Существует множество примеров вопросов для собеседования при приеме на работу. Но что я, как тимлид, должен спросить до окончания испытательного срока сотрудника?
Спросите их отзывы, но за неделю-две до окончания испытательного срока.
Будет три случая:
Последний случай случается очень редко, но есть люди , которые хорошо делают свою работу, но имеют несколько параноидальное или искаженное восприятие действительности. Однажды у меня был коллега, который чувствовал, что все его обманывают и плохо обращаются, и в итоге стал угрожать детям и матери моего босса в их личном доме.
Прежде чем просить об обратной связи, дайте понять, что решение о приеме на работу не будет принято в тот же день. Так что в случае необычной обратной связи у вас есть время обсудить это со своим начальником/HR/кто-то еще.
Но если уже совершенно ясно, что вы не будете продолжать нанимать сотрудника, сообщите об этом заранее. Людям действительно приходится принимать меры, такие как прекращение их жилищных условий, которые могут иметь длительные периоды уведомления. Вы не хотите заставлять кого-то платить три дополнительных месяца за квартиру, которая ему больше не нужна. Кто-то скажет, что рано сообщать об этом опасно для компании, что работника нужно выпроводить из здания, как только он узнает, что его уволили. Я думаю, это в основном зависит от рабочей культуры и от того, чувствуют ли ваши сотрудники (даже уволенные) уважение и справедливость.
Спросите об обратной связи даже тогда, в идеале немного позже. Их отзывы могут быть немного «сырыми», но иногда более правдивыми и, следовательно, более полезными.
Если у вас нет серьезных опасений по поводу сотрудника и вам просто нужно сделать это, чтобы убедиться, что где-то в системе установлен флажок, сделайте это всем содержанием интервью:
Поздравляю, вы прошли испытательный срок. Если у вас нет чего-то, что вы хотите поднять сейчас, давайте все пойдем и поработаем.
Все остальное, что вы должны обсудить на своих регулярных встречах один на один.
Йерун
Михал Павлик
Героям славы
Михал Павлик