На моем факультете есть профессор, который не является моим консультантом, который постоянно спрашивает меня о моих карьерных планах и о том, как продвигаются мои исследования, как далеко я продвинулся в своих исследованиях и что я сделал на той конференции и этой презентации. .и т. д.
Мне неудобно делиться информацией, если в этом нет необходимости, с кем-либо в отделе. даже если эта новость связана с моей карьерой, а я тоже очень интроверт, он слишком много вмешивается в дела, которые его не касаются, и это заставляет меня чувствовать себя некомфортно. Я очень хочу положить этому конец.
Вопросы очень прямые и обычно сопровождаются незапрошенным советом:
Например: Вы уже опубликовали статью для конференции? следуют советы вида: вам следует делать....
В какие школы вы подаете заявление? на какую конференцию вы собираетесь? следуют советы вида: вам следует сделать...
Как мне более четко обозначить свои границы?
РЕДАКТИРОВАТЬ: я почти уверен, что у него есть романтический интерес, потому что он неподобающе смотрит на меня, и иногда я ловлю его, так что он тут же отводит взгляд, но я не хотел упоминать об этом, это не невинное наставничество или кто-то, кто искренне заинтересован в помогает мне в соблюдении дисциплины, он экстраверт и неприятен, я нахожусь в трудной ситуации, потому что обычно женщины, которые намекают или заявляют, что подвергаются каким-либо домогательствам, не воспринимаются всерьез или обвиняются в этом и в конечном итоге отчуждаются и не кто-то захочет работать с ними, поэтому, если мне придется пойти по этому пути, это должен быть мой последний вариант. Мы встречаемся на конференциях или пока я остаюсь в отделе. поздно заканчивая какую-то работу, он проходит мимо на несколько минут. В следующем семестре я пройду с ним курсы повышения квалификации, так что мне придется с ним общаться. Я также должен упомянуть, что мой отдел. в нем преобладают мужчины, и он небольшой, поэтому я там единственная аспирантка.
Может быть, вопрос в том, «Как бороться с мерзавцем, который может иметь некоторую власть над моей карьерой?». Это действительно чреватая ситуация, которая, к сожалению, слишком часто возникает в академических кругах. Возможно, это один из способов изгнания женщин с некоторых полей.
Если бы это был человек, которого вы встретили в магазине «пять и десять центов», вы бы, вероятно, просто сказали ему, чтобы он исчез. Но это опасно для студента, взаимодействующего с профессором.
Первое правило — убедиться, что вы в безопасности; как лично, так и профессионально. Один из способов добиться этого — действовать не в одиночку, а искать союзников, которые знают ситуацию и могут действовать вместе с вами, если это необходимо. Если в отделении есть другие женщины, поговорите с ними о том, какой у них был опыт и как они с этим справились. Но дайте им знать, чтобы, если возникнет необходимость в эскалации, вы могли сделать это всей группой. Солидарность.
Если в университете есть женщина-администратор или в кабинете для консультирования студентов, дайте им понять, что этот человек причиняет вам дискомфорт, хотя вы (пока) не знаете, насколько серьезна ситуация.
По возможности общайтесь с человеком только в группах. По возможности игнорируйте их. Когда это не сработает, скажите так мало, как вам нужно, и отойдите. Если вам нужно предпринять более позитивные действия, сделайте это со своими союзниками. Группу трудно игнорировать.
Если это продолжится, дневник взаимодействий может быть ценным. На крайний случай напомню, что в вашем телефоне наверняка есть функция записи.
Вероятно, они думают, что их поведение безобидно, и для них будет шоком узнать, что это не так. Могут плохо отреагировать. Постарайтесь не допустить этого, если вы можете сделать это в рамках «безопасных» параметров. Но сначала убедитесь, что у вас есть резервная копия.
Совет в комментарии Джона Кастера может быть хорошим, в зависимости от вашего советника. Вы должны сделать суждение об этом.
Если профессор задает вам неприятный вопрос о ваших исследованиях или карьерных планах:
Большое спасибо за ваш энтузиазм в наставничестве. Здорово знать, что я могу прийти к тебе за советом, когда мне это нужно. Сейчас мне нужно вернуться к моим исследованиям. Пока!
Давать советы по карьере и исследованиям — хорошее дело для профессоров.
связанный с моей карьерой... он слишком много вмешивается в дела, которые его не касаются
Я должен не согласиться с вами. Университеты оцениваются на основе карьерного успеха их студентов. Как студент, ваша карьера - это то, что все преподаватели должны поддерживать, когда могут. Вы всегда можете отказаться от поддержки.
Вы чувствуете, что это неприемлемо, значит, так оно и есть. Но у вас также есть невыносимое бремя того, что он находится у власти, по крайней мере, до следующего семестра.
Вы упомянули, что у вас с ним занятия: это уже вопрос, который нужно обсуждать официально, пусть он и не подонок, он как минимум мэнсплейнер, и вы можете сообщить своему консультанту, что вам невозможно с ним работать (я интерпретировать ваши занятия с ним как ТА).
Поскольку вы интроверт, а он находится во власти, к сожалению, я не вижу для вас осмысленного способа сказать ему: «мой советник хорошо обо мне заботится, мне не нужна дополнительная поддержка, спасибо» (там, где осмысленно будет "убирайся нах*й отсюда").
Помимо формального процесса, который сильно зависит от страны и займет много времени, у вас все еще есть пара непрямых способов попытаться избавиться от него из вашей повседневной жизни. Первое: если он выражает свой (нежелательный) интерес, постоянно заходя к вам в офис, скажите ему, что вы ждете телефонного звонка, чтобы обсудить предложение, или держите наушники и скажите, что следите за видеопрезентацией, или возьмите телефон в руки. и скажите ему, что вам нужно сделать приватный звонок (обратите внимание: чем неуклюже вы выглядите, тем лучше, он может понять, что делает что-то не так...).
Если его внимание проявляется в кофейном уголке, на собрании группы и т. д., просто держитесь рядом с другими (например, держитесь рядом с Мэри или Бенджамином, даже если вы едва знакомы с ними) и отклоняйте его вопросы («Вы уже опубликуете свой доклад для конференции?» «О нет, это долгий путь, Бенджамин, сколько времени вам потребуется, чтобы опубликовать доклад для конференции?»).
Вы можете попытаться игнорировать его, отвечая «то же самое» и «продолжается» на любой из его вопросов или активно отвечая на его вопросы другими прямыми вопросами. Если возможны вопросы, это подразумевает, что он должен тратить время и деньги. Например, спросите, есть ли у него вакансия для блестящего студента из вашего бывшего университета, спросите его, остались ли у него деньги на покупку оборудования для вашей группы, попросите его покрыть расходы вашего магистранта (не имеет значения, если у вас его нет, вы всегда можете сказать, что вы планируете руководить студентом-магистром).
Или прикинься дураком и спроси его, знает ли он, что такое мэнсплейнер. Если он объяснит это вам, то вы можете завершить обсуждение словами: «Ахах, немного похоже на вас! Мне сейчас звонят, извините». объясняя женщинам, что они должны делать, я сейчас позвоню, извините», и на этом завершите светскую беседу.
Вы можете выглядеть грубо, не отвечая на его вопросы, но, учитывая условия, это совершенно нормально, и вы можете просто сказать ему «извините, я думаю о другом» и продолжать игнорировать его.
Баффи
смотритель маяка
Джон Кастер
Вероник
Сельский читатель
Джон Кастер
Лодинн
Сельский читатель
смотритель маяка
Хеннинг
Вероник