Я работаю в одной крупной компании (более 5 тысяч сотрудников) уже около 20 лет. Каждый год в январе они производят повышение «на основе заслуг» на основе результатов предыдущего года. Каждый год я получаю выдающиеся оценки производительности и, таким образом, получаю повышение «выше среднего», которое все еще довольно низкое (в диапазоне ~ 3%). Так что мне скажут что-то вроде того, что моя работа была отличной, так что, несмотря на то, что средняя надбавка в этом году составляет 2,6%, я получаю 3,1% (и я должен быть счастлив, что получаю надбавку выше среднего). То, как они поднимают компании, заключается в том, что они выделяют определенный «пул повышения» каждому отделу, и они должны разделить его между сотрудниками. В нашем отделе действительно нет бездельников, поэтому трудно спорить о большем куске пирога, когда все этого заслуживают.
Они проводят свои собственные исследования заработной платы для каждой категории работы, чтобы убедиться, что они платят конкурентоспособно. Они говорят, что стремятся платить в среднем 105% от среднего показателя по отрасли (думаю, с поправкой на местоположение). В прошлом мои менеджеры не знали, где я нахожусь по сравнению со средним показателем, и я не прилагал достаточно усилий, чтобы выяснить это. В этом году я узнал, что мне платят 90% от средней по отрасли для моей категории работы. Поэтому я спросил своего менеджера, почему, учитывая мой очень высокий рейтинг производительности, мне не дали большую надбавку, чтобы поднять меня, по крайней мере, до среднего показателя по отрасли, и получил ту же историю с фиксированным рейзом. Я спросил, почему отдел не может получить дополнительные средства, если у них есть высокоэффективные сотрудники, которым платят ниже среднего по отрасли, учитывая цель компании - платить выше среднего. Он сказал, что они, возможно, смогут сделать это весной, «вне цикла», и я должен снова связаться с ним в это время. Но он сказал, что даже тогда это, вероятно, будет делаться небольшими шагами, и могут потребоваться годы, чтобы довести меня до среднего уровня. Он сказал, что в нашем отделе есть люди, которым платят ближе к 80 или 85% от среднего, поэтому в этом году они были главным приоритетом для любых дополнительных средств, которые они могли получить за это в течение этого цикла повышения заработной платы. Он сказал, что если бы у меня были другие предложения, он мог бы довести их до высшего руководства, но я действительно не хочу играть в эту игру. (Работа мне нравится, и менять работу особо не хочется.) Но он сказал, что даже тогда это, вероятно, будет делаться небольшими шагами, и могут потребоваться годы, чтобы довести меня до среднего уровня. Он сказал, что в нашем отделе есть люди, которым платят ближе к 80 или 85% от среднего, поэтому в этом году они были главным приоритетом для любых дополнительных средств, которые они могли получить за это в течение этого цикла повышения заработной платы. Он сказал, что если бы у меня были другие предложения, он мог бы довести их до высшего руководства, но я действительно не хочу играть в эту игру. (Работа мне нравится, и менять работу особо не хочется.) Но он сказал, что даже тогда это, вероятно, будет делаться небольшими шагами, и могут потребоваться годы, чтобы довести меня до среднего уровня. Он сказал, что в нашем отделе есть люди, которым платят ближе к 80 или 85% от среднего, поэтому в этом году они были главным приоритетом для любых дополнительных средств, которые они могли получить за это в течение этого цикла повышения заработной платы. Он сказал, что если бы у меня были другие предложения, он мог бы довести их до высшего руководства, но я действительно не хочу играть в эту игру. (Работа мне нравится, и менять работу особо не хочется.) т действительно хочу играть в эту игру. (Работа мне нравится, и менять работу особо не хочется.) т действительно хочу играть в эту игру. (Работа мне нравится, и менять работу особо не хочется.)
Должен ли я быть более агрессивным в этом отношении? Раньше я довольно пассивно относился к тому, что они давали мне, но теперь я начинаю чувствовать, что этим пользуются. (Я женщина, о чем я упоминаю, потому что знаю, что женщины традиционно менее агрессивны в таких вещах, чем мужчины в тех же ролях.) Мой менеджер признает/согласен, что мне недоплачивают, учитывая мою роль и производительность, но утверждает, что «его руки связаны».
Хотя это связано с тем, является ли нормой для крупных компаний негибкость в отношении повышения и продвижения по службе? Я не думаю, что мой вопрос является дубликатом (хотя вы можете не согласиться). Основное различие, на мой взгляд, заключается в том, что компания придерживается заявленной политики оплаты выше среднего и признает, что платит мне ниже среднего, несмотря на отличную работу. Так что я чувствую, что у меня есть данные, чтобы просить больше, я просто не знаю, как обращаться с этим в большой бюрократии.
