Конкурент воровал сотрудников из моей компании. Мы партнеры, но недавно мы пережили трудный период, в то время как они активно растут. Около 8 наших бывших сотрудников сейчас работают там, в некоторых случаях очевидно, что они не были предупреждены за 2 недели, когда они ушли от нас.
Я подозреваю, что они незаконно переманивают конкретных лиц либо в нарушение законов о браконьерстве, либо в нарушение нашего партнерства.
Коллега признался, что они подошли к ним две недели назад. Сегодня он принял предложение о работе, которое он открыл с рабочего компьютера и распечатал на рабочем принтере. На моих глазах он безопасно удалил предложение о работе со своего компьютера. Он также упомянул «очистку» другой информации со своего рабочего компьютера. Наш контракт с сотрудником включал соглашение о неконкуренции, которое, как я подозреваю, подлежит исполнению в штате Джорджия (где находятся обе компании).
Я уважаю и коллегу, и свою компанию, особенно ее генерального директора. Я младший сотрудник, которого генеральный директор рисковал, нанимая, и он всегда хорошо относился ко мне.
Должен ли я сообщать о том, что подозреваю в незаконном поведении?
Лучше всего в таких ситуациях просто прикинуться дураком. Причина этого, конечно, стратегическая.
Единственный человек, который может выиграть, - это генеральный директор.
Это не входит в ваши рабочие обязанности, так как вы не занимаетесь управлением
Привлечение внимания к потенциальной проблеме неизбежно привлекает внимание к себе.
Сообщая об этом, вы усложняете задачу, если вдруг получите отличное предложение от конкурирующей компании.
Управление не тупое. Если головы на земле могут это видеть, то они тоже могут видеть, что происходит.
На несвязанной ноте:
Я младший сотрудник, которого генеральный директор рисковал, нанимая, и он всегда хорошо относился ко мне.
Руководству нравится чувствовать, что они делают вам особое одолжение, нанимая вас, и что вы безоговорочно «должны им» свою благодарность. Это эмоциональная манипуляция в чистом виде. Они платили вам оговоренную зарплату, и вы предоставляли им свои услуги за эту зарплату. Нет никакого другого договора или обязательства, связывающего вас с этим генеральным директором, потому что я обещаю вам, что такая же лояльность не изменится, если они поймут, что им лучше не платить вам. Почему бы тогда не поступить так же и с вами, если вы обнаружите, что вам значительно лучше, если вы уйдете?
На самом деле единственное, что связывает вас и других с этим работодателем, — это ваше положение об отказе от конкуренции, которое может применяться или не применяться там, где вы живете. Прежде чем принять такое предложение, я предлагаю проконсультироваться с юристом, специализирующимся в области трудового права, чтобы получить представление о реальном риске, с которым вы или ваши коллеги можете столкнуться, работая на другую компанию в нарушение положения о запрете конкуренции.
"The only person"
- Он и компания, и, может быть, ОП. "Calling attention"
- Не обязательно плохое внимание, это показывает лояльность, не так ли? "Management is not dumb"
- нет, но это не значит, что они всевидящие (но 8 сотрудников - это много, чтобы не видеть). "emotional manipulation"
- либо это, либо генеральный директор действительно оказал ОП услугу.Использование компьютера и принтера работодателя является отвлекающим маневром. Все, что это действительно приводит к разговору, это то, что вы на 100% уверены, что он получил предложение и принял его, и что вы почти уверены, что руководство не сможет выяснить это самостоятельно. (Вы можете ошибаться: многие фирмы регистрируют электронную почту, включая тело и вложения, и тот факт, что она была удалена в локальном почтовом ящике, ничего не значит.)
Незаконность, если таковая имеет место, совершается браконьерской компанией. Если вам стало известно, что сотрудники компании, в которой вы работаете, нарушают закон и подвергают компанию риску, вы можете быть обязаны сообщить об этом своему руководству. Скажем, кто-то говорит вам, что предпочитает ехать домой пьяным на служебной машине, а не на своей, потому что, если он попадет в аварию, по крайней мере, его личная машина не разобьется. Ты должен рассказать кому-нибудь об этом. Но это больше похоже на то, что вы узнали, что сотрудник вашего конкурента любит водить пьяным. Вам не нужно говорить об этом своему боссу. Если есть какая-то третья сторона, которую вы могли бы сказать, вы могли бы, но я бы действовал осторожно с этим (см. Ниже).
Что остается тогда? Что ж, вы можете сообщить своему боссу, что кто-то ведет себя несправедливо и наносит ему ущерб, крадя его людей. Но прежде чем это сделать, подумайте:
Если вы убеждены, что вы должны сказать своему генеральному директору, чтобы он защищал компанию, и что компания пострадает, если вы этого не сделаете, подумайте о том, чтобы настроить одноразовую электронную почту на Gmail или что-то подобное, к которой вы никогда не заходите с рабочего компьютера или через рабочий Wi-Fi на персональном устройстве. Напишите генеральному директору и объясните, что хотите остаться анонимным, но хотите, чтобы он знал, что происходит. Не говоря уже о неконкуренции или уведомлениях или о чем-то подобном — генеральный директор вполне способен определить, какое уведомление было дано и какие соглашения были подписаны. Вы можете получить ответ, а можете и нет, но вы не повредите своим потенциальным клиентам, поставив в неловкое положение или оскорбив генерального директора своими «горячими новостями».
Если вы боретесь, вы потеряете сотрудников. Первоочередной задачей сотрудников является удовлетворение потребностей самих себя и своих семей. Если вы покажете признаки слабости, они обязательно будут искать в другом месте.
Вы найдете больше решений, заложив прочный фундамент в своем бизнесе, чем пытаясь удержать людей от утечки через щели.
Кроме того, вы можете иметь бизнес с 3 людьми или даже с 1 человеком и добиться успеха. Больше сотрудников — это не показатель успеха. Вы действительно можете обмануть себя этим.
IDRinkandIKnowThings
клен_шафт
IDRinkandIKnowThings
DJClayworth
пользователь8251
Бобсон
DJClayworth
Джим в Техасе
слебетман