Когда в процессе подачи заявления кандидат должен упомянуть, что его супруг(а) также ищет работу

Когда в процессе подачи заявления кандидат должен сказать, что его супруг(а) также ищет работу?

Проблема академических супругов, которые хотят найти работу достаточно близко, чтобы жить вместе, в просторечии называется «проблемой двух тел», и это постоянная проблема для соискателей работы.

Выделенный курсивом вопрос появился в недавней ветке комментариев на этом сайте, и я понял, что на Academia.SE нет сообщения об этом. Так что я делаю один.

Я видел много ответов на этот вопрос, которые обычно попадают между двумя крайностями:

  1. Ни в коем случае не упоминайте своего супруга, пока не получите предложение о работе, а затем поднимите вопрос о работе для вашего супруга. Иногда совет даже рекомендует снимать обручальные кольца во время интервью.

  2. Немедленно упомяните супруга в сопроводительном письме к заявке.

У каждого есть свои преимущества и недостатки, конечно, в зависимости от конкретных обстоятельств заявителя и школы, в которую подается заявление.

Поскольку многие люди, как и я, имеют точку зрения, ограниченную их собственным жизненным опытом и школами, в которых они работали, я ожидаю, что на вопрос должно быть много разных ответов, выражающих разные точки зрения. Я думаю, что сбор ответов станет чрезвычайно полезным ресурсом для кандидатов на работу.

В теме, на которую я дал ссылку, другой пользователь оставил комментарий:

... Мне было бы особенно интересно увидеть ответы, подкрепленные данными, поскольку существует широкий спектр мнений, каждое из которых подтверждается явно убедительными логическими доводами и / или анекдотами.

Я не хочу ограничивать ответы здесь теми, которые основаны на данных, но ответы, которые действительно включают общие данные, будут особенно приветствоваться.

Подобные вопросы также задавались на MathOverflow .

связанный, но не совсем тот же вопрос; academia.stackexchange.com/q/13717/7921

Ответы (3)

Я бы упомянул об этом во время интервью в кампусе.

В моем отделе мы не учитываем «проблему двух тел» при первоначальной оценке (т. е. приглашаем ли мы кого-нибудь на собеседование в кампусе). Так что вам решать, упоминать об этом в сопроводительном письме или нет. Я не думаю, что когда-либо читал это в сопроводительном письме по химии.

Во время собеседования в кампусе иногда это всплывает, а иногда нет. Имейте в виду, что обычно отдел не может спрашивать. Мы предпочитаем , если она появится, чтобы мы могли работать над решением проблемы, в то же время, когда мы делаем предложение.

Когда мы решаем, кто получит предложение, проблема двух тел вообще не влияет на решение.

Почему? Ну, во-первых, нам нужен лучший человек, которого мы можем найти. Во-вторых, почти у всех наших кандидатов есть какая-то проблема двух тел. Иногда это еще одна академическая работа. В других случаях супруг - врач, или юрист, или другой ученый, или...

Достаточно сказать, что как только мы делаем предложение, мы пытаемся сделать все возможное, чтобы кандидат пришел, и это включает в себя обеспечение того, чтобы вторая половинка была счастлива здесь.

Я буду честен. Мы гораздо счастливее, если узнаем, что есть проблема двух тел (любого типа) до того, как сделаем предложение (т.е. во время собеседования в кампусе), чтобы мы могли начать работать над поиском другой работы. Как я уже сказал, мы хотим, чтобы вы пришли. Иногда мы узнаем об этом только после того, как продлим предложение, но это только усложняет нашу работу, потому что у нас гораздо меньше времени.

Я не уверен в жестких данных. Вероятно, мы можем оценить процент опрошенных кандидатов, у которых есть значимые другие. Мое лучшее предположение > 75%.
Если у вас есть два кандидата с одинаковым рейтингом — один из них одиночка, а другой — двое, не повлияет ли знание последнего на ваше решение? Мне трудно представить, что это не так.
@RoboKaren Честно говоря, это никогда не обсуждалось в наших дискуссиях. Я на самом деле не уверен, как это будет работать. С одной стороны, сложно справиться с ситуацией двух тел. С другой стороны, мы неплохо справились, и это, очевидно, дает вам преимущество в том, чтобы кандидат пришел и остался.
Я вижу, как оба аргумента ходят взад и вперед в обсуждении. Честно говоря, во многих поисках сейчас такой ситуации не случалось, либо потому, что между кандидатами есть некоторая разница, либо потому, что у многих кандидатов есть значимые другие.

Если ваш партнер ищет работу в какой-то неакадемической области, то университет может помочь вам, предоставив вам информацию о возможностях трудоустройства в этой области и даже предложив услуги консультанта по вопросам карьеры, но маловероятно, что университет может сделать что-нибудь непосредственно, чтобы гарантировать, что ваш партнер получит работу.

Итак, я предполагаю, что вы говорите о ситуации, в которой ваш партнер ищет академическую должность, или, возможно, вы находитесь в ситуации, когда вы и ваш партнер хотели бы разделить одну должность.

