Как реагировать на предложение о продлении срока пребывания, которое не соответствует ожиданиям?

Я собираюсь получить предложение о продлении срока пребывания в должности и уже был проинформирован о предлагаемой зарплате. К сожалению, зарплата едва ли превышает мою текущую зарплату постдока. (На самом деле, принимая во внимание налоговые различия в моем нынешнем местонахождении по сравнению с местонахождением учреждения, работающего на постоянной основе, это будет чистое сокращение заработной платы.) Кроме того, заработная плата ниже диапазона, указанного начальником отдела во время моего визита. . Я был очень взволнован перспективой поступления в институт, но теперь мне интересно, была ли напрасной вся тяжелая работа в течение нескольких лет (которые были очень успешными в исследовательском отношении) в качестве постдока.

У меня есть еще одно предложение (но для отраслевой работы, не связанной с исследованиями) и запланировано еще несколько собеседований (для постоянных должностей).

Как мне лучше всего подойти к ситуации, не производя впечатление человека, который слишком требователен или играет с системой?

По крайней мере, кажется уместным связаться с главой отдела, поскольку вы находитесь за пределами указанного им диапазона. Я бы сформулировал это как простой запрос, например: «Я помню, вы упомянули приблизительный диапазон (...). Теперь мое предложение поступило как (...), и я немного озадачен». Скорее всего, он спрячется за бюрократическими препонами («Хотел бы я изменить это, но администрация...»), но это плохой знак для вашего будущего там, и само по себе несоответствие заставило бы меня серьезно рассмотреть альтернативы. Это непрофессионально и (возможно) нечестно.
@gnometorule Что меня действительно сбивает с толку, так это то, что глава отдела, похоже, не думал, что им нужно сообщать эту новость невероятно осторожно, если действительно существуют неизбежные проблемы, мешающие им предлагать ожидаемую зарплату. Я нахожу это действительно странным и тревожным.

Ответы (4)

Я думаю, вы рассказываете заведующему кафедрой какую-то версию того, что вы рассказали нам: вы очень рады поступить в институт (очень важно сказать это в первую очередь!), но вы не чувствуете, что зарплата вам подходит. на должность, и вам было бы намного легче принять предложение, если бы зарплата была увеличена. Переговоры о заработной плате — это вполне нормально, не слишком требовательно и не пользуясь какими-то преимуществами. Конечно, вы можете и не добиться успеха, но люди часто добиваются успеха.

Переговоры — это не весело (по крайней мере, для меня), но это не обязательно должно быть так сложно, особенно когда у вас есть рычаги влияния. Я хотел бы упомянуть тот факт, что вы считаете, что текущее предложение является эффективным сокращением заработной платы по сравнению с вашей нынешней должностью (это зависит от вас, упоминать ли вашу текущую зарплату), и что вы очень смущены тем фактом, что предлагаемая зарплата ниже, чем диапазон, о котором говорил сам глава. Упомяните (предположительно, более прибыльную) работу в отрасли и ее зарплату, хотя вам, вероятно, следует ясно дать понять, что вы не ожидаете, что вас подберут (если только вы не придете, если это не произойдет. Очевидно, тогда вы должны это сказать).

Re "когда у вас есть рычаги воздействия". Только сейчас у вас будет рычаг воздействия, по крайней мере, до тех пор, пока вы не выйдете и не найдете другое предложение о работе с более высокой зарплатой.

Переговоры о зарплате — обычное дело. Вы должны объяснить, что это предложение низкое по сравнению с вашей текущей зарплатой после докторантуры или зарплатой, доступной вам в отрасли, и что вы не чувствуете, что можете принять предложение с текущей зарплатой. Вы также можете привести данные опроса о заработной плате в поддержку аргумента о том, что предлагаемая заработная плата низкая. Они могут ответить, увеличив предлагаемую зарплату, а могут и нет.

Есть несколько причин, по которым они могут не захотеть вести переговоры о зарплате. Может случиться так, что заработная плата определяется профсоюзным договором или какой-либо официальной политикой учреждения в отношении оплаты труда. Даже если у администрации есть возможность предложить более высокую заработную плату, она может не захотеть этого делать, если это приведет к тому, что вы будете получать более высокую заработную плату, чем нынешние преподаватели.

По моему опыту в США, часто можно договориться о несколько более высокой начальной зарплате, чем ваше первоначальное предложение, но редко удается получить существенное повышение (скажем, более чем на 10% по сравнению с первоначальным предложением). ожидайте, что если вы договариваетесь о более высокой начальной зарплате, вы можете получить более низкую прибавку к зарплате, чем в последующие годы.

