Я работаю в небольшом стартапе из 10 человек в доме, переоборудованном в офис, который занимает 3 этажа. Я дружу со всеми коллегами, включая людей из другого стартапа, который делит пространство.
Я люблю делать покупки для моих нужд в Интернете. Электронная коммерция значительно улучшилась до такой степени, что в эти дни мне не нужно ничего делать, чтобы найти все это на Amazon. От футболок до еды для моего хомяка и подарков для моих родителей — я заказываю все это онлайн и получаю доставку на работу, потому что там я нахожусь там всю неделю. Обратите внимание, что в Бангалоре вы не можете запланировать доставку.
Мои коллеги, которые дружат со мной, часто подкалывают мои поставки. Сначала я пытался рассуждать, рассказывая, что это за пакет, и обосновывая, насколько он мне нужен. Тогда их постоянные насмешки над каждой посылкой истощают мое терпение. Какое им дело до того, чтобы сомневаться в моих покупательских привычках или покупках?
Посылки забирает у дверей наш офис-менеджер. По другому это никого не смущает. Тогда почему они беспокоят меня вопросами? Я начинаю чувствовать себя виноватой и боюсь тратить собственные деньги. Меня начинают беспокоить, потому что каждый раз, когда я хочу сделать заказ, мне становится стыдно.
Изменить: прочитав все ответы, я уточняю следующее:
1. Не стоит делать покупки во время компании.
Я делаю покупки в свободное время. Я просто планирую доставку на свое рабочее место.
2. Взгляд моего босса:
Мой босс не против планировать личные доставки на работу. Он сам много чего заказывает через интернет - но его явно никто не спрашивает. Он не смеется надо мной и иногда спрашивает, что у меня есть. Он часто открывает свои пакеты на глазах у всех, чтобы показать нам, что у него есть. Пакеты, которые он не открывает перед нами, его никто не беспокоит.
3. Значение слов «высмеивать» и «высмеивать»:
Единственная другая моя коллега-женщина дружелюбна со мной (и наоборот), но она не покупатель в Интернете и, следовательно, считает абсурдным то, что я делаю. Ее постоянные комментарии каждый раз, когда приходит посылка, подпитывают стереотип о том, что я шопоголик, который подхватили другие. Я не думаю, что чье-то еще дело выяснять, шопоголик я или нет.
4. Поставки:
Другая команда находится на первом этаже, и именно они получают посылки, указывая курьеру оставить их на столе. Затем офис-менеджер отправит внутреннее сообщение, чтобы позволить ей получать и отправлять (если есть посылки) через нее, поскольку, по ее мнению, это избавляет нас от поездки.
5. Открывают ли ваши посылки?
Нет, они не.
6. Высмеивают ли они вещи, которые вы покупаете, что вы покупаете все в Интернете или что вам все доставляют на работу?
Они смеются над моими покупательскими привычками. Несмотря на то, что Бангалор известен как центр стартапов по доставке, многим людям чужда идея заказывать так много вещей онлайн. Поэтому всегда есть некоторое волнение, когда получаешь посылку (что для меня звучит немного по-детски). Почему они должны волноваться из-за чужого пакета? Они неявно думают, что это какая-то блестящая игрушка, которой человек, получающий подарок, будет щеголять?
7. Открывать ли эти пакеты на глазах у других?
Нет, я беру коробку и тихо держу ее при себе. Тем не менее, тот факт, что я получил коробку, привлекает внимание.
ОБНОВИТЬ
После более чем 3 лет ухода из этого рабочего места я хотел бы сообщить, что я все еще очень люблю онлайн-покупателей. На моем нынешнем рабочем месте, когда я работал в небольшой команде, мне по-прежнему задавали странные вопросы вроде «сколько ты покупаешь» и тому подобное. Сейчас я перешел в более крупную команду, и меня об этом не спрашивают, поскольку тенденция покупать онлайн также более распространена среди других. Но я также не получаю никаких доставок в офис, я доставляю их на дом, где у меня есть специальное место для моих доставок, и все обычные курьеры знают, куда доставить мои товары.