Во многих университетах действуют правила найма супругов, в которых указывается, что университет готов делать в таких ситуациях. Самые щедрые из этих полисов предоставляют деньги, чтобы помочь создать положение для отстающего супруга в том же академическом отделе или в другом академическом отделе. Это может стать огромной победой для другого отдела, если в противном случае эта должность не будет существовать. Таким образом, есть некоторый стимул для найма в этой ситуации. Другие политики гораздо более расплывчаты и представляют собой не более чем гарантию того, что супруга будет рассмотрена для какой-либо работы. Вы должны проверить, есть ли в университете такая политика, и решить для себя, достаточно ли она гибкая, чтобы справиться с вашей ситуацией.

Если нет политики найма супругов, это может быть связано с тем, что университет просто не заинтересован в найме пар, или это может быть связано с тем, что эти ситуации рассматриваются в индивидуальном порядке.

Мой совет: если вы не захотите соглашаться на должность, если ваш супруг не будет принят на работу, я раскрою информацию на раннем этапе процесса, независимо от того, есть ли у университета политика. Это правда, что вас могут обойти стороной из-за этого, но если ни одна из сторон не хочет отказываться от этого, то нет смысла играть в игру. Если университет готов заняться этим, то у них будет достаточно времени, чтобы отреагировать, например, опросив супруга(у). С другой стороны, если вы подождете, пока вам не сделают предложение, то вам либо скажут «нет», либо процесс переговоров о найме супруга начнется с опозданием и займет много времени.

Если вы хотели бы (или могли бы быть готовы только в том случае, если у вас нет других предложений) занять должность без найма вашего супруга, вы можете скрывать эту информацию до собеседования в кампусе или даже до тех пор, пока вы не получите предложение. Это устраняет риск того, что вы будете обойдены вниманием из-за вашего интереса к найму супруга. Поймите, что когда вы, наконец, раскроете информацию и попросите провести переговоры о найме супруга, вы будете просить о многом, и вполне вероятно, что университет займет жесткую позицию в переговорах по всем аспектам вашего найма. Во многих случаях на эту должность будут другие квалифицированные претенденты, поэтому университету довольно легко просто сказать «нет» и попросить вас принять их предложение или оставить его в силе.

Я учился как в маленьком гуманитарном, так и в исследовательском университете. Я бы не упоминал об этом ни на каком этапе до предложения. Причина этого заключается в следующем: проректоры обычно дают отделам только одно место за раз — просьба о найме супруга требует получения дополнительного места от проректора, т. е. много работы по лоббированию и обоснованию должности. Для этого мы должны быть на 100 % уверены, что вы именно тот человек, которого мы хотим (и что мы или другой отдел хочет видеть вашего супруга), чтобы приложить усилия.

Мы действительно не узнаем, что хотим приложить усилия, пока не встретимся с вами во время посещения кампуса. Часто кандидат просто «щелкает», и тогда мы полностью привержены тому, чтобы предоставить ему все, что ему нужно, чтобы быть счастливым в кампусе. Но до тех пор кандидаты с самым высоким рейтингом — это просто листы бумаги, и знания о том, что ресурсов для дополнительных мест преподавателей очень мало, может быть достаточно, чтобы вытолкнуть вас из конца шорт-листа. Это, конечно, несправедливо и дискриминационно, поэтому для нас, как для нанимающей организации, незаконно (в США) спрашивать вас, есть ли у вас супруг(а) или нет.

Единственный случай, о котором я хотел бы упомянуть, это когда вы и ваш супруг подаете заявление в университет в одно и то же время на разных факультетах/поисках или по разным рейтингам. В этом случае действительно нечего скрывать, и это не обязательно игра с нулевой суммой. Кроме того, небольшие гуманитарные колледжи знают, что их гибкость в отношениях с супругами (и общее более высокое качество семейной жизни) является преимуществом для супружеских пар, поэтому вы можете иметь больше гибкости с ними.

Nota bene: То же самое касается любых других запросов, которые могут у вас возникнуть, например, вы хотите получить освобождение от обучения в первый год, что у вас есть инвалидность, что вам понадобится декретный отпуск или что вы не будете трогать зарплата менее 150 000 долларов США и т. д. и т. д. Делайте все эти запросы после того, как вам сделали предложение. Особенно в случае защищенных категорий (беременность/инвалидность) они не могут отозвать предложение, не разоблачив себя на законных основаниях.

Вкратце : Не упоминайте, что у вас есть супруг(а), пока факультет не примет вас в качестве лучшего кандидата и не будет готов бороться за дополнительные ресурсы, которые сделают вас счастливым ученым.

Я не могу говорить обо всех академических должностях, но в некоторых школах (в том числе и в моей) есть четкие программы от офиса проректора для покрытия расходов на зарплату и стартовые расходы супруга. То есть создаются ресурсы, чтобы помочь посадить двух академических пар.