Я работаю в компании Mobile GIS в Южной Африке, где работает около 40 человек. Это моя первая работа после окончания университета. В среду, проработав здесь около 8 месяцев (к моему огромному удивлению), меня вызвали на собрание два самых высокопоставленных члена, которые также являются директорами компании.
На встрече мне был поставлен ультиматум, который сводился к следующему: «сделай это к утру пятницы, иначе мы уволим тебя и найдем кого-то другого». Это касается инструкций, которые я получил чуть больше двух месяцев назад, где мне сказали «поэкспериментировать» с реализацией новой технологии.
Было сказано много других вещей, но вся встреча свелась к тому, что они вдвоем грубо обошлись со мной и полностью игнорировали любые (какими бы уважительными) оправдания, которые у меня могли быть. Пока я печатаю это, я не спал около 26 часов, пытаясь сделать что-то конкретное, но даже если бы кто-то помогал мне и работал 24 часа в сутки в течение недели подряд, я все равно не смог бы уложиться в срок, гораздо меньше сделать это через день.
Любые советы, которые кто-либо может дать мне для решения этой проблемы, будут искренне оценены!
Изменить: обновление о том, что произошло. Незадолго до встречи у меня был долгий разговор с одним из старших разработчиков обо всем этом, и он согласился сопровождать меня, чтобы, так сказать, «подкрепить меня», потому что он понятия не имел, что это вообще происходит, и чувствовал это. был в высшей степени неразумен. Мы вдвоем пошли на встречу с составленным мною отчетом. Было крайне неприятно, если не сказать больше, много криков и оскорблений в адрес «вас, разработчиков», в число которых, по-видимому, теперь входил и мой старший коллега.
Читая немного между строк, вот что, по моему мнению, привело к этому: директор А злится на Б, потому что Б потратил деньги на дорогую технику. Б, не имея ничего взамен, решил впихнуть мне задание в качестве «эксперимента», зная, что я не смогу уложиться в срок, о котором я не знал, так что у него был козел отпущения.
В итоге никаких дисциплинарных взысканий, кроме серьезного выговора, за это не последовало. Я думаю, что они, должно быть, поумнели после первой встречи и поняли, что CCMA сильно усложнит им задачу, если они уволят меня в этой ситуации.
Помимо этого результата, я уже ищу другую работу и сообщу, как только что-нибудь найду. Это определенно не та среда, в которой я собираюсь проводить больше времени, чем мне абсолютно необходимо.
Изменить: Кроме того, почему люди продолжают помечать это как дубликат для вопроса о выживании в PIP? Это явно даже не близко к той же ситуации, я сильно сомневаюсь, что кто-либо из руководства этой компании вообще знает, что такое PIP.
При угрозе увольнения первым делом следует обратиться к юристу. После того, как вы это сделали, следуйте данным советам. Скорее всего, это будет разговор со старшими о том, что они дали вам невыполнимое задание.
В любом случае, начните искать новую работу. Компания, в которой вам нужен юрист, чтобы вас не уволили, — это не та компания, в которой вы хотите работать.
don't care if you have to work 24 hours a day to keep on top of things.Что бы я сделал в вашем случае, так это просто честно задал бы четкий вопрос (во время встречи с директорами или, возможно, позже):
«Вы ждете моей отставки? Я буду рад подготовить к пятнице отчет, объясняющий, почему это задание не может быть выполнено к пятнице, и составить план, сколько времени это займет с графиком. Вы просто назначаете невыполнимое задание». задание мне».
Я знаю, что они будут уклоняться от ваших оправданий, но что вы получаете от этого, так это то, что вы ясно даете понять, что вас увольняют не за производительность, а потому, что вас настраивают на увольнение.
Кроме этого, вы ничего не могли сделать, кроме как связаться с адвокатом и «быть уволенным» в пятницу. Такая компания, которая не уважает своих сотрудников, точно вас не заслуживает.
Этот ответ не самый профессиональный образ действий, однако, честно говоря, есть предел тому, чего может достичь профессионализм . Также обратите внимание, что я понятия не имею, на что похожа рабочая сила в Южной Африке, поэтому я не знаю, насколько уместным будет этот совет с культурной точки зрения.