Теперь, когда люди интересуются моими покупками, я отвечаю им молчанием или в лучшем случае лукавой улыбкой и продолжаю заниматься своим делом. Игнорирование людей — вариант, который сработал для меня.
Для меня это звучит так:
Я был в этой ситуации в США по подобным вопросам. На самом деле, как человек, который жил один и хотел получать специальные товары, требующие доставки, я делал то же самое, когда никто не получал доставки, и я получил свою долю любопытства от почтового отделения в крупной компании. достаточно, чтобы никто из моих повседневных коллег не заметил. Я также был намеренно причудливым в других отношениях и получил свою долю поддразнивания.
К сожалению, я обнаружил, что если я собираюсь вести себя необычно, то я должен быть готов принять некоторую степень безобидного поддразнивания и сильного любопытства. Я считаю, что:
Тем не менее, вы все еще можете оказаться «тем человеком, которому все доставлено», и это правда - вы необычный человек. Если это будет продолжать беспокоить вас, потому что вы хотите быть конфиденциальным, тогда вам следует подумать, стоит ли простота доставки ценность вашей конфиденциальности - так или иначе доставка вещей в офис раскрывает тот факт, что вы получить вещи, доставленные вашим коллегам.
Примечание. Изменения внесены в связи с обновлением ОП.
Скажу прямо: вы совершили ошибку, пытаясь оправдать свое поведение. Вы взрослый человек, который может тратить свои деньги так, как вам нравится.
В этой ситуации есть два аспекта.
Я понимаю, что есть определенные обстоятельства, которые требуют, чтобы вы получали свои посылки на работе. Пока с вашим боссом все в порядке, все должно быть в порядке.
Однако роды сами по себе могут рассматриваться окружающими как особое событие, поэтому утверждение, что они «никого не беспокоят», может быть правдой только с вашей собственной предвзятой точки зрения . Вы думаете, что их «возбуждение» или какое-либо беспокойство по поводу ваших поставок — это «ребячество», но опять же, это ваша точка зрения.
После прочтения о том, как ваш босс также получает доставку, возможно, спросите себя: считается ли, что ваш босс имеет довольно много денег или заказывает очень модные вещи в Интернете? Если это так, то ваши коллеги могут приравнивать ваши собственные покупки к его покупкам. Вы можете покупать только туалетную бумагу, а они могут воображать модную электронику или дизайнерскую брендовую одежду. Вы рассматривали этот аспект?
В качестве общей рекомендации для других людей: не следует открывать личные посылки на работе или суетиться из-за того, что вы получили. Просто положите посылку под стол или в шкаф до окончания рабочего дня и не привлекайте внимание к своей доставке.
Старый
Максимально отделяйте личную жизнь от работы.
Примечание. Если они заберут ваши посылки, попытаются открыть их или обыщут ваши вещи, это станет совершенно другой проблемой. В таком случае немедленно свяжитесь с вашим менеджером и привлеките офисный HR. Такого рода вещи нельзя терпеть ни в каком виде, ни в какой форме.
Изменить в свете обновления:
Прежде всего , я хотел бы сказать, что я искренне считаю, что ревность или зависть играют роль в том, как ваши коллеги ведут себя по отношению к вам.
В вашей ситуации я бы попытался понять их восприятие, даже если вы с этим не согласны или считаете их детскими. Как еще вы собираетесь знать, как обращаться с ними?
Во- вторых , почему вас так беспокоят эти комментарии? Вы много чего заказываете в Интернете: может быть, вы и не шопоголик, но признаете, что постороннему (к вашей личной жизни и потребностям) вы вполне можете показаться шопоголиком. Пожалуй, присоединюсь к шутке:
-Ты такой шопоголик!
- Да, я полностью. Ну, глупый я!"
В качестве альтернативы, если вы просто не можете смириться с ситуацией, попробуйте поговорить с главным зачинщиком наедине и попросить его прекратить.
Привлечение менеджера, вероятно, может показаться незрелым.
Честно говоря, после прочтения обновлений я не понимаю, почему потребовался целый форум людей, обсуждающих ситуацию, чтобы найти это решение.
