Я мог стать свидетелем сексуальных домогательств моего начальника к сотруднику, должен ли я сообщить об этом? [закрыто]

Является ли это сексуальным домогательством и что мне делать?

Нет, это не сексуальные домогательства . На самом деле он говорил перед вами, чтобы избежать каких-либо мыслей о непристойности. Не стоит вмешиваться, вы можете не знать всех фактов. Вопрос, который он ей задал, вероятно, не лучший способ сделать это, но это не твоя проблема.

Если вы сильно переживали из-за того, как он допрашивал ее, вы должны были сказать ему что-то в то время. Идти в HR со слухом — совсем другое дело.

Есть небольшая вероятность того, что это будет выглядеть как сексуальное домогательство и, возможно, даже приживется, если настоящая дама будет настаивать на этом. Но не просто сторонний наблюдатель. Официально обвинять своего менеджера в сексуальных домогательствах от имени кого-то, кто на самом деле не жаловался, более чем рискованно.

Вы позвонили в отдел кадров, так что пусть они разбираются.

Они возьмут информацию на борт и обработают ее соответствующим образом в соответствии с законами и правилами вашей компании и страны.

Определение сексуальных домогательств, найденное Илси , на самом деле изменило мое мнение.

В самом широком определении:

Сексуальное домогательство – это запугивание или принуждение сексуального характера,

Да, в данном случае менеджер, используя свое положение и власть, делает выговор сотруднице за то, что она дала свой номер телефона поклоннику-мужчине, а затем не позволяет этому поклоннику-мужчине поговорить с этим сотрудником (или передать ей сообщение) . Да, я думаю, что это квалифицируется как сексуальное домогательство в самом широком смысле (и я даже не говорю о крайне неуместном вопросе, который он ей задал).

При этом на той же странице в Википедии говорится, что:

Однако правовое и социальное понимание сексуальных домогательств зависит от культуры.

Так что это делает вопрос намного сложнее, поскольку мы даже не знаем, в какой юрисдикции или в какой культуре это происходит.

Поэтому, если то, что произошло, не является сексуальным домогательством в соответствии с юридическим определением этого термина, я думаю, что ОП следует рассмотреть возможность рассмотрения определения сексуальной дискриминации в ее юрисдикции. Или, если это происходит в Европе, я думаю, она могла бы счесть это нарушением своего права на частную жизнь в соответствии со статьей 8 Закона о правах человека Европейской конвенции.

Потому что у нас есть пять потенциальных проблем:

1. Право на неприкосновенность частной жизни в отношении вашей личной сексуальной жизни.

2. Право выдать свой личный номер телефона клиенту.

3. Право поговорить с кем-то, кто приходит к вам на работу, чтобы лично поговорить с вами (или передать вам сообщение).

4. И если предположить, что у менеджера не было бы проблем, если бы к ней пришел поговорить член семьи или женщина, а точнее, вопрос в том, имеет ли сотрудница право разговаривать (или получать сообщение) от потенциального жениха-мужчины на своем рабочем месте. . Разве это не разрешено?

5. Или, может быть, еще лучший вопрос, будет ли позволено сотруднику-мужчине говорить с женщиной, которая приходит к нему на работу, по личному вопросу. Вмешается ли менеджер и спросит, был ли сотрудник-мужчина «близок» с этой женщиной? Или эти вопросы зарезервированы только для его сотрудниц? Следовательно, если к ней относятся по-другому из-за того, что она женщина, вот почему я думаю, что это можно считать дискриминацией по половому признаку.

Опять же, я считаю, что юрисдикция, в которой вы находитесь, было бы полезно знать. Кроме того, вам, вероятно, следует на всякий случай взглянуть на руководство для сотрудников и кодекс поведения.

Кроме того, эти проблемы усугубляются тем фактом, что вы не женщина, о которой идет речь, вы свидетель. Как женщина отнеслась к поведению менеджера?

Это сексуальные домогательства?

Честно говоря, я не уверен. Это будет сильно различаться в зависимости от ваших местных законов. Похоже, что у менеджера были благие намерения, мотивируя его вопросы, и он думал, что поступает правильно (хотя явно не попал в цель). То, что вы присутствуете в качестве нейтрального свидетеля разговора, тому подтверждение. Для него уместно сказать вашей коллеге не давать клиентам ее номер телефона. По-моему, его не касается, была ли она близка с клиентом или нет. Я не совсем понимаю, почему он считает, что ему нужно попросить клиента уйти, и почему это имеет значение, если он встречается с вашей коллегой.

Что мне делать? У меня звонок в отдел кадров, но сейчас я чувствую, что это может быть слишком экстремально.

Я говорю, продолжайте разговор и будьте полностью честны в отношении ситуации. Скажите, что вы не знаете, было ли то, что сделал менеджер, домогательством или нет, но это показалось вам неуместным и заставило вас чувствовать себя некомфортно. Сотрудники отдела кадров лучше поймут, классифицируется ли это как домогательство или нет. Кроме того, как уже упоминалось, обязательно сообщите своему коллеге, что вы планируете делать. Вы не хотите, чтобы она была ошеломлена, если отдел кадров решит связаться с ней. Независимо от того, приведет ли это к заявлениям о домогательствах, это должно, по крайней мере, начать разговор о том, что уместно, а что нет.

Во-первых, я бы сказал, что это может быть ей решать. Она чувствовала себя оскорбленной? Ваша роль будет ролью нейтрального свидетеля.

Во-вторых, вы, вероятно, хотите предотвратить такую ​​неловкую ситуацию в будущем, поэтому, даже если она не чувствует себя оскорбленной, вы можете поговорить со своим менеджером.

Что бы я сделал:

1. Поговорите с этим сотрудником в неформальной обстановке, скажите ей, что вам жаль, что вы стали частью этого разговора, и выясните, не чувствует ли она себя плохо из-за этого. Если да, вы можете поддержать ее подачу отчета в отдел кадров. Только не толкай ее ни в какую сторону. пусть она решает.

2. Поговорите со своим менеджером, особенно если сотрудник пропустит это. Скажите ему, что вы нашли его формулировку неудачной и граничащей с сексуальными домогательствами. Может быть, он объяснит вам свою логику, и вы оба сможете найти способ, как ваша компания поступит в такой ситуации более подходящим образом. Это должен быть конструктивный разговор.