Я бы посоветовал вам посмотреть, как в настоящее время оплачиваются долгосрочные преподаватели на кафедре. Если вам кажется, что им недоплачивают, то вы вполне можете ожидать, что через несколько лет окажетесь в такой же ситуации.

"но редко удается получить существенную прибавку (скажем, более чем на 10 % по сравнению с первоначальным предложением". Я с этим не согласен. С одной стороны, со мной случалось, что простое упоминание другого предложения приводило к 30 %-й прибавке. ( Это число, вероятно, гораздо более редкое; меня всегда смущало их низкое начальное предложение.) Сейчас я видел гораздо больше примеров, и я думаю, что очень часто бывает так, что государственный исследовательский университет будет соответствовать предложению какого-либо другого университета. чтобы получить сильного кандидата ... а некоторые пытаются сэкономить немного денег, соответственно снижая «зарплату первого предложения».
Например, если бы мы сделали предложение в моем отделе, а у кого-то еще было другое предложение от коллеги или желательного коллегиального учреждения, которое заплатило на 15-20% больше, я был бы очень огорчен, узнав, что они решили больше не вести с нами переговоры. Мне не нравится ваш ответ по этой причине. Кроме того: «Кроме того, вы можете разумно ожидать, что, если вы договоритесь о более высокой начальной зарплате, вы можете получить более низкую прибавку к зарплате, чем в последующие годы». Мой опыт прямо противоположный: например, в моем университете стандартные надбавки представляют собой процент от вашей зарплаты.
Однако следует различать «у меня есть предложение в университете X за $Y» и «у меня сейчас нет другого предложения, и я хотел бы, чтобы моя начальная зарплата была увеличена». Я согласен, что последний не работает, чтобы получить большую прибавку. Если вы это имели в виду, прошу прощения за неправильную интерпретацию.
Очевидно, мы не согласны с тем, что является общим на практике. Я думаю, мы согласны с тем, что разумно вести переговоры о более высокой заработной плате, но вы считаете, что существенное повышение более чем на 10% вероятно, а я говорю, что это маловероятно. Понятно, что у нас разный опыт. Мне, конечно, было бы любопытно узнать, как обстоят дела у человека, задавшего этот вопрос.
Я говорю о том, что, имея на руках внешнее предложение, оно, скорее всего, будет принято во внимание. На самом деле я не рассказал всю свою историю, но когда я услышал удивительно низкое первоначальное предложение, которое я получил от одного университета - на 30% ниже, чем то, что мне сказали во втором университете, а другие еще впереди - я подумал, что я просто не мог даже продолжать иметь дело с ними. Но кто-то, кого я знаю, был вовлечен в процесс найма со стороны, и он сказал мне абсолютно дать им шанс соответствовать предложению... что они и сделали. Это явление повторялось много раз на протяжении многих лет.
Я согласен с тем, что в этой ситуации вы должны попытаться договориться о зарплате - я просто говорю, что не следует "ожидать" большого (например, 30%) повышения зарплаты. Я думаю, что ваша история необычная.
Согласен: 30% — это довольно необычно много. Между 10% и 30% есть много места. Как я уже сказал, моя точка зрения заключается в том, что если у вас есть внешнее предложение, и вы все еще заинтересованы в этой должности, то вы должны сообщить о внешнем предложении. Ничего не стоит ожидать , и если бы кто-то из наших кандидатов получил предложение со стороны на 15-20% выше, я, честно говоря, не знаю, будет ли оно полностью соответствовать. Но из-за этого предложение цифры вроде 10% в качестве верхней границы не кажется таким уж полезным: может быть, они могут добиться большего, а может и нет.
В этом случае ОП говорит, что стартовое предложение едва ли превышает зарплату постдока. Я не знаю, сколько зарабатывают европейские постдоки, но я был бы удивлен, если бы они превышали 50 тысяч долларов в год. Первоначальное предложение в размере 55 тысяч долларов за постоянную работу в университете США по программе STEM (скажем: в конце концов, был постдоктор)… ну, это зависит от университета, но это, безусловно, ближе к «комнате для большего». чем 10%" конца диапазона. ОП стоит очень серьезно относиться к такого рода вещам: увеличение заработной платы на 5% в год в течение 30 лет очень важно.
На самом деле, 55 тысяч долларов за 9 месяцев — это средняя начальная зарплата доцентов на факультетах математики для бакалавров, указанная в обзоре заработной платы AMS за 2013 год. Это сильно зависит от типа учреждения (вплоть до середины диапазона в 80 тысяч долларов для новых доцентов в крупнейших исследовательских университетах), но вакансий гораздо больше в нижней части этого диапазона, чем в верхней части. Одной из проблем здесь может быть разница между 12-месячной и 9-месячной зарплатой.
@PeteL.Clark Немного сложно сравнивать, и он меняется в зависимости от обменных курсов, но по текущим курсам моя зарплата составляет около 50 тысяч долларов до вычета налогов. Насколько я могу судить, датская зарплата была бы ближе к 70 тысячам долларов до вычета налогов по текущим ставкам.
@Tobias: Датские постдоки (по математике?) получают 70 тысяч долларов?? Подождите, у меня есть студент, который защитил докторскую диссертацию в Дании. Я спрошу его...
@PeteL.Clark О, и для сравнения, у датского доктора наук зарплата довольно близка к 50 тысячам долларов по текущему обменному курсу (все еще до уплаты налогов).
В любом случае, я должен оставить свой собственный ответ на этом этапе, а не приставать к Брайану.
Датские зарплаты высокие, но это необходимо, учитывая безумную стоимость жизни. Я помню, как впервые был в Орхусе и пошел за пиццей после регистрации в отеле. Мне пришлось потратить эквивалент 35 долларов США, чтобы получить посредственную личную пиццу и кока-колу (примечание: это было не модное место, это была закусочная с обслуживанием за стойкой). Это заставляет, например, Лондон и Нью-Йорк выглядеть дешевыми.
@AndyPutman Это кажется высоким даже по датским стандартам. Я бы рассчитывал заплатить примерно половину этой суммы по сегодняшним ценам. Но что действительно вызывает такую ​​высокую заработную плату, так это высокие налоги (например, 40%+).