Давайте рассмотрим эту ситуацию в перспективе.
Итак, с учетом сказанного, я думаю, вам следует попытаться быть немного менее чувствительным к людям, которые спрашивают в целом. На самом деле это ничем не отличается от работы в полиции. Везде, где ходит этот мужчина/женщина, люди смотрят на них с любопытством, они носят оружие, специальную форму и т. д. Они должны принять это и смириться с этим.
Тем не менее, постоянное прерывание пакета раздражает, так что давайте разберемся с этим.
Мое предложение состоит в том, чтобы не вступать в конфронтацию по этому поводу, если только это не последнее средство.
Опять же, важно понимать, что для некоторых людей такое упорядочение всего в Интернете является суперчуждым. Я тоже заказываю все, что могу, на Amazon и даже подписываюсь на регулярные поставки туалетной бумаги.
В конечном счете, я думаю, ваша цель состоит в том, чтобы извлечь урок из повторяющихся прерываний и повторяющихся вопросов о содержании вашего пакета, поэтому все, что вы можете сделать, это не уделять пакету особого внимания и принять среду, в которой вы находитесь.
Не кормите машину. Если кто-то спросит вас, что находится в заказанной вами коробке, просто ответьте, что это «вещи», и вернитесь к тому, что вы делали. Если они спросят, что это за вещи, скажите: «Вещи, которые мне нужны». Затем вернитесь к тому, что вы делали. Если они настаивают на том, чтобы продолжать спрашивать, скажите им, что у вас есть работа. Если вы не подыграете их игре, игра в конечном итоге закончится.
Поощряйте своих коллег следовать вашему примеру.
«Похоже, вы получили еще одну посылку».
«Да, очень удобно, что их сюда доставляют. Попробуй и ты!»
Если они просто говорят такие вещи, как:
Anklebiter, уже очередная доставка?
Это 8-й на этой неделе!
Вы, должно быть, действительно помешаны на покупках.
Тогда лично я бы постарался не принимать это на свой счет. Они делают эти насмешки в неудачной попытке быть общительными; вроде того, как ребенок будет приставать к тому, кто ему нравится, вместо того, чтобы быть милым.
Надеюсь, у вас есть несколько вариантов, и они следующие:
Спросите своего менеджера, есть ли рекомендуемый курс действий.
Не реагируйте на их насмешки. Если вы можете игнорировать их с каменным лицом, они должны прекратиться в течение недели.
Делайте двусмысленные комплименты (это не для слабонервных). Попробуйте это в ответ на приведенные выше примеры:
Ты знаешь это! Это здорово знать, что отслеживание прибытия посылок так важно для вас в рабочее время.
Я не знал, что ты умеешь считать до 8! Отличная работа!
Либо это, либо наркотики, я думаю, что выбрал с умом.
Большинство ответов, похоже, касаются ваших коллег. Откровенно говоря, вы не можете контролировать своих коллег. Если это так плохо, что вы не можете справиться с этим добродушно. Затем доставьте свои вещи в другое место или заберите их. Многие рабочие места, которые я знаю, не позволили бы сотруднику постоянно получать посылки или проводить время за покупками в Интернете вместо работы.
Если шутка была придумана в группе коллег или друзей, то, если эта «шутка» на самом деле не является домогательством или издевательством, почти всегда лучше согласиться с ней. Это не означает, что вы лично должны чувствовать себя объектом шуток — вместо этого думайте об этом как о чем-то, что позволяет вам повеселиться вместе со своими коллегами.
Самое главное, убедитесь, что вас воспринимают как человека, который делает все возможное на рабочем месте. Удостоверьтесь, что в реальности нет реальных оснований для чувства обиды со стороны ваших коллег или чувства вины с вашей стороны.
Если это отсортировано, используйте шутку, чтобы подружиться! Забавной идеей было бы получить много вещей в один день, и чтобы каждая из этих вещей была небольшим подарком для каждого из ваших коллег (с чем-то особенно приятным для вашего офис-менеджера) или, по крайней мере, какой-нибудь необычной закуской, которой вы могли бы поделиться со всеми. . Шутки также могут быть просто отправной точкой в любом количестве разговоров, которые могут помочь вам лучше узнать своих коллег.
