Допустим, у вас есть должность TT в хорошем университете A. Год 2 на этой должности вы получаете предложение с более высокой заработной платой из другого университета B со значительно более высокой заработной платой.
Вы хотите остаться в А по нескольким причинам, но вы также хотите попросить повышения зарплаты. Как бы вы подошли к этому, учитывая, что вы предварительно срок?
Я думаю, что я хотел бы сообщить об этом начальнику вашего (А) отдела. «Я получил предложение перейти в B с более высокой оплатой. Я рассматриваю его, но хотел дать вам шанс возразить». Тогда просто оставь это с ним.
Если он спросит «чего ты хочешь», просто скажи «встречное предложение». Тогда пусть он и А соберутся вместе и посмотрят, что они могут сделать. (Если у вас возникнет неразбериха из-за того, что «нам нужно знать, что вы хотите, чтобы составить предложение», скажите «ваше лучшее предложение». Не беспокойтесь о том, что им, возможно, придется корректировать предложение после продления. Все обсуждаемо, и это легко изменить письмо с предложением. Просто заставьте их двигаться.
Если вы получите хороший счетчик, хорошо. Я видел, как отделы работают, чтобы удержать молодых суперзвезд.
Если это на полпути, чем в этот момент, обсудите подробности выше. Но всегда лучше заставить их двигаться первыми, а не говорить им, чего именно вы хотите (сойдется) ... переговоры о зарплате - это как покупка автомобилей, всегда заставляйте другого человека идти первым, чтобы назвать число - помогает получить большее число. Также делает их психологически приверженными, так как они расширили себя.
Если они вообще не возражают, вам, вероятно, нужно уйти.
Я не уверен, что зарплата — это единственное, что они могут предложить. Может быть, срок пребывания в должности или преподавательская нагрузка или что у вас есть. Просто дайте им увидеть, что они могут сделать. Вы можете запросить подробности после того, как они сделают первоначальный счетчик.
Примечание: здесь есть люди с гораздо большим опытом, чем я, которые могут вам посоветовать. Я просто хотел бы убедиться, что это в ваших интересах, а не «быть честным по отношению к отделу». Не то чтобы у вас всегда будут такие возможности или рычаги воздействия.
Кроме того, мне любопытно, является ли должность B постом. Если да, то, если А чувствует, что не может продлить срок пребывания в должности (справедливость, соблюдение процесса и т. д.), ему, вероятно, нужно сделать что-то хорошее с деньгами, чтобы компенсировать разницу в сроке пребывания.
Обратите внимание: если B — это значительный шаг вниз в престиже, леверидж меньше, но все же заслуживает доверия. И вам нужно учитывать это, если B — это должность после пребывания в должности.
(Удачи.)
НеоН
гость
гость