Должен ли я обратиться к кому-то по поводу их нескромной одежды?

Моей первоначальной мыслью было: «Основной проблемой в этом случае, кажется, является то, что я чувствую себя некомфортно из-за того, что носит кто-то другой». субъективны, если только вы не можете указать на директивы отдела кадров, касающиеся одежды сотрудников на рабочем месте.

Итак, без дополнительных подробностей о том, что именно носит сотрудник ... нет, я не верю, что у неруководящего сотрудника есть способ упомянуть об этом, что не вызовет враждебности, без какого-либо участия HR.

Личное эмпирическое правило: если это мой друг, я дам ему знать, что у него, возможно, есть небольшой VPL (видимая линия трусиков/слишком узкие штаны). Если это не друг, но у него видны основные половые признаки , я осторожно предупрежу их об этом. Если кто-то нарушит письменный дресс-код, а я менеджер, я либо сообщу им, либо их менеджеру. Кроме того, если у меня есть проблема с чем-то, что носит кто-то другой, это именно так: «МОЯ» проблема. Не их.

Если вы считаете, что человек, о котором идет речь, нарушает заявленную политику в отношении дресс-кода, обратитесь в отдел кадров. Если это не так, и это не влияет на их работу (и обратите внимание, что ваша реакция на них не влияет на них ), я бы вежливо посоветовал вам, что их предполагаемая нескромность - это проблема, с которой вам придется иметь дело. не их.

Я не знаю, есть ли способ "тактично" поднять этот вопрос, если только это не нарушение дресс-кода. Если человек, о котором идет речь, ходит в офис в бикини, и компанию это устраивает, а вас нет, это может быть вашим сигналом к ​​тому, чтобы найти новую компанию или, по крайней мере, поговорить с HR о том, почему у указанной компании такая свободная одежда. Требования к дресс-коду.

Для начала обязательно различайте «то, что [коллега] заставляет меня чувствовать себя некомфортно» от «Я не думаю, что [коллега] плохо представляет нашу фирму» — первое — ваше дело, второе — нет.

Как насчет блок-схемы? Подумайте, что произойдет, если сотрудник действительно действительно объективно одевается неподходящим образом для работы (возможно, купальный костюм и босиком?), или вы действительно действительно устанавливаете культурно неприемлемую планку для «соответствующей работе», которой больше не существует (на моей первой работе оба голые ноги и туфли с открытым носком для женщин запретили - колготки круглый год спасибо) ведь важно кто прав а кто виноват.

Если вы сразу идете в HR:

• если вы правы, отдел кадров знает, как с этим справиться. Они могут связаться с сотрудником напрямую или разослать общее напоминание о дресс-коде. Прямого конфликта между вами и вашим коллегой не будет. Скорее всего, их формулировки будут менее смущающими, чем ваши — HR обучен этому делу и знает, как быть нежным, плюс у них есть то преимущество, что они говорят «некоторые люди говорят», что менее конфронтационно, чем «мне не нравится». может быть. Коллега оденется более подобающим образом или уйдет, и в любом случае вы будете счастливы.
• если вы ошибаетесь, HR скажет вам об этом, и вы вернетесь к своему рабочему столу, и ваш коллега никогда не узнает, что у вас есть проблема. Возможно, вы не будете счастливы, но, по крайней мере, вы знаете, на чем стоите, и не усугубили ситуацию.

Если вы идете к коллеге напрямую:

• если вы правы, вам придется убедить своего коллегу в том, что вы правы — мы все выбираем, какую одежду надеть на работу, основываясь на том, что мы считаем приемлемым, поэтому придется как-то спорить и доказывать. Скорее всего, это будет неприятно для одного из вас или для вас обоих, а коллеге будет очень неловко. Вы можете найти более подходящее рабочее место, а можете и нет. Возможно, вы будете объективно правы, но коллегу не переубедишь и ничего не изменит, кроме того, что на тебя накинутся галочки.
• если вы ошибаетесь, ваш коллега будет пытаться вас переубедить, и у него, вероятно, будут все те же проблемы смущения и недовольства.

В обоих этих случаях, поскольку речь идет о внешнем виде и скромности, человек может почувствовать себя оскорбленным из-за своего пола или сексуальности и подать жалобу. Для вас это может очень плохо кончиться, особенно если ваши правила скромности основаны на ваших личных религиозных убеждениях, и кто-то решит, что вы пытаетесь навязать их на рабочем месте. Если вы не равны этому коллеге, вам особенно следует избегать этого маршрута.

Если вы идете к общему начальнику этого сотрудника, это нечто среднее между отделом кадров и прямым разговором. У босса есть некоторые аспекты анонимности, которые может предложить HR, но он не умеет обсуждать деликатные темы. Это лучше, чем идти к коллеге напрямую, и если у вас нет отдела кадров, это может быть вашим единственным выбором.

Последний вариант — найти коллегу из той же ниши, который соответствует вашим стандартам. Скажем, человек, не подходящий для работы, — это женщина лет 20, а в офисе есть еще одна женщина лет двадцати, чьи привычки в одежде соответствуют вашим правилам. Вы можете подойти к этому человеку и попросить ее вмешаться за вас. Вы надеетесь, что она сохранит вашу анонимность и будет держать все в секрете, не рискуя каким-либо наказанием для неподходящего для работы человека, поскольку вы не вовлекаете босса или HR. Это может сработать отлично, но тщательно выбирайте коллегу из той же ниши, потому что: «Никогда не догадаешься, что сегодня произошло! с вами о том, чтобы быть более подходящим для работы. Вы можете в это поверить?»столь же вероятны, как и деликатные слова совета, на которые вы надеялись. И НЕ ищите коллегу из другой ниши, например, человека того же пола, но на 30 лет старше, или человека того же этнического происхождения, но другого пола, чтобы иметь свое осторожное слово для вас. Это вообще не сработает. Если вы найдете этого человека той же ниши,

• если вы объективно правы, человек, к которому вы обращаетесь, может согласиться с вами, а может и не позаботиться о том, чтобы красиво передать это. Возможно, это будет работать так же хорошо, как HR.
• если вы объективно не правы, лучшее, на что вы можете надеяться, это то, что человек, к которому вы обратитесь, скажет вам об этом. Скорее всего, они будут «улыбаться и кивать», а не предпринимать никаких действий. Это ухудшило ситуацию, так как теперь этот человек думает, что вы вмешиваетесь в дела и ханжа, и кто знает что еще, и может сплетничать о вас.

Я думаю, это все сводится к

• иди в HR если можешь
• иди к своему боссу, если не можешь
• не копите месяцы раздражения, прежде чем жаловаться
• будьте готовы услышать, что ваши стандарты не являются стандартами на рабочем месте
• не обсуждайте ничего личного с коллегой напрямую, как бы вам не было неудобно