Если предположить, что все, что вы сказали выше, правда, я не вижу, как вы можете избежать увольнения. Они поставили перед вами невыполнимую задачу без предварительного предупреждения и сказали, что вас уволят, если вы ее не выполните.
Вы не можете завершить его. Убийство в попытках никому не принесет пользы; не ты и не они. В конце концов, вы останетесь без работы, а им нечего будет показать за месяцы исследований, которые вы уже провели.
Имея это в виду, я бы просто записал все, что вы узнали об этой технологии, в официальном отчете. Включите любые преимущества и недостатки, препятствия, которые необходимо будет преодолеть, и т. д. Сделайте это как можно полнее с вашим нынешним пониманием технологии. Выделите области, в которых потребуются дополнительные исследования, и, возможно, даже вопросы, на которые необходимо ответить. Скажите им, что им нужно делать дальше, если они хотят продолжить этот проект.
Отправьте этот отчет своему непосредственному руководителю вместе с заявлением об увольнении, которое вступает в силу немедленно, а затем уходите. Навсегда. Уходи и никогда не оглядывайся назад. Они могут ненавидеть вас за это, но на самом деле это значит дать им больше, чем они того заслуживают , учитывая то, как они с вами обращались. Это дает им преимущество всего, что вы узнали до сих пор, так что им не придется изучать это снова , когда они решат ставить более реалистичные цели для тех, кто возьмется за это после вас.
При собеседовании на новую работу, если вас спросят, почему вас уволили/уволили без предварительного уведомления, честно объясните ситуацию и подчеркните, что даже в этих невозможных обстоятельствах вы сделали все возможное, чтобы помочь своему предыдущему работодателю. Не удивляйтесь, если у интервьюеров сложится впечатление, что вас уволили после разговора с вашим предыдущим работодателем, даже если формально вы уволились первыми. Просто смиритесь с этим и сосредоточьтесь на движении вперед. Старайтесь как можно меньше очернять своего предыдущего работодателя (даже если они этого заслуживают, если кто-либо когда-либо это делал).
У вас есть преимущество обширного трудового законодательства Южной Африки, которое включает разделы, касающиеся отработанного времени, нерабочего времени, разумных ожиданий и несправедливого увольнения. Это может быть отправной точкой .
В Википедии также есть подробная статья о трудовом законодательстве ЮАР .
Вы уже задокументировали здесь свою ситуацию, поэтому, если ваша компания выполнит свою угрозу, вы уже частично готовы. Я не решаюсь предложить вам подумать о превентивном ударе и проконсультироваться с официальными лицами ЮАР, но это стоит рассмотреть. То есть вы можете проконсультироваться с бюро по трудоустройству, прежде чем идти на эту встречу.
Удачи!
Я вспоминаю предыдущий опыт с одним из моих коллег, как вы упомянули. Это классический пример того, как кого-то настраивают на неудачу. Единственная разница в том, что у компании была очень строгая политика увольнения кого-либо, и он был отмечен только как очень плохой неуспевающий в своей оценке производительности и, следовательно, ему было отказано в премии и любом повышении заработной платы. Но это, по сути, положило конец его карьере там и рассматривается как способ заставить его уйти.
Так или иначе, у руководства была цель кого-то наказать, и они выбрали кого-то и поставили перед ним большую задачу. Но ему не сообщили об этом как о какой-либо важности, и не был назначен какой-либо конкретный срок. Это был скорее хобби-проект или как-то похоже на него. И у него была своя обычная работа на полную мощность или даже больше, так что он никогда не удосужился заняться этой специальной работой. В конце года было сочтено, что он не достиг своей единственной цели на год, хотя ему это так и не было ясно. Поскольку большая часть разговора происходила в автономном режиме, поскольку он думал, что это не официально, на бумаге это выглядело так, как будто ему что-то поручили, но он никогда этого не делал.
Кроме того, руководству нужны веские причины, чтобы оправдать увольнение / плохую оценку работы перед HR, и, следовательно, в его случае они настраивали несколько вещей, чтобы он, наконец, потерпел неудачу, и, следовательно, получили достаточно причин, чтобы оправдать то, что они в любом случае хотели.
