Занятие должности гораздо более высокооплачиваемого коллеги с переходом на другую должность

Я недавно принят на работу в крупную французскую высокотехнологичную компанию в качестве разработчика программного обеспечения. Прошел уже почти год и пока все нормально. Я недавно закончил проект, и мой менеджер перевел меня в новую команду и проект, чтобы заменить коллегу, который скоро уйдет на другую площадку (чтобы растить своих детей в лучших условиях, чем в маленькой квартире в пригороде Парижа). ) и поэтому больше не сможет работать над своим текущим проектом.

Вот уже месяц, как мы инициировали переход между ним и мной, чтобы научить меня тому, что он сделал, что от меня потребуется и как поддерживать и продолжать его работу. И через два месяца я официально стану новым «ним» в моей новой команде, взяв на себя все его обязанности в этом новом проекте.

Он старший разработчик программного обеспечения с более чем 15-летним опытом, хотя в нынешней фирме всего 3 года. Я почти уверен, что ему платят как минимум на 50% больше, чем мне (смотря на сетку заработной платы, предоставленную профсоюзом, и учитывая его должность), что я считаю вполне заслуженным, учитывая его опыт. Моя зарплата и так неплохая, но я знаю, что некоторым коллегам давали более высокую начальную зарплату, потому что у них был двойной диплом (в то же время я проработал год без перерыва, работая в нынешней фирме, прежде чем закончить учебу), что заставило их давать взаймы в лучшем случае сетки заработной платы.

Как мне быть с этим, когда дело доходит до переговоров о зарплате (которые, кстати, будут моими первыми)? Я знаю, что кажется неразумным просить о повышении зарплаты на 50%, но я, безусловно, могу использовать эту ситуацию в своих интересах.

К вашему сведению - похоже, что мое редактирование противоречит вашему изменению слова в заголовке. Вы можете исправить это. Смотрите здесь для объяснения .
У меня нет никаких советов, специфичных для вашей среды, но в целом кажется разумным, что если вы задержались на год, зарекомендовали себя и получили новые важные обязанности, вы могли бы потребовать увеличения компенсации, чтобы отразить это. Просто не сосредотачивайтесь на том, сколько заплатили этому другому человеку. Решающими являются вы, ваши обязанности и ваша оплата. Вы, конечно, могли бы попытаться добиться паритета с вашими коллегами по двойным дипломам, учитывая ваш дополнительный год опыта работы в компании.
Если вас представляет профсоюз, и этот профсоюз договорился о ставках заработной платы, учитывающих такие вещи, как многолетний опыт и двойные дипломы, о чем вы ведете переговоры? Весь смысл профсоюза заключается в коллективных переговорах, а не в том, чтобы каждый работник вел переговоры отдельно.
Профсоюзные переговоры @JustinCave устанавливают минимальные ставки (и, как правило, максимальные рабочие часы); сотрудник, который чувствует, что он достоин большего, может вести переговоры об улучшении таких соглашений.
@ SJuan76 Забавно, но мой работодатель и отдел переговоров не получили записку.
@Air Я думаю, вы говорите о чем-то другом, ОП, вероятно, говорит о коллективном договоре, также известном как «соглашения о коллективном труде» во Франции. Эти соглашения применяются, например, ко всему отраслевому сектору, а не обсуждаются каждой отдельной компанией. Эти соглашения касаются минимумов, реальная зарплата, которую кто-то получает, конечно, может быть больше, чем минимум, в зависимости от стоимости жизни, производительности и т. д.

Ответы (1)

Его зарплата зависит от его общего опыта и результатов. Вы новичок, недавно окончивший колледж и не имеющий опыта работы. Вы будете исполнять роль, которую выполнял ваш бывший коллега, но это не означает, что у вас есть знания, способности и результаты, которые есть у человека, которого вы заменяете. Скорее всего, ваши задачи займут больше времени и не будут выполнены так же хорошо, как если бы их выполнял старший. В этом нет ничего плохого, и компания должна ожидать того же. Это не означает, что они не будут пытаться сравнить вас с прогрессом старшего, но, надеюсь, они позволят вам научиться.

Вместо этого сделайте все возможное. После года работы в этой должности соберите цифры, которые показывают, как вы справились с проектом и в целом. Подчеркните, чего вы добились и как вы повышаете ценность компании и вашего проекта.

Итак, я думаю, участие в Agile-команде поможет получить представление о моей производительности. Тогда мне просто нужно достичь той же скорости, что и мой коллега :)
Скорость — это всего лишь один из показателей. Это не общий показатель эффективности. Судите о себе, основываясь на собственных достижениях, не пытаясь равняться на кого-то другого. Продавайте себя за ваши положительные стороны, потому что, если вы заставите меня (как менеджера) сравнивать вас с кем-то другим, я сосредоточусь на тех областях, в которых вы не дотягиваете.