Есть ли в США какое-либо правило, запрещающее принимать на работу в качестве преподавателей студентов, обучавшихся в одном и том же университете/институте?

В моей стране есть феномен. Я не сужу, правильно это или нет, из-за моего невежества в этом. Мое честное мнение, согласно моим текущим знаниям, заключается в том, что это явление в целом плохо.

Явление заключается в следующем:

Студент получает докторскую степень или аспирантуру в университете или любом академическом институте N. Она получает назначение на должность доцента в том же институте N при наличии вакансий. Хотя процент таких людей различен, он значителен. В большинстве случаев она может быть выше 50%. Это происходит не только в обычных институтах, но и в ведущих институтах.

Я привожу два примера просто для справки: Университет Анны , ИИТ Харагпур .

В большинстве институтов обучение ведется только на английском языке. Этот вопрос не об обсуждении преимуществ или недостатков или оценке этого явления.

Вопрос только в наличии законов или правил, запрещающих возникновение этого явления в США . Есть ли такое правило?

Если не существует по всей стране, то есть ли университеты с таким правилом?

Я не прошу о постоянном запрете, но хотя бы с некоторым ограничением, чтобы избежать этого явления.

@GoodDeeds Этот вопрос касается только США.
В некоторых странах это разрешено. Некоторые страны, такие как Германия, сильно препятствуют (но не запрещают) это. Я думаю, что в США это прямо не запрещено, но они предпочитают нанимать преподавателей из других мест (что имеет смысл, поскольку уменьшает «родственнородственное скрещивание»).
Очень зависит от учреждения. Например, у Массачусетского технологического института, кажется, есть много собственных. Другие не очень.

Ответы (2)

В США, конечно, нет такого общего правила. Тем не менее, многие (не все) университеты предпочли бы не сразу нанимать своих выпускников , но, вероятно, были бы рады вернуть их после того, как они зарекомендовали себя в другом месте, возможно, в качестве постдока или преподавателя в другом месте.

Для этого есть дополнительные причины. Самый фундаментальный из них заключается в том, что многие преподаватели считают, что студент узнал столько, сколько можно узнать, уже работая с преподавателями родного вуза, и что им будет полезно, в профессиональном плане, познакомиться с идеями других на одном уровне. разное заведение.

Меньшая причина в том, что, распространяя своих докторантов, они также распространяют свои собственные идеи. Другими словами, новое учебное заведение получит пользу от идей, которые могут привнести в него его недавние выпускники.

В сочетании они создают ситуацию, когда отдел с большей вероятностью привлечет людей с новыми идеями, что является несомненным плюсом.

Сочетание этих факторов делает мир науки более взаимосвязанным с большими возможностями для сотрудничества. Это, возможно, менее важно в эпоху Интернета, но раньше было довольно сильным. И эти взаимосвязи могут иметь жизненно важное значение для продвижения знаний (исследований, научных исследований и т. д.) вперед.

Я также отмечу, что большинство преподавателей исследовательских университетов США требуют широкого поиска; по крайней мере национальный. Может быть очень сложно предварительно выбрать кандидата, а затем написать описание работы, которое будет действительно применимо только к этому человеку. Я знаю один случай, когда была предпринята попытка сделать это, и предоставленное описание было очень подробным и точным. После того, как он был показан в эфире, появилось как минимум три других кандидата, которые соответствовали критериям как минимум так же хорошо, как и тот, который изначально требовался.

Также в интересах университета прием на работу вне университета предотвращает академический или интеллектуальный инбридинг. Когда я рассматривал программы магистратуры, один профессор предложил это.

Обычно университеты США имеют антидискриминационные законы в отношении найма кандидатов, которые запрещают им не нанимать своих собственных аспирантов в качестве штатных сотрудников или штатных преподавателей. Распространена ли эта практика, вероятно, зависит от университета.

Я знаю примеры, когда аспирантов позже нанимали в качестве доцентов (Tenure Track) в университетах США. Однако по моему (ограниченному) опыту такое явление встречается довольно редко.

Не юрист, но насколько я понимаю, в США запрещена дискриминация только по определенным признакам (то есть в отношении защищенных групп). Выпускники конкретного университета не являются защищенной группой (вероятно, было бы неплохо, если бы запретили, скажем, HBCU, но это не то же самое, что в этой ситуации). Я думаю, что было бы совершенно законно иметь «широкий опыт» в качестве квалификации при приеме на работу, которая отрицательно влияет на выпускников одного и того же учебного заведения.
Типичные антидискриминационные законы охватывают такие аспекты, как возраст, пол, раса, национальность и т.п. Это не запрещает все предпочтения. Но, как правило, предпочтения нуждаются в какой-то логической основе, иначе они могут быть подвергнуты сомнению, пусть и не юридически. Предпочтение людям ростом выше 6 футов будет воспринято с недоверием, даже если оно не является строго незаконным. Я сомневаюсь, что наличие межфакультетской баскетбольной команды было бы достаточной «уважительной» причиной. Предпочтение рейтинговым шахматистам может быть более логичным, хотя и странным.
@BryanKrause: Наверное, ты прав. Однако я чувствую, что ни один университет вряд ли рискнет подать в суд, заявив, что не будет нанимать своих собственных аспирантов. Хотя могу сильно ошибаться.
Есть ли в США какое-либо правило, запрещающее принимать на работу в качестве преподавателей студентов, обучавшихся в одном и том же университете/институте?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v