Как и в его случае, у тебя тоже мало шансов в этой фирме. У вас нет будущего, если руководство не хочет, чтобы вы были там. В лучшем случае найти работу и уволиться. Или подождите, пока вас уволят, если это даст вам больше выходного пособия. Проконсультируйтесь с юристом в соответствии с законами вашей страны. Удачи!
Во-первых, не паникуйте. Что бы ни случилось, закон надежно защищает вас от несправедливого увольнения здесь, в Южной Африке.
Если они решат вас уволить, у вас есть законное дело в CCMA о несправедливом увольнении. Скорее всего, они будут соглашаться, а не бороться с этим, потому что похоже, что они абсолютно не следуют передовой практике с точки зрения процессов повышения производительности. Эта опция доступна вам, если она вам нужна, но только если вы решите не уходить. Лично я не стал бы беспокоиться, если бы вас не уволили до того, как вы найдёте новую работу.
Во-вторых, поговорите со своим непосредственным руководителем. Если вы хотите придерживаться этого, попросите своего менеджера помочь вам справиться с ожиданиями и ежедневно давать ему отзывы о вашем прогрессе. Если у вас нет менеджера, немедленно попросите его. Я бы сказал, что компания среднего размера без менеджеров — это своего рода красный флаг, особенно если два директора компании дают вам работу напрямую. Это похоже на технически сложный стартап, который, возможно, перерос свои управленческие возможности.
В-третьих, сразу же начинайте искать новую работу. Я старший разработчик в Южной Африке и слежу за рынком — мне кажется, что на мобильных разработчиков есть большой спрос, особенно на тех, кто имеет высшее образование.
Я рекомендую OfferZen как фантастическую местную компанию по подбору технических специалистов, а слабая группа ZATech — отличный способ принять участие в более широком сообществе разработчиков SA. Вы только начинаете свою карьеру, но никогда не рано начать заниматься развитием карьеры. Я рекомендую искать работу через других программистов, потому что они часто гораздо более честны в отношении условий работы в компании, чем когда-либо мог бы быть рекрутер или HR-интервьюер.
Во-первых, выспитесь!
После того, как вы проснетесь, вы должны серьезно отнестись к угрозе, которую они сделали - вас уволят, если проект не будет завершен.
В частности, вам необходимо учитывать:
Как вы думаете, вы можете/думаете, что хотите заставить компанию оставить вас?
какие варианты/услуги доступны для вас, если вас уволят?
Отказ от ответственности: я не живу и не работаю в Южной Африке и ничего не знаю ни о ее законах о занятости, ни о каких-либо программах социальной защиты.
Если вы проконсультируетесь с юристом, вопросы будут заключаться в том, могут ли они сделать это с вами, или вы продолжите работать. Это, ИМО, нелепое положение, потому что, если работодатель хочет, чтобы вы ушли, вы либо уйдете, либо будете полностью маргинализированы. Поэтому я не верю , что вы хотите пойти по этому пути, просто потому, что я не вижу для вас никакой выгоды. (Если бы вы там проработали 20+ лет и на кону стояла пенсия, это была бы другая история. А как новичок с минимальными вложениями? Нет.)
Вместо этого, я думаю, вам следует либо выжить в этой (страшной) ситуации, либо выбраться и двигаться дальше.
Чтобы выжить, вам придется завершить проект (который, как вы утверждаете, невозможен) или убедить своих руководителей принять любой достигнутый вами прогресс.
Так что я думаю, вам следует подготовить отчет о ходе/статусе. Проведите день, если нужно. Задокументируйте, что вы сделали и что вы не сделали, в контексте того, что вы узнали.
Я решил сделать X. Я узнал, что нам понадобится Y. Я установил три пакета, и один из IniTech, кажется, лучше всего подходит для наших нужд.
Я поговорил с Питером Ламбергом, старшим менеджером по продуктам, и получил демо-версию, которую установил. Он установлен на сервере xyzzy с паролем «password123».
Затем я попытался установить связь между нашей системой Mistletoe и сервером LDAP, но не смог. Я разговаривал с руководителем группы Mistletoe Фредом Фарнсвортом, но он был занят другими проектами.
....
Это НЕ документ «пожалуйста, не увольняйте меня» и не разглагольствования. Это должно быть нейтральное изложение действий, событий и результатов. В конце подведите итоги, перечислив шаги, которые, по вашему мнению, еще предстоит предпринять, любые зависимости или участие, которые, по вашему мнению, требуются от других людей/команд/проектов, а также оценку ресурсов и времени, которые все еще необходимы.