Если некоторые люди действительно заходят слишком далеко, не бойтесь немного повеселиться за их счет, если вы чувствуете, что у вас есть комедийные способности! Трудно придумывать хорошие шутки, не зная контекста, но иногда нежная насмешка в обратном направлении — лучший способ дать людям понять, что вам не нравится уровень поддразнивания, который они получают.
Ваши личные посылки доставляются на работу , потому что вы «любите делать покупки в Интернете». Вы указываете много личных преимуществ. Я предполагаю, что это также помогает сделать вас более продуктивным, что связано с работой, но в остальном вы приносите личные дела на рабочее место. Вам нужно обратиться к руководству за политикой. Если есть политика, то, если кто-то спросит, вы можете заявить, что следуете политике и экономите время, получая посылки на работе. Поддразнивание коллег — это способ для ваших коллег справиться с необычным и несанкционированным поведением.
Во-первых, когда посылки доставляются на работу, это становится делом рабочего места. Это занимает ваше время на работе, они хранятся на рабочем месте, и, поскольку вы не можете запланировать доставку в нерабочее время, прибытие прерывает ваш день, а также другие. Независимо от того, насколько сильно вы пытаетесь уменьшить или свести к минимуму эти факторы, вам нужна рабочая политика, чтобы справиться с этим, иначе не будет четкой границы между рабочими темами и этой темой.
Во-вторых, необычные привычки становятся темами для разговоров. Если бы все ваши коллеги разделяли эту привычку, это было бы обыденно. Необычные и частые посылки привлекут внимание независимо от ваших усилий. Без участия каждого наличие политики помогает формировать ожидания и, как правило, делает прибытие посылок более скучным.
В-третьих, никто, кроме вас, не может отличить рабочие пакеты от личных пакетов, даже если вы не получаете или не ожидаете рабочих пакетов. Это означает обработку посылки, по крайней мере, минимальную, когда она прибудет. Это прерывание связано с работой, потому что оно происходит на работе.
Без поддержки руководства рабочее место плохо поддерживает необычные личные привычки и особенно без явной пользы для компании.
Чтобы должным образом и напрямую справиться с этим, вам нужно спросить своего начальника/менеджера/основателя стартапа о политике, которая поможет вам продолжать быть продуктивным и присутствовать на работе столько, сколько вы можете, а также свести к минимуму сбои на рабочем месте. когда прибудут личные посылки. Менеджмент не может остановить поддразнивание, но может сделать его менее веселым (в конце концов, это то, в чем менеджмент хорош!).
Если вы не можете получить или не хотите рисковать и просить поддержки у руководства, вам следует ожидать, что вы будете терпеть поддразнивания до тех пор, пока вашим коллегам не надоест дразнить вас из-за вашей необычной привычки. Вы можете поощрять скуку разными способами: невосприимчивое поведение, сведение к минимуму демонстрации какого-либо волнения, которое вы можете испытывать, сведение к минимуму любого обсуждения ваших покупок в целом, сведение к минимуму визуального присутствия каких-либо посылок, сведение к минимуму или устранение любого времени онлайн-покупок/отслеживания доставки/обработки. возвраты и т.д.
Все, что выходит за рамки «добродушного поддразнивания», на самом деле является проблемой отдела кадров, которая в лучшем случае включает в себя более конкретный вопрос и более развернутый ответ.
Вы ведете себя как четвероклассник, а ваши друзья дразнят и дразнят вас, а вы попадаетесь на удочку и дуетесь.
Что они будут делать?
Приманки и дразнить вас больше!
Опции:
Проще всего просто не обращать особого внимания и просто игнорировать их комментарии. Не игнорируйте, когда вы плачете внутри, или игнорируйте, когда вы действительно ведете себя так, будто не слышите их... просто позвольте им сказать что угодно, а затем улыбайтесь или смейтесь вместе с ними. Действительно, кого, черт возьми, волнует, что они думают?
Что вы действительно должны делать? Не покупайте кучу дерьма на работе. Не отправляйте его на работу. Вполне может быть, что они больше высмеивают вас за то, что вы делаете что-то, чего вам не следует делать на работе, и выражают это, высмеивая предметы, хотя на самом деле это ваши незрелые действия.
Примечание. Просто чтобы уточнить мой ответ, который является полной противоположностью комментарию, выраженному ниже. Ваша работа не служба доставки. Вы тратите время и деньги работодателя. У вас есть офис-менеджер для работы, когда у него уже может быть плотный график для дел, непосредственно связанных с бизнесом. ОП должен доставлять пакеты в другое место. Период. Это нормально доставлять посылки пару раз в год, это звучит как выход за эти границы.
Позвольте мне дать вам психологическую перспективу. В организационной психологии существовала модель, описывающая, как группа людей становится командой. Стадии групповой динамики проходят четыре этапа по Такману :
Штурм
Формирование
Нормирование
Выполнение
В начале группы это хаос. Стадия штурма — это то, как группа справляется с межличностным конфликтом. Следующим этапом является объединение подгрупп в сплоченные части при формировании. Люди работают вместе так, как это работает. Как только есть продуктивные групповые достижения, люди, как правило, поощряют хорошее поведение и наказывают за плохое поведение, которое соответствует/не соответствует потребностям группы посредством нормирования. Финальная фаза проводится, когда группа кристаллизуется.
Я не отдаю должное работе Такмана, но вы поняли идею.
Вы непреднамеренно создали источник единства и разделения своим поведением, выходящим за рамки формирующих/нормирующих ожиданий. Некоторые люди считают, что вы используете их совместное рабочее время в личных целях. Какая разница, как вы это обосновываете? Это убеждение, которое вы укрепляете, чем бы вы ни занимались. И помните, что все мы рационализируем, когда описываем, что мы сделали, и далеко не так много милосердия и понимания, когда мы жалуемся на действия других.
Вы являетесь членом небольшой команды, поэтому мало кто выполняет работу. Это вызов в лучшие времена, и в эти времена это может быть решающим или решающим.
Что ты хочешь? Вы хотите быть продуктивным членом команды или хотите сделать проблему проблемой? Давайте просто отбросим ерунду и перейдем к упрощению Трампа: вы хотите, чтобы это была шутка про кулер с водой или серьезная не проблема, которая отвлекает от выступления?
Потому что, что бы вы ни делали и сколько бы усилий ни прилагали, чтобы защитить себя, вы не выполняете работу, что, как правило, поддерживает их мнение о вас. Восприятие - это то, с чем вы боретесь - вращение?
Судя по размеру и деталям вашего сообщения, вы тратите больше времени на жалобы на проблему. Хотели бы вы совместно финансировать коллегу, который не сосредоточен на том, чтобы зарабатывать деньги для всех остальных? Потому что это то, что люди делают, когда работают вместе. Они соглашаются инвестировать друг в друга, работая ради общей цели.
Почему бы просто не быть хорошим человеком, делающим хорошую работу, и они будут уважать вас за вашу причудливость, а не закатывать глаза на ваше негодование?
Есть момент, когда вежливость больше не работает.
Знает об этом ваш коллега или нет, но его поведение негативно влияет на вас. Этого нельзя допустить, поэтому с этим нужно что-то делать. Будьте готовы к следующему разу.
Например, если вы покупаете футболку, а он пытается вас допросить, просто спросите в ответ: «Почему ты спрашиваешь меня об этой футболке, ты не можешь позволить себе купить футболку сам»? (Что не вежливо, но в этом весь смысл). Если он говорит, что может себе это позволить, что наиболее вероятно, вы спрашиваете: «Ну, если вы можете себе это позволить, почему вы спрашиваете меня о моей футболке? Я спрашиваю вас, как вы тратите свои деньги? так что не спрашивай меня».
Таким образом вы можете ранить его чувства. Все нормально. Лучше, чтобы его чувства были задеты, чем вы чувствуете вину и стыд.
Моника Челлио