Следует ли начинать переговоры о каком-либо предложении только после завершения всех собеседований?

Как указано в этом вопросе , люди обычно проходят собеседования в нескольких компаниях и получают предложения от одних компаний раньше, чем от других.

Я хотел бы обсудить предложения.

Интересно, было бы лучше для меня начать переговоры о первом предложении только после того, как все остальные собеседования закончились, или было бы разумно начинать переговоры уже после получения этого первого предложения, т.е. этот вопрос касается времени переговоров ? email и, таким образом, надеюсь, отличается от связанного вопроса.

Будет ли какое-либо негативное влияние на процесс переговоров, если я ничего не упомяну об обсуждении предложения в своем сообщении, чтобы позволить им подождать, только для того, чтобы начать его после недели ожидания меня работодателем?

Еще меня беспокоит то, что если я не получу никаких дополнительных предложений к тому времени, я, вероятно, окажусь в плохой позиции для переговоров, а если я буду вести переговоры, когда у меня еще есть возможность получить другие предложения, это поставит меня в тупик. в лучшем положении.

Или это мышление ошибочно, и я должен упоминать и начинать переговоры только после того, как все мои варианты ясны, чтобы получить больше рычагов воздействия?

Я вижу вопрос, который вы связали, и я чувствую, что он очень хорошо отвечает на ваши сомнения. В нем упоминается, как вести переговоры в различных сценариях, когда компании двигаются быстрее/медленнее, чем другие, останавливаются, чтобы вы получили другие предложения и т. д. Пожалуйста, прочитайте связанный вопрос и ответы на него и поясните, почему он не отвечает на ваши вопросы.
@DarkCygnus Слово «переговоры» буквально ни разу не встречалось ни в вопросе, ни в каких-либо ответах, поэтому я не уверен, как вы пришли к такому выводу.
Слово само по себе не появляется, правильно. Однако это не означает, что они не говорят о процессе переговоров о предложении: «Каков правильный и профессиональный способ обработки/координации/манипулирования процессом собеседования и предложения при поиске новой работы?» - Заданный вопрос (и полученные ответы) касаются процесса обработки (переговоров, если можно) предложений и интервью... предлагая такие вещи, как, сколько ждать, прежде чем вести переговоры и принимать предложение, как/если использовать предложение для переговоров и преследовать других и т.д.
В любом случае, я предлагаю вам перечитать эти ответы и адаптировать понимание к вашей ситуации и вашему вопросу о том, как/когда/если вести переговоры. Кроме того, давайте посмотрим, чем еще пользователи могут поделиться здесь :) Добро пожаловать в The Workplace, кстати.
@DarkCygnus Да, я думаю, мой вопрос немного многословен, и единственное, на чем я хотел сосредоточиться, это время, когда нужно начать электронное письмо для переговоров о зарплате. Кажется, что я должен принять большинство советов, поскольку я должен просто сказать им подождать некоторое время, прежде чем я смогу оценить как можно больше вариантов, и после этого начать переговоры о зарплате.
Я понимаю. В этом случае я бы посоветовал вам перефразировать свои вопросы (и, возможно, сделать на них акцент ), чтобы было яснее, что разница между этим и понравившимся вам постом заключается в том, что вы хотите сосредоточиться на нем.
@Fattie Ну, даже это всего лишь один рычаг, это все еще рычаг и потенциально самый большой рычаг, который может быть в такой ситуации, не так ли, поэтому я не уверен, почему вы сказали: «не о чем« вести переговоры »».u

Ответы (2)

Я хотел бы увидеть все предложения и оценить свои возможности, прежде чем принять решение

Обычно это просто не практично. Было бы здорово, если бы жизнь работала именно так, но это (обычно) не так.