Пока вы это делаете, документируйте свои претензии. Если вы разговаривали с кем-то, запишите дату. Если у вас есть электронные письма, сделайте копию всего электронного письма. В частности, если у вас есть электронные письма, журналы чатов или заявки на устранение неполадок, в которых вы просили о помощи, идентифицируйте их. Они не входят в отчет о состоянии, но вы можете использовать их в качестве доказательства, если кто-то ставит под сомнение конкретную дату в вашем отчете о состоянии.
Пока вы это делаете, также документируйте, какую другую работу вам поручили/прервали. Это не входит в отчет о состоянии. Смотри ниже.
Этот отчет о состоянии - ваш пакет "может быть, я выживу". Если вы доставите это непосредственно тому, кто поручил вам этот проект, возможно, вы сможете выжить.
Если вы не собираетесь выживать, вы должны быть активными. Сделайте копии (электронные, в идеале, или бумажные, если нужно) всех ваших электронных писем/билетов/запросов/текстов/всего, что вы указали выше. Поместите эту копию за пределы помещения вашего работодателя. Может быть, на USB-накопителе, может быть, отправить себе по электронной почте zip-файл, что бы вы ни делали. Сделайте возможным связный разговор о событиях вне офиса, скопировав свои данные.
Кроме того, скопируйте свой отчет о состоянии и список другой назначенной работы.
Если компания все же попытается вас уволить, вы можете иметь право на какое-то социальное пособие (называемое «безработицей» в США, понятия не имею в ЮАР). Частый критерий - «прекращено по уважительной причине» по сравнению с «уволен». Именно здесь в игру вступают электронные письма, отчет о состоянии и другая назначенная работа.
Потому что это защищает вас от потери каких-либо других преимуществ, а также защищает вас в будущем от претензий по поводу вашей работы.
Чтобы было ясно:
Может быть, вы выживете на своей нынешней работе. Отчет о состоянии должен помочь.
Может быть, вас уволят, и вы получите льготы.
Если компания хочет, чтобы вы ушли, вы хотите уйти.
Если компания попытается оспорить ваши льготы, документация поможет вам дать отпор.
Если компания отказывается предоставить подтверждение трудоустройства на более позднюю работу или дает плохую справку, документация может помочь вам дать отпор.
Если компания попытается предоставить «плохую рекомендацию», документация, которую вы сейчас возьмете, поможет в иске против нее за клевету / клевету.
Я рекомендую бросить. Не нужно так обращаться с другими задачами, оно того не стоит. Компания токсична. Оставлять.
У меня были директора, которые спрашивали меня, почему я опаздываю с задачей Б. Я сказал ему, что это потому, что вы переназначили меня на задачу А.
Я также рекомендую посещать курсы по управлению проектами . Это даст вам знания о том, как справиться с этим сценарием, если он возникнет снова (и это будет много раз в этой компании).
Таким образом, это битва / ссора, которую вы не можете выиграть. Если вам удастся «выиграть», их токсичное поведение продолжится. У них плохое управление проектами, если они требуют или требуют, чтобы вы работали 24 часа в сутки.
Я не знаком с законодательством Южной Африки, но если вы уйдете в отставку из-за этих угроз сейчас, это может быть расценено как конструктивное увольнение , и у вас может быть возбуждено дело против вашего работодателя. Намеренное создание безвыходной ситуации в качестве предлога для вашего увольнения не более законно, чем увольнение без причины или по другой неуместной причине. Вам, вероятно, следует проконсультироваться с юристом, если вы не можете быстро и легко найти лучшую работу.
Во-первых: убирайся, убирайся, беги как можно быстрее. Они явно дезорганизованы и измучены. Если они не оценят ваш вклад, просто перейдите в лучшую среду как можно быстрее.
На данный момент это рынок продавцов для обученных, опытных разработчиков, и вы (предположительно) молоды, что бы ни случилось, у вас впереди долгая карьера, и этот опыт ничего не будет значить для вас через пару лет.
