Как вести себя с клиентом, работающим по контракту, который пытается заставить меня работать полный рабочий день [закрыто]

Я работаю в подрядной фирме, заключающей контракты с крупной компанией. Я работаю в этой компании уже почти 6 месяцев, и все очень довольны моей работой. Один из моих начальников, менеджер, очень старается заставить меня работать полный рабочий день. Это происходит не в первый раз, поэтому я объяснил, что, хотя мне нравилось работать в компании, но в данный момент мне нужны деньги, которые я получил от контракта, за меньшую оплату и пакет, который я получу, но что я действительно был польщен и был бы счастлив рассмотреть это в будущем.

Затем мой менеджер сказал мне, что их зарплата на самом деле очень конкурентоспособна, и дал мне диапазон того, с чего я, вероятно, начну, если перейду на полный рабочий день. Этот диапазон был примерно равен тому, что мне платят как подрядчику. Я поблагодарил ее за информацию и за то, что она может прислать мне дополнительную информацию, но мне нужно время, чтобы подумать, прежде чем принять решение.

Проблема в том, что человек, нанявший меня в подрядную фирму, является человеком, которого я считаю наставником, и если бы мне пришлось выбирать, я бы предпочел продолжать работать на него. Мы с ним обсуждали это, когда мне в последний раз предлагали работу на полную ставку, и он заверил меня, что компания не сможет соответствовать тому, что он мне платит. Я подписал соглашение о неконкуренции, когда он нанял меня, но я знаю, что он был бы готов отпустить меня при условии, что я дам ему время, чтобы нанять кого-нибудь, чтобы заменить меня.

Каков наилучший образ действий здесь? Должен ли я обсудить это с моим боссом или держать это при себе?

@JoeStrazzere И как вы предлагаете мне отказаться от менеджера таким образом, чтобы я мог поднять разговор о том, чтобы работать полный рабочий день, когда я чувствую себя комфортно, и чтобы меня не спрашивали об этом каждые 2 месяца?
Только вы можете решить, что лучше для вас. Мы не можем взвесить относительные преимущества пребывания у вашего наставника по сравнению с переходом на постоянную должность.
@DJClayworth Я понимаю это, я просто спрашиваю, будет ли хорошей идеей обсудить это с ним или мне следует держать это при себе. Извините, если это было неясно
Непонятно, чего вы здесь добиваетесь. Получите повышение? Устроиться на полную ставку? Вежливо отказаться от полной занятости?
«Наставник», который навязывает вам незавершенность, не обязательно является наставником, которого вы хотите.
Что следует учитывать: всегда есть риск, что, если вы не примете предложение перейти на полный рабочий день, она может просто разорвать контракт. Она платит значительную премию за то, чтобы вы были подрядчиком, и именно поэтому она может предложить что-то похожее на то, что вы сейчас делаете. Если ей придется снизить свои расходы, вы можете оказаться в тупике этого решения, и в этом случае вы ничего не выиграете.
Ваш наставник может оказаться менее полезным, чем вы подозреваете, когда придет время. Если вы уйдете, вы, по сути, крадете его клиента.
Как сказал @DJClayworth, вы просите нас принять решение за вас, что не по теме (VTC). Если это не то, что вы хотели спросить, вам следует отредактировать свой вопрос.
Являются ли «босс» и «менеджер» одним и тем же лицом?

Ответы (2)

На твоем месте:

  1. Я получал что-то от менеджера по найму в письменной форме, например, предложение о работе, прежде чем начинать думать об этом.

  2. Если деньги, которые они платят, сравнимы с тем, что вы получаете от своей подрядной фирмы, а дополнительные преимущества ставят на первое место работу с полной занятостью, я бы поговорил с вашим так называемым наставником, имея в руках все данные.

  3. Я бы попросил вашу подрядную фирму сделать вам встречное предложение, поскольку вы так высоко цените этого человека, своего наставника.

  4. Также я считаю, что если я зарабатываю, скажем, 50 долларов в час по контракту, ваша компания зарабатывает к северу от 25 долларов в час по вашему счету. Итак, если они начнут давать мне чушь о том, что посылают вас к этому клиенту с минимальной прибылью, я понимаю, что их приоритетом является зарабатывание денег, а не удержание вас на борту.

  5. Если они сделают встречное предложение, скажем, 60 долларов в час, как в приведенном выше примере, сократив свою маржу до 15 долларов в час, вы будете знать, что вас ценят, и в ваших интересах оставаться в компании, которая вас ценит. , а не прыгать с корабля к тому, кто больше заплатит.

  6. Если они скажут, что 50 долларов — это наше последнее предложение, тогда вам нужно серьезно поговорить со своим наставником, убедить его освободить вас от неконкуренции на основе того, что вы делаете то, что лучше для вас, а не то, что лучше для вас. компания.

В общем, не сжигайте мосты преждевременно, но и не будьте лохом.

Я получаю это постоянно, я просто вежливо отказываюсь, не заморачиваясь с объяснениями.

Мотивация, стоящая за попыткой заставить подрядчика работать полный рабочий день, обычно связана с деньгами. Вполне вероятно, что руководителю нравится ваша работа, но он хочет, чтобы она была дешевле, поскольку она выходит за рамки бюджета его отдела.

Скажите об этом своему боссу, если хотите, но это вполне нормально. Если работа не является чем-то, что вы на самом деле рассматриваете, то лучше проигнорировать ее и опустить драму.

Когда сотрудники начинают упорно добиваться повышения заработной платы, используя клиента в качестве рычага, я желаю им удачи и отпускаю их. Дело в том, что вы теряете сотрудника, но вы все равно теряете работу клиентов, потому что им больше не нужны ваши услуги, и они просто наняли ваш персонал, о чем работодатель не забывает.

Каждый раз, когда я делал это, клиент в конце концов возвращался и брал с него гораздо больше. Но как только я отпустил человека, все. Их относительно легко заменить. Как работодатель, я ищу лояльности, я не буду повторно нанимать того, кто взял клиента.

Если не хочешь сжигать мосты и расстраивать своего начальника, иди найди себе работу, а не краду его.

Я согласен с тем, что менеджер по найму может не учитывать интересы ОП.
Не является владельцем/менеджером компании-подрядчика. Деньги говорят. И я бы предпочел, чтобы он говорил со мной, при прочих равных условиях.
@MelBurslan Я бы предпочел не вдаваться в мрачные этические вопросы и / или сжигать мосты с кем-то, кого я считал наставником. Деньги важны, но я делаю карьеру в долгосрочной перспективе, другие соображения могут перевешивать денежную часть. Это подытожено в моем последнем предложении. Я не возражаю против того, чтобы сотрудник получил новую работу и пошел дальше... но если он крадет моего клиента, это другое дело, это ударит по моей прибыли.