Возможно, вы получили предложение от компании А, но у них может быть еще 4 хороших предложения на столе, и им нужен кто-то, чтобы начать как можно скорее. В идеале вы можете предпочесть работать в компании B, но технический руководитель находится в отпуске до конца недели, и поэтому он не будет брать интервью до истечения крайнего срока компании A. У компании C также может быть предложение, но отмените его, как только вы упомянете, что у вас есть другие предложения на столе, поскольку Джанет из отдела кадров имеет плохой опыт работы с другими кандидатами, которые переходят в другое место.

Лучшее, что вы можете сделать, это быть достаточно открытым везде, где вы подаете заявку: вы можете мягко попросить, чтобы собеседования были проведены как можно скорее, вы можете мягко попросить, чтобы у вас было немного больше времени для рассмотрения предложения компании, поскольку у вас есть другие предложения. Надеюсь, если вы выберете эту стратегию, вы окажетесь в месте, где вы сможете хотя бы сравнить пару предложений, а взамен работодатели должны быть откровенны с вами и указать крайний срок, когда им нужно будет получить ответ.

Это правда. Мой вопрос, однако, особенно о переговорах. Так что вы все еще предлагаете, чтобы я начал процесс переговоров о зарплате только до истечения срока, о котором мы договорились, когда они получат от меня ответ?
Также в моем конкретном случае компании А необходимо нанять 6 разработчиков с относительно нишевой технологией, но в настоящее время ни одного из них не удалось найти. Так что я думаю, что у меня есть немного больше места для маневра здесь.
@user98941 user98941 Я предлагаю вам подождать некоторое время, прежде чем начинать переговоры, чтобы у вас было (надеюсь) несколько предложений на столе, но просто нецелесообразно, чтобы вы получили все предложения обратно, прежде чем вы сможете сделать свой выбор .
Просто подчеркну последнее замечание Берри: первое предложение, на мой взгляд, наиболее уместно. Я бы посоветовал начать исследование с хорошего предложения. Немногие переговорщики захотят поднять это на большой процент позже. Якорение очень важно, имхо.

Я хотел бы сказать, что вы должны получить представление о своей ценности с точки зрения того, что вы хотите за зарплату, льготы и любые компромиссы, которые могут существовать между этими двумя вещами. Это необходимо, чтобы у вас была отправная точка в отношении того, какие предложения вы бы приняли. Это также позволяет вам сразу же вступить в переговоры, если вы чувствуете, что это необходимо в отношении предложения.

С другой стороны, если у вас в голове нет четкого представления о том, чего вы действительно стоите, вы будете пытаться использовать несколько предложений в качестве калибровочного инструмента. Это может иметь для вас неприятные последствия по ряду причин:

  1. Множественных предложений может не быть
  2. Можно с уверенностью сказать, что ваши попытки втянуть менеджеров по найму в торговую войну друг с другом плохо отразятся на вас.
  3. Работодатель, безусловно, увидит предварительные переговоры о зарплате как намек на то, что все, ради чего вы в них участвуете, — это деньги, и будет мало уверен в том, что вы действительно серьезно относитесь к работе, работе и своим долгосрочным обязательствам.
Дело в том, что компания А находится на самом раннем этапе развития и испытывает трудности с поиском старших инженеров. Теоретически я возьму младшую роль, а зарплата приличная для младшей должности, но и не звездная, тем более, что у них нет релокационного пакета. Я легко могу представить, что возьму на себя более традиционные «старшие» обязанности, если я присоединюсь к компании так рано. Может стать первым инженером после технического директора. Поэтому в идеале я хочу договориться об относительно более высокой зарплате. Я понимаю, что в более солидных компаниях ситуация может быть иной.
Я не согласен с тем, что работодатель увидит в попытке договориться о моей зарплате намек на то, что «я здесь только из-за денег». Я могу быть заинтересован в проекте, но также хочу, чтобы ему платили соответственно. Если я серьезно отношусь к проекту и рассчитываю внести большой вклад, оплата также должна отражать это. Многочисленные руководства по переговорам о заработной плате, похоже, указывали на то, что многие работодатели ожидают, что работники проведут какие-то переговоры, и это вполне нормально. Хотя ваше замечание о ценности разумно.