Хотя и рискуя быть сильно расстрелянным за противоположную точку зрения: я работодатель, и в настоящее время у меня проблема с чрезвычайно высокомерным сотрудником, от которого мы просто не можем избавиться. Он полный всезнайка и первоклассный пожиратель времени. Он может работать быстро, когда люди смотрят, но как только он остается один, он делает множество вещей, чтобы избежать работы. Поначалу мы его уважали и любили, но любой, кто работает с ним какое-то время, просто не может его терпеть из-за его сочетания высокомерия и личной неуверенности, всегда стремящегося быть «самым умным парнем в комнате», но при этом просто убегающего и делать свое дело, даже если оно неправильное или даже деструктивное, никогда не спрашивать мнения, вообще не поддерживать команду, не иметь возможности обрабатывать любую обратную связь, я мог бы продолжить. Все, что мы хотим, это чтобы он показал немного смирения, втягивал голову время от времени, а не был постоянным умником. Возможно, есть немного сочувствия.
Имея дело с этим парнем, я задумался, я почти уверен, что был этим парнем раньше (когда был молодым разработчиком), я помню выражение лиц моих начальников/работодателей в конце работы. где я столкнулся с проблемой. Их лица тогда выглядят так, как я себя чувствую сейчас.
Хотя мы проходим через правильный процесс с этим парнем (другая история), стоит подумать с точки зрения вашего работодателя, не является ли потенциально ваша производительность «всем этим». Очень похоже, что это они, а не вы, я просто предлагаю альтернативную точку зрения.
Как бы то ни было, ваш работодатель справляется с этим совершенно неправильно, вы имеете полное право обратиться к адвокату — хотя это почти наверняка не стоит душевных страданий: что вы выиграете? Вы действительно хотите продолжать работать на таких людей (поскольку принуждение их продолжать нанимать вас было бы вероятным средством правовой защиты, нет никаких очевидных оснований платить вам или что-то еще особенное)?
Как я сказал изначально: просто убирайся. Спасите всех, особенно вас, от стресса. Учитесь на собственном опыте и наслаждайтесь более зеленой травой в другом месте.
Сохраняйте спокойствие, вы можете оказаться невольным участником чужой политики. Я был в похожей ситуации, и там будет миллион переменных, о которых вы не будете знать. Если вы можете выполнить задание, сделайте это и будьте счастливы, когда закончите его.
Если вы не можете или вам нужно дополнительное время, можно ли закончить его на выходных в первую очередь в понедельник и т. д. В худшем случае не расстраивайтесь, вы должны рассматривать это как часть вашего обучения и работы с другими людьми. В Великобритании вы не полностью защищены законом в течение первых двух лет, и вас могут уволить легче, чем если бы вы работали дольше этого срока.
Надейся на лучшее, планируй худшее
Это касается инструкций, которые я получил чуть больше двух месяцев назад, где мне сказали «поэкспериментировать» с реализацией новой технологии.
Итак, завершите свой эксперимент.
Возможно, они устали выбрасывать деньги на ветер. Отлично. Я не слышал, чтобы они требовали, чтобы этот эксперимент захватил мир. Судя по той небольшой информации, которую нам сообщили, вы сказали, что это необходимо "сделать". Хорошо. Я не вижу, где они требовали, чтобы это было успешным. Так что просто закончи это.
Запишите выводы. Убедитесь, что нет текста, говорящего «нам действительно нужно проделать эту дополнительную работу, чтобы завершить проект». Неа. Просто считай, что это завернуто. Небрежный? Неудачный? Это нормально. Но заверни это.
Если им нужно качество, это совсем другая проблема. Но вы не сказали, что они навязывают стандарты качества. Они навязывают стандарты времени. Так что просто соблюдайте эти стандарты.
Может быть, они хотят использовать одного из своих 40 сотрудников для другой задачи. Если вы не можете приступить к другой задаче, они заменят вас кем-то другим, кто будет работать над новой задачей. Единственное, что им действительно нужно, — убедиться, что никто больше не тратит время на эту двухмесячную задачу. Это может быть для них самым важным. Это может быть важнее, чем то, приведет ли «экспериментальная» задача к возможной полезности, на которую они ранее надеялись.
