Как тактично «отвязаться» от проектов?

Как молодой ученый, недавно вылетевший из гнезда, я начинаю выяснять свои собственные исследовательские интересы. Хотя сейчас мне кажется, что у меня их слишком много. Во время постдока, когда я изо всех сил пытался вписаться и подготовить документы, я начал или согласился принять участие примерно в 8 проектах, пара из которых находилась далеко за пределами моей области, требуя приобретения новых навыков. Я пробовал анализ, подобный основным компонентам, для определения приоритетности проектов, разбивая свою неделю на отрезки времени, посвященные конкретным проектам, и различные другие методы для достижения значимого прогресса. Я думаю, однако, что мне действительно нужно отказаться от пары проектов или отложить их на шесть месяцев. Как лучше всего это сделать, не создавая дурной репутации и не отталкивая будущих сотрудников? Или большинство пожилых людей воспримут ситуацию как ошибки молодого оленя и не примут это на свой счет?

Насколько вы «формально привержены» этим проектам (тем, которые вы хотите бросить)? Позволить обсуждениям на ранней стадии зайти в тупик — это немного другое, чем недоделать формальные, финансируемые проекты, в которых на вас возложены реальные обязанности.
Вы все еще в этом постдоке? Сколько времени у вас осталось? Корректировка ваших приоритетов, чтобы гарантировать, что вы закончите дела до того, как у вас закончится время, является очень естественной и легко принимаемой причиной, если она применима к вам.
Только один из проектов является «необходимо завершить» — остальные рождены из электронных писем, которые я отправил людям, которые мне показались интересными, или из посещения других университетов. Я перехожу к другому постдоку, и некоторые из этих проектов я могу взять с собой.
Чем больше я об этом думаю, тем больше я думаю, что основная проблема заключается в том, чтобы определить, что такое обязательство... возможно, частью того, чтобы быть академиком, является принятие напряжения, позволяющего проекту вариться в неопределенной фазе, не инвестируя в него в настоящее время или полностью закрывая его. . Я думаю, что примерно половина моих проектов находится в этой фазе, и в таком случае, может быть, мне не нужно предпринимать никаких действий?
@SolarMike - это мой собственный вопрос; Я думаю, что это другая природа

Ответы (2)

Лучше отказаться явно, чем просто исчезнуть.

После того, как вы решите, какими проектами вы можете и должны заниматься, подойдите к лидеру (лидерам) других - лично - и скажите им, что вы должны отказаться. Скажите им, что ваш «юношеский энтузиазм» превзошел ваш здравый смысл, и вы рискуете обмануть всеобщие ожидания и что вы слишком цените их работу, чтобы мешать им сейчас.

Хорошее время, чтобы быть немного честным и скромным.

Но такие вещи нужно делать лицом к лицу. Электронная почта не будет хорошим средством. Если лицом к лицу на самом деле невозможно, это намного сложнее. В таких случаях вы можете предложить, скажем, по электронной почте оставаться на связи, но играть меньшую роль. Это то, что, скорее всего, возникнет при личной встрече в любом случае.


Обратите внимание, что вам не обязательно быть юношей, чтобы иметь «юношеский энтузиазм». См., например: Пол Маккартни, 73 года.

Хм. Я определенно полон энтузиазма, но "по-детски" звучит немного несправедливо. Судя по тому, что я наблюдал в своей области, многие профессора гораздо более преданы своему делу, чем я, и не приносят никаких извинений за ошибки, которые они совершают. Кроме того, как я уже упоминал выше, только один из проектов фактически связан с грантом, и я не сомневаюсь, что закончу его.
Кроме того, большинство моих сотрудников живут в разных странах, так что встречаться лицом к лицу совершенно неразумно.
На самом деле "мальчишеский энтузиазм" - это американский разговорный язык. Это все, что я имел в виду. Но постараюсь быть немного менее сексистским в этом. Попытка не обидеть может закончиться оскорблением, я думаю. Извини.
Гораздо сложнее, конечно, если вы их не видите. Гораздо труднее казаться искренним.
Хахаха, я глубоко ценю это.
Также я почти уверен, что это выражение "мальчишеское обаяние".
@artificial_moonlet, да, это тоже, но не только это. Гугл знает все.
@ Баффи, как человек из США, я слышал о детском энтузиазме, но не о мальчишеском энтузиазме в общем случае. Так что, на мой взгляд, ни одна из фаз не совсем подходит, если только вы конкретно не подразумеваете отсутствие зрелости. По какой-то причине я чувствую, что «по-детски» будет иметь меньшее значение, чем «по-детски», достаточно.
@Buffy: если вы или кто-то другой скорректируете этот ответ с учетом обсуждения в комментариях, я приму его.
Подростковый энтузиазм. :П
Я думаю, что то, что теряется в дискуссии о том, кто именно является энтузиастом и каковы возрастные ограничения для этого энтузиазма, - это на самом деле то, что, как мне кажется, пыталась донести Баффи. Суть в том, что приписывание вашего желания выйти из проекта собственной чрезмерности — это способ взять на себя вину и дать понять, что вы не обвиняете других, и то, и другое — хорошие межличностные способы смягчить такое отстранение (уместно, потому что название вопрос в такте). Какой бы язык вы ни использовали, сообщите, что это ваша вина в чрезмерном расширении, а не проблема с сотрудничеством.
(Кроме того, я бы добавил, что взятие на себя вины не означает, что другие будут думать о вас хуже; вы уже признали, что виноваты в перенапряжении: люди будут думать о вас лучше, если вы возьмете на себя эту ответственность)

Когда я перешел на свою первую должность преподавателя, мой консультант сказал мне, что ваше время — ваш самый ценный ресурс, и будьте очень осторожны с его использованием . Это оказалось очень правдой, особенно после того, как я родила ребенка. Будучи молодым академиком, я утопил себя в обязательствах до такой степени, что чуть не выгорел.

Я посоветую вам иначе, чем остальным:

  • Если вы явно взяли на себя обязательство доставить что-то, то вы должны доставить это. Ваш «уличный кредит» на кону. Будучи молодым академиком и все еще работающим постдоком, последнее, что вам нужно, — это чтобы люди думали, что вы отказываетесь от своих обязанностей.
  • Если это побочные проекты, то есть просто групповые электронные письма или начальные обсуждения, то просто «отпустите их». Если людям действительно нужен ваш вклад, они прямо вас спросят. Если нет, то лучше не лезь.
Я хотел бы объединить это с первым ответом. На самом деле я не думаю, что ваш совет чем-то отличается — кажется, я должен сначала понять, какие вещи являются обещанными результатами, какие вещи являются причудливыми побочными проектами, а какие находятся в аморфной средней фазе. Без особых указаний от моего PI в прошлом году было настоящей, ощутимой борьбой, чтобы понять все это.