

Во-первых, при подаче заявления куда-либо следует скорее показать, в чем вы разбираетесь. У вас больше шансов потерпеть неудачу, чем произвести на них впечатление таким подходом. См. Как обратиться в компанию за вакансией во второй раз? для получения дополнительной информации об этой проблеме.

Тем не менее, руководитель группы А сказал, что, по его мнению, я в целом хороший кандидат и что мне следует подать заявку на должность в другой команде. Так я и сделал. Я подал заявку на вакансию в Team B и прислал чистый, отполированный код, постарался на собеседованиях и — получил действительно хорошее предложение! Я начну там на этой неделе.

Я думаю, что вы обесцениваете себя. Вы не являетесь хорошим элементом не потому, что команда А не хотела продвигаться дальше с вашим приложением. В противном случае они бы не побудили вас подать заявку в команду B.

Что я вижу здесь, так это то, что вы, возможно, не очень подходите для команды А, но, похоже, вы хорошо подходите для команды Б, что объясняет, почему они наняли вас. У команд А и Б, возможно, не было одинаковых стандартов и ожиданий от кандидата, которого они пытались завербовать.

Должен ли я напоминать членам Команды А, когда встречаюсь с ними лично, что у меня было с ними собеседование? Что мне ответить, если меня спросят об этом?

Я не думаю, что напоминание команде А о вашем заявлении принесет дополнительную пользу. Но если вам об этом заговорят, просто ответьте, что ваш профиль и их должностная инструкция не совпадают и что все к лучшему, так как вы предпочитаете работать с командой Б.

Мне просто очень не хотелось бы, чтобы они подумали, что совершили ошибку, когда наняли меня, поскольку другая команда считала, что я недостаточно хорош.

Эй, поздравляю, ты нашел работу! Подумайте об этом позитивно. Не недооценивайте себя. Просто приложите все усилия, и все будет хорошо. Они не ошиблись, они наняли вас на основе ваших навыков и опыта и не будут судить вас за то, что Команда А не хочет, чтобы вы работали на них. И снова это не потому, что вы потерпели неудачу, а потому, что ваш профиль не оправдал их ожиданий.

Вы слишком много думаете об этом. Вы должны просто пойти и, надеюсь, со временем доказать, что вы так же хорошо подходите для команды А. Похоже, у вас есть кривая обучения адаптации к этому новому языку на замке, так что немного знакомства с самим языком а как его используют в компании и будет тебе золото.

Мы делаем это все время. Мы знаем, что в отделе есть много очень похожих вакансий в разных командах, но у нас есть только несколько мест для заполнения внутри команды. Чтобы не потерять кандидатов для компании, которые заняли второе или третье место, мы обычно спрашиваем другие команды, есть ли у них хорошие кандидаты, и предлагаем им наших, если нет. Обычно мы знаем, что у разных команд немного разные потребности, поэтому вполне возможно, что кандидат, который не полностью подходит для нашей, будет лучшим выбором для другой.

После того, как проходят собеседования и кандидат приходит сюда, честно говоря, хотя я обычно запоминаю людей, с которыми мы беседовали, я обычно не могу вспомнить их сильные или слабые стороны, и это меня не волнует. Просто делайте свою работу хорошо после того, как вас наняли, так как это значит гораздо больше, чем ваше выступление на собеседовании.

Не думайте об этом как о чем-то плохом — совсем не так, Команда А думала, что вы достаточно хороши в том, что вы делаете, чтобы рекомендовать вас Команде Б, поэтому они явно видели в вас некоторую ценность, даже если они не Не бери тебя на себя. Быть вторым или даже третьим лучшим по-прежнему означает, что вы достаточно хороши, а то, что вас рекомендуют таким образом, особенно в команде, с которой они работают, означает, что они хотят работать с вами, но имеют ограниченные позиции.

Что еще более важно, учтите, что они могут считать вас более подходящим для команды Б, чем для команды А, независимо от вашего уровня знаний — некоторые люди лучше подходят для определенных задач, чем другие, или имеют больше опыта в одном деле, чем в другом (это может даже иметь показано в вашем интервью, что может быть причиной рекомендации).

Примите во внимание, что вы получили работу, которую вы сделали, и если вы действительно чувствуете, что вам нужно освежить свои навыки, которые использует команда А, чтобы лучше работать с ними в будущем , во что бы то ни стало, сделайте это , так как это может только улучшить Ваша работа в компании в целом.

Да, также это касается команды. В хорошей команде есть баланс навыков и опыта. Возможно, в команде B OP заполнил место, которое в команде A уже было занято существующим сотрудником.

Я думаю, что когда принималось решение для команды А, лидер команды боролся за тебя, и ты был серебряным трофеем. Золотой мальчик получил работу.

Возможно, выбор был сделан в отношении аргумента «Но они, очевидно, плохо знакомы с этим языком, их код не очень хорош. [Золотой мальчик] создал гораздо более приятный код».

Я бы прочитал это, потому что вы произвели впечатление на лидера команды А, и он хотел, чтобы вы были на борту. Может быть, потому, что вы использовали другой (аккуратный) подход к проблеме. Вот почему он порекомендовал вам подать заявку на другую должность. Может быть, он потерял слово для вас. Может быть, он думает, что вы бы побили золотого мальчика, если бы вы оба одинаково владели языком.

Я не могу себе представить, почему я должен рекомендовать какому-то неудачнику подать заявку в команду, с которой я работаю. Да, есть одна причина, у меня есть личные проблемы с этой командой, и я желаю им всего наихудшего.