Насколько честным я должен быть на выходном интервью? [дубликат]

В настоящее время у меня около 2 недель до моего последнего дня на моей нынешней работе, и мне было интересно, насколько честным я должен быть на моем предстоящем выходном собеседовании с моим генеральным директором.

Немного предыстории: мы очень маленькое агентство, базирующееся в Лондоне, и я работаю здесь последний год. Я ухожу из-за переутомления, множества других проблем, из-за которых я больше не хочу работать в компании. Я всего лишь разработчик среднего уровня, и поэтому я не имею здесь большого влияния, но я действительно хочу использовать эту возможность, чтобы улучшить рабочую жизнь людей, с которыми я работаю (которые мне очень нравятся), и сделать работа лучше для следующего человека, который займет мое место.

Я боюсь, что при этом может показаться, что я рассказываю своему генеральному директору, как управлять его компанией, и, в свою очередь, сожгу мост, который может понадобиться мне позже в моей карьере.

Я, очевидно, постараюсь быть тактичным, но боюсь, что он может обидеться или я могу что-то неправильно сообщить, что приведет к плохому завершению моей работы.

У меня вопрос, стоит ли рисковать?

Выходное интервью? Какие? В любом случае, держите все плохое при себе и просто сосредоточьтесь на том, что весь пакет просто вам не подходит.
Извините, я думал, что терминология довольно хорошо известна: businessballs.com/exitinterviews.htm
Я был бы очень общим. Начните с «Я чувствовал себя переутомленным». Если генеральный директор действует активно, то дайте больше.
@ Marche101 Я также считаю, что терминология хорошо известна.
ОП, вы должны просто сказать, что ваш опыт был взрывным, вам понравилось работать на них, и двигаться дальше. Не поддавайтесь обману, говоря «причину», по которой вы ушли. Не поддавайтесь на критику чего-либо плохого в работе, даже если она действительно была плохой.

Ответы (3)

Вот в чем проблема быть честным на выходном собеседовании: любой данный факт можно интерпретировать как минимум двояко, а обстоятельства выходного интервью (вы уходите и, по сути, сказали, что вам больше не нравится там работать или вы больше не готовы там работать) может склонить вашего генерального директора к использованию интерпретации, которая не удовлетворит ваши потребности (облегчит жизнь вашим коллегам) и может навредить вам в будущем. Это верно независимо от того, делаете ли вы совершенно нейтральные заявления, основанные на фактах, или же высказываете оценочные суждения и мнения.

Пример: «Я действительно был перегружен работой», или «сроки обычно устанавливались слишком сжатыми», или «[человек] плохо справлялся со сроками нашей команды». Вы думаете, что даете важную информацию о процессе и ожиданиях. Но проще интерпретировать как «Марш101 не смог работать в том темпе, который нам нужен».

В конце концов, когда постоянный поток людей, пришедших на собеседования при приеме на работу, чтобы иметь возможность работать в подходящем для отрасли темпе, продолжает уходить и заявлять то же самое на выходных собеседованиях, другая интерпретация как бы навязывается генеральному директору. Но вы понятия не имеете, сколько времени это займет, а пока генеральный директор помнит вас как человека, который не смог работать в подходящем темпе.

Так неужели нет места честности? Кто-то скажет нет. Я бы сказал, сеять семена в тот день, когда генеральный директор будет готов. Так что не делайте выводов, не давайте советов и не произносите предложений, начинающихся с И. Если можете, не предлагайте ничего, пока вас не спросят. Некоторые завершающие интервью спрашивают: «Есть ли здесь кто-то, с кем вам было особенно трудно работать?» или «Если бы вы могли что-то изменить в этой работе, что бы это было и было ли этого достаточно, чтобы вы остались?» Редко они спрашивают "почему ты уходишь?" напрямую.

Если вам не задают конкретный вопрос, а просто «какой-нибудь совет или что-то, что вы хотели бы, чтобы мы знали?» вам действительно нужно действовать осторожно. Возможно, «темп работы, ведущий к срокам, не такой, как в других фирмах» или «процесс планирования здесь необычен, и я не уверен, что он лучший из возможных». Генеральный директор, который заинтересован и хочет улучшить ситуацию, будет задавать больше вопросов; тот, кто уже списал вас со счетов, поблагодарит вас за то, что вы поделились своим мнением, и перейдет к следующему пункту контрольного списка выходного собеседования. Если вы не скажете ничего особенно запоминающегося до того, как поймете, что это будет хорошо воспринято, вы снизите шансы оставить плохое впечатление.

Никогда не давайте честных отзывов на выходном интервью, ничего хорошего из этого не выйдет.

Если бы они заботились о вас, качестве рабочей среды и сотрудниках в целом, вы бы не были в том положении, в котором находитесь сейчас. Просто пройдите формальности и уходите от уклонения

это дико чрезмерно. Я забочусь о своих сотрудниках и рабочей среде. Я думаю, что я довольно хороший босс. Люди все равно уходили из компании — по личным причинам, например, вслед за супругом, или потому, что другая фирма предлагала прекрасную возможность. Предполагать, что сам факт того, что кто-то уходит, означает, что никто в компании не заботится о нем, — это преувеличение.
Не уверен, почему они голосуют против вас, потому что это чистая правда. Увольнительные интервью предназначены для того, чтобы сотрудник «признался» в том, почему он на самом деле увольняется, а затем использовал это в качестве аргумента, чтобы не дать вам хорошего отзыва или еще хуже, пытаясь объяснить, почему вы должны остаться, и чувство вины за то, что вы ушли. ОП, вы должны просто сказать, что ваш опыт был взрывным, вам понравилось работать на них, и двигаться дальше. @Kate - это не более чем общее, это имело место почти в каждой компании, в которой я работал, за исключением 1, в которой не было выходного собеседования.

Хоть желание быть честным и попытаться помочь компании, предоставив конструктивную критику, достойно восхищения, ваши опасения, вероятно, вполне обоснованы.

Не в ваших интересах говорить негативные вещи, когда вы уходите, даже если у вас самые лучшие намерения.

Сосредоточьтесь на положительном — скажите спасибо за возможность работать там и упомяните о хороших вещах, которые произошли во время вашей работы.

Если вас спросят, почему вы уходите, просто скажите, что другая компания сделала вам предложение, от которого вы не могли отказаться, и что вы уже приняли другую вакансию.

Пока он не продает свои рекомендации, беспокоиться особо не о чем. Компании ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хотят честных отзывов, поэтому они проводят интервью на выходе. Однако есть хорошие и плохие способы подачи отзывов. Придумать что-то вроде «средняя зарплата для моей должности в этой области на $x выше моей зарплаты здесь» — это просто простые, чистые факты, которые нельзя использовать против вас, и они могут помочь им переоценить то, как они оценивают ваших бывших коллег.
@greggle138 Вы предполагаете, что все актеры рациональны. :) Люди могут и принимают комментарии неправильно, и обижаются там, где разумный человек не стал бы. Я согласен, что компаниям нужны честные отзывы, но это не входит в обязанности ОП, когда ОП покидает компанию.
@greggle138 - не уверен, что им нужен честный отзыв. Некоторым нужно не более чем видимость заботы о персонале, которую, по их мнению, дает процесс выходного собеседования, и в то же время не заботясь о персонале или ответах.
Насколько честным я должен быть на выходном интервью? [дубликат]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v