Кроме того, это может быть испытанием находчивости. Они сказали, что ты должен делать всю работу сам? Используйте любых других сотрудников, которых вы можете помочь. (На самом деле они могут счесть это демонстрацией того, что у вас есть отличная способность использовать доступные ресурсы. Или они могут счесть это демонстрацией того, что у вас есть ужасная способность тратить еще больше ресурсов. Так что это может быть отличной идеей. , или плохая идея.)
Это не первый случай, когда кто-то добился меньшего, чем рассчитывал, но все же смог уложиться в срок. Иногда, когда люди делают это, они могут вернуться к проекту позже, и в долгосрочной перспективе это может сработать довольно хорошо. Вы можете подумать о долгосрочных планах позже, после того, как подтвердите, что продолжите работать там в долгосрочной перспективе. А пока просто доведите этот проект до состояния, когда ни вам, ни кому-либо другому не нужно над ним работать.
«Есть много примеров, доступных в Интернете», хотя это вопиющая ложь.
У них могут быть другие цели/намерения, чем у вас. Режиссер мог видеть примеры того, что он имеет в виду, что может отличаться от того, что вы поняли. Возможно, были проблемы со связью. Возможно, одна из причин, почему вы так сильно боролись, просто в том, что вы пытались сделать что-то отличное от того, что имели в виду опытные люди. В Интернете может быть множество примеров того, чего они надеялись добиться от вас, даже если в Интернете не так много примеров того, над чем, по вашему мнению, вы должны были работать.
Решение — задавать вопросы. Кроме того, во многих случаях бизнес-лидеры не хотят тратить много времени на ответы на вопросы, поэтому полезно задать конкретные вопросы. (Не просто «Помогите!»). Если вы упомянете конкретные проблемы, они смогут понять, почему у вас проблемы, и направить вас на правильный путь.
Теперь, когда вы так близки к сроку, может не хватить времени, чтобы эффективно это исправить. Тем не менее, общение, а затем демонстрация улучшения после общения может продемонстрировать что-то положительное, что дает им повод иметь больший проблеск надежды на то, что вы можете быть полезны.
Сделайте все возможное, чтобы убрать эмоцию. Обычно люди чувствуют себя сбитыми с толку этим. Это было резкое движение, и многим людям было бы больно, как если бы его ударили кулаком в живот. Но как бы это ни было больно, это бизнес, они не твоя семья, им не нужно тебя любить. Используйте холодную логику, как они.
Как только что-то подобное происходит в компании, вы должны решить, является ли это чем-то необычным или «звучит правильно» в качестве стандартной рабочей процедуры. Если вы чувствуете, что нетипичный менеджер выдвигает необычное требование, возможно, вам повезет, если вы обсудите ситуацию с более разумными руководителями высшего звена.
Если вам кажется, что это SOP, токсичная и иррациональная среда, то забудьте о попытках разобраться с этим. Они не захотят, и вы не были бы счастливы, если бы они попросили вас вернуться. Возможно, они оказали вам услугу, показав свое истинное лицо. Их наказанием будет проблема с удержанием и вербовкой хороших людей с течением времени.
Не тратьте время и деньги на адвоката, не имея хотя бы смутного представления о том, чего вы ожидаете добиться. Как я писал выше, в США вас могут уволить, если кому-то не понравится цвет вашего галстука. en.wikipedia.org/wiki/At-will_employment. Таким образом, адвокат никак не может что-либо сделать с необоснованным сроком. Я просто говорю сначала поищите в гугле. Хорошо, я сделаю один для вас:
К счастью, похоже, что в ЮАР нет стандартов занятости по собственному желанию: http://www.xperthr.com/international-manual/south-africa-termination-of-employment/9690 .
Прочтите эту страницу, чтобы понять, как все работает. Если вы думаете, что они, возможно, вышли за пределы допустимого, самое время проконсультироваться с адвокатом. Попытайтесь получить направление от кого-то, кого вы знаете, кто нанял адвоката. Погуглите «что спросить, прежде чем нанимать адвоката». так как это еще одно минное поле для навигации.
край
Крис Э
Йнтнджгр
пользователь 2818782
Дейнит
One of them told me that "I don't care if you have to work 24 hours a day to keep on top of things. Normal working hours are only for people who can get the job done"Святое дерьмо, просто уйди. Какая токсичная дерьмовая средаКик
амфибия
Дэн
Тони Стюарт EE75
Кейт Пейн