Должен ли я быть более агрессивным в этом отношении?
Да.
Вы находитесь в типичной ситуации для крупной компании. Мне посчастливилось работать в компании почти такого же размера, с такой же структурой оплаты труда.
Спор «почему компания не делает что-то по-другому» вряд ли будет плодотворным. Так что вопрос «почему отдел не может получить дополнительные средства, если высокоэффективные сотрудники получают зарплату ниже средней по отрасли», вероятно, не поможет. Также не будет указание на заявленную компанией цель платить 105% от среднего показателя по отрасли.
Крупные компании двигаются медленно. И когда стандартная практика заключается в том, чтобы дать вашему менеджеру фиксированный процент от зарплаты для выплаты команде, довольно сложно получить исключения. (Я пытался в течение многих лет).
Тем не менее, скрипучее колесо получает смазку.
Вы должны продолжать напоминать своему начальнику об отличной работе, которую вы проделываете, особенно в конце успешного проекта, и спрашивать, когда вы можете ожидать внеочередных прибавок. Возможно, это не тот немедленный прыжок, который вы ищете, но со временем вы сможете занять более выгодное положение.
Убедитесь, что вы продолжаете усердно работать и с позитивным настроем. Менеджеры любят делать что-то для отличных исполнителей, особенно для оптимистичных и позитивных.
Я думаю, что вы должны решить, готовы ли вы сменить работу, прежде чем вы сможете выбрать курс действий. Если вы открыты для новых возможностей, я измерю температуру местного рынка труда и посмотрю, может ли трава быть зеленее где-то еще. Если вы уже некоторое время работаете в одной компании и для вас очень важна заработная плата, вам действительно придется сменить компанию, чтобы получать достойную оплату. В крупных компаниях гораздо проще привлечь кого-то нового по текущей ставке, чем повысить до этой ставки текущего сотрудника. Это глупо, но так оно и есть.
Я постоянно обновляю свое резюме на LinkedIn, просто чтобы узнать, есть ли спрос среди рекрутеров на мой набор навыков. Судя по тому, что я вижу в своем почтовом ящике, мне почти наверняка платят ниже среднего на моем местном рынке труда, и я, вероятно, мог бы легко найти другую работу. С другой стороны, у меня есть много других нематериальных преимуществ на моей нынешней работе, которые, я думаю, компенсируют разницу в оплате, поэтому я не хочу увольняться из-за скромной прибавки к зарплате. Мне очень нравится мой менеджер и моя команда, мне легко добираться до работы, у меня много гибкости в рабочем графике и т. д. Я думаю, что средняя зарплата в регионе увеличивается за счет высоких зарплат, чтобы компенсировать паршивую работу. окружающей среды, поэтому меня не волнует, если я немного ниже этого, пока я не несчастен на работе.
Зная, что там происходит, и понимая, что я выбираю компромисс между оплатой труда и рабочей средой, я гораздо больше доволен своим 3%-м повышением (у нас есть система пула, похожая на вашу компанию, и я также на команда высококлассных специалистов). Если вы не хотите менять компанию прямо сейчас, и вы искренне верите, что ваш менеджер не может обеспечить вам прибавку к зарплате, которую вы заслуживаете, возможно, вы могли бы договориться о какой-либо другой форме компенсации, которую ваш менеджер имеет право предоставить, например, разрешить вы смещаете свои часы, чтобы иметь возможность работать полдня в пятницу, или разрешаете вам работать из дома один день в неделю.
Это хорошо для вас, потому что вы получаете какое-то вознаграждение за свою тяжелую работу, и это хорошо для вашего менеджера, потому что это дает ему возможность дать вам ощутимое признание, которое он может предоставить. Прямо сейчас все, что он может сделать для вас, — это документировать ваши высокие результаты в ваших обзорах.
Глядя на факты:
Вы добились большего успеха, чем ваши сверстники, и за это вас вознаграждают.
А вы хотите повышения зарплаты на 16% . Исходя из среднего откуда именно? Являетесь ли вы работником выше среднего, и можете ли вы обосновать, почему вы должны иметь возможность получать зарплату выше среднего? Имейте в виду, что средние значения (при условии, что это среднее значение) очень чувствительны к выбросам в небольших выборках.
Если вы можете оправдать такое значительное повышение заработной платы, скажите об этом своему начальнику. В противном случае 105% — это цель, а не обещание, и, скорее всего, она применима только к работникам выше среднего.
математика
математика