Позвольте мне добавить некоторые мысли к текущим ответам.

Во-первых, почему предлагаемая зарплата ниже, чем вы думали: начальник отдела, который не может решить детали предложений, вероятно, сделал смутное предположение, возможно, на основе предложений в предыдущие годы. (Надеюсь, он/она не намеренно вводил в заблуждение.) Я не знаю, как начальник отдела указал вам диапазон заработной платы — возможно, если бы вы прямо спросили, им пришлось бы делать быстрые предположения на основе информации, которой у них не было. Или, может быть, они сделали разумное предположение, которое вы неверно истолковали. Или, может быть, администрация скупа (например, недавно были урезаны бюджеты или, возможно, произошла смена администрации).

Часто руководитель отдела находится на вашей стороне и будет вести переговоры от вашего имени, чтобы вы могли быть с ним откровенны (надеюсь, из ваших обсуждений вы поняли, правда это или нет). Вы должны спросить, почему существует разница между тем, во что вас заставили поверить, и первоначальным предложением. В дополнение к сравнению с вашей текущей зарплатой и отраслевым предложением, вы должны упомянуть, что у вас есть другие академические интервью. Сравнение отраслевых зарплат с академическими зарплатами — это яблоки и арбузы, поэтому администрация может быть не так уж тронута вашим отраслевым предложением. Однако, если у вас назначены другие собеседования, возможно, заведующий кафедрой сможет убедить декана или кого-то еще, что вы очень желательны и, скорее всего, быстро примете предложение, если вы получите конкурентное предложение (если это правда, дайте понять начальнику отдела).

В противном случае вам следует попытаться отложить принятие решения до других собеседований. Если вы можете получить другие академические предложения (с более высокой зарплатой) до того, как вам придется принимать решение, вести переговоры будет намного проще. Также в ближайшее время (в зависимости от крайнего срока и времени собеседования, может быть, сейчас или, может быть, во время других собеседований) вы должны сообщить другим школам, проводящим собеседование, что у вас есть решение с приближающимся крайним сроком, чтобы они могли попытаться ускорить свое процесс принятия решения о вас.

Однако, учитывая, что первоначальное предложение было в ваших глазах заниженным, есть большая вероятность, что администрация не захочет делать предложение значительно выше, поэтому подготовьтесь на случай, если вам придется принимать трудное решение.

Вы проверили опрос о заработной плате AAUP для этого учреждения и аналогичных учреждений?

Вы можете использовать это как основание для запроса на пересмотр зарплаты. Обратите внимание, что такое повторное рассмотрение, скорее всего, даст лишь скромные результаты (максимум 5000 долларов или около того) и сопряжено с небольшим, но реальным риском отзыва предложения (см. ужасную историю здесь) .

Я договорился о своей зарплате и/или пакетах лабораторий/стартапов во всех учреждениях, в которых я работал, используя сравнительные данные из других школ и/или реальные потребности в работе, которую я делаю; но оба были докризисными.

Будь осторожен.

Подробнее об этой страшилке здесь
Это интересная история (+1), но просто спросить, возможно ли повышение зарплаты (или просто приспособить ее к тому, что было упомянуто ранее), гораздо менее экстремально, чем просить о 5 существенных корректировках трудового договора, как в случае, связанном. Я не думаю, что в случае OP есть большой риск, обсуждая их более